为什么职场上有人能力很强，却往往当不了领导？或许是这3个因素

不知道大家在职场上有没有注意过这样的现象，有的人能力很强，也干出了许多优异的成绩，但就是一直原地踏步，顶多加点薪水，给点补贴什么的，难以再往上有所有发展。那么为什么职场上有人能力很强，却往往当不了领导？或许是这3个因素。

一、领导为了自身权力的安全。

其实对于这个问题我们换个角度就能想得通了，请你试想一下，一个人的能力非常强，这个时候如果还被提拔为领导，负责管理工作，那么就很容易对公司老板产生一个不好的影响。相信看到这里有的读者已经猜出来了，没错，一个又有能力，又会管理的人才，会甘愿寄人篱下吗？答案当然是不可能，除非他是傻子。

像这种能力非常强，又当上领导的人，只要在公司里感到不爽，十有八九就会辞职跳槽了，甚至有些野心大的人会把自己手底下的人拉出去单干，自己发展，自己当老板说了算。

所以，很多领导往往处于自身权力安全的考虑，像这种能力非常强大的员工一般不会重用，因为领导害怕把这样的员工提上来，他一旦掌握了管人用人的能力，自己的地位就不保了。可能有的人会觉得领导这种想法也太“厚黑”了吧，为了权力掌握在自己手中，简直是无所不用。然而这就是职场的现实状况，这就是人性使然。

所以，很多领导为了自身权力安全，往往会提拔能力一般，但却忠诚的员工，而不会去提拔一个能力非常强，并且有野心的员工。

二、没有优秀的管理能力。

领导不是自身能力强大就能当的，因为这只是一个方面，最重要的是必须要有管理能力，同时还要具备深刻的大局观，应付各种各样的突发事件。而许多有能力强的员工却往往不具备这个条件，因为他们的优秀都是基于个人的工作能力强，而不是综合的素养。

除此之外，一个优秀的领导必须要具备的素养是“会用人”，什么是“会用人”？通俗点来说就是能在工作中，尽量善于发现一个人的长处，把人给“看准了”，这样才能真正做到“见人所长、用人所长、让人所长。”

作为一个合格的领导，必须要会做决策，这里所说的做决策不是简单的决策，而是能够让团队适应工作发展的优秀决策。所以领导要尽量“会决策、善决策、决好策。”想要完美的做到这一点，就必须要避免所谓的“经验主义”，作为领导，学会听取别人的意见是很重要的。

三、得罪领导。

能力强的人往往有自己想法，有自己的个性，所以这些因素结合起来，就很容易演变成在一些不适合的场合得罪了自己的上级领导，例如对工作发表自己的观点与实施计划，光顾着说自己的想法了，自说自话，没有事先考虑到领导的想法，这就很有可能会在不经意间得罪了领导而且还不自知。所以，能力强的人往往会与领导想法相悖，很难得到领导的重用。

有的人能力很强，特别容易损害领导的利益。例如，有的人协调能力强，隐患整改速度快，殊不知这些隐患很有可能是领导有意为之，等领导得知消息时，隐患整改已经完成，损害了领导的私利，自然就会被领导给“穿小鞋”了。

总结

职场上有的人能力很强，却当不了领导，多半是以上3个因素造成的。