现代学校管理学
1.管理的特性
(1)目的性 (2)社会性 (3)约束性 (4)主体性
2.管理现代化的重要内容
(1)管理思想的现代化。如改革创新思想,竞争思想等。
(2)管理组织现代化。如股份制,区域合作制等。
(3)管理方法现代化。如线性规划,系统工程,决策论等。
(4)管理手段现代化。如计算机在管理领域的广泛运用。
(5)管理人才现代化。管理人才的素质和能力要求越来越高。
3.行政的特性:强制性、公益性、公正性、竞争性、综合性。
4.学校管理学的学科特点:综合性、应用性、政策性。
5.现代学校管理学的研究方法及发展趋势
(1)学校管理学的研究方法:
①调查法 ②观察法 ③文献法 ④信念法 ⑤比较法 ⑥案例法 ⑦多学科的方法。
(2)(了解)学校管理学研究的发展趋向:
①理论上加强体系建设。 ②内容上注重政策研究。
③重视组织文化,即政府行政文化文明和学校文化的研究。
④国际化、本土化和校本化的结合。⑤重视行动研究。
⑥态度上要有批判的精神气质和创新精神。
6.现代学校管理思想的价值取向
(1)重视人文关怀 (2)强调以校为本 (3)主张面向未来
7.现代学校管理思想的主要内容
(1)民主化思想 (2)科学化思想 (3)适应性思想
(4)有效性思想 (5)人本思想 (6)系统性思想 (7)校本管理思想
8.学校管理如何贯彻适应性思想
(1)建立有机、稳定、健康的公共交往关系。
(2)建立和谐、友好、互信的人际交往关系。
学校管理如何贯彻系统性思想:
(1)首先要建立系统的观念 (2)处理好整体与部分的关系 (3)处理好全面与重点的关系。
9.学校管理职能
(1)落实教育政策 (2)开展自主管理
(3)维护师生权益 (4)创建学校特色 (5)导引小区文化
10.履行自主管理职责的要领
(1)制定学校发展战略 (2)确定具体发展目标
(3)形成操作性的计划 (4)落实计划 (5)监督检查与回馈提高
11.学校管理过程的一般特点
(1)以培养人才为中心的目的性 (2)以动态平衡为特征的整体性
(3)以阶段推进为标志的有序性 (4)以激发热情为实质的教育性
(5)以一定条件为前提的控制性
12.决策的含义:“决策是人们选择某种目标的最佳途径的决断性活动,是对实践的方向、目标、原则和方法所作的决定。”
13.决策的特征:
(1)决策的选择性 (2)决策的目的性 (3)决策的可行性 (4)决策的约束性。
14.学校管理中经济方法的特点:(1)驱动性 (2)敏感性 (3)差异性。
15.学校组织的特性:(1)自主性 (2)多样性(3)松散性(4)依附性(5)自组织性
16.校长的作用:(1)代表学校 (2)导引学校(3)组织师生(4)沟通内外
17.校长职级制
(1)内涵 :中小学校长职级制是指将中小学校长的职位,按照不同的任职资格、条件、岗位职责要求,分为若干个等级,形成职务等级序列,为校长的任用、考核、奖惩、晋升、工资待遇提供依据和管理标准。
(2)特点:
①取消校长行政级别 ②校长职务等级自成序列
③建立比较科学的校长素质测评指标,考评标准和方法
④建立与校长职务等级系列相匹配的校长职级工资制度
18.德育管理的原则
(1)方向性原则 (2)系统性原则
(3)教育性原则 (4)实效性原则 (5)民主性原则
19.学校形象的构成要素:(学校形象是指社会公众以及校内师生员工对学校的总印象和总评价。)
由学生形象、教工形象、校长形象、设施形象、环境形象等要素构成。
20.教学管理的任务
(1)贯彻党和国家的教育方针、政策,全面提高教育质量。
(2)坚持正确的教育教学方向
(3)维护正常的教学工作秩序
(4)深化教学管理改革
(5)推进教学科研,促进教学研究
(6)组织和开发必要的教学资源,营造学生成长的环境。
21.履行维护师生权益职责的要领
(1)保护师生的人身财产权 (2)杜绝任何形式的体罚
(3)按时足额发放教师工资 (4)保证教师工作和进修学习的权利
(5)保证学生接受合格教育的权利 (6)保证师生参与学校管理的权利。
22.(了解)教师专业化:是指教师在整个专业生活中,通过终身专业训练(专业知识),习得教育技能(专业技能),形成专业道德、信念(专业精神),获得专业自主,成为教育专业工作者的成长和发展过程(专业价值)。
23.(案例分析题)运用学校管理原则体系分析以下材料:
经费问题
某中学校舍紧张需要扩建,否则将影响学校的发展。可是扩建校舍需要很大一笔经费,上级教育行政部门无法解决。在这进退两难的情况下,学校的张校长苦苦思索了好几天,终于在学校领导班子会议上提出了这样一个办法:周末邀请教育行政部门、财政部门、小区、家长委员会、教职工代表大会、学生会的有关人员召开一个会议,专题研究学校今后应如何发展的事情,请大家充分发表意见,出谋划策。
问:张校长运用了哪些学校管理原则?为什么?
答:
(1)导向性原则:即学校管理必须以一定的办学指导思想为先导。
贯彻导向性原则要求学校管理人员作到:
①坚持和改善党的领导
②端正并深化教育思想
③正确处理政治与业务的关系
(2)整体性原则:即把学校工作视为一个整体,通盘规划,统一指挥,合理组织各部门、各方面的力量,充分发挥整体优势,提高整体效能。
贯彻整体性原则要求学校管理人员作到:
① 建立学校管理系统的合理结构
② 把教学作为学校管理的中心
③ 正确处理局部与整体、教学为主与全面安排的关系
(3)民主性原则:即全员参与学校管理,师生员工都是学校的主人。
贯彻民主性原则要求学校管理人员作到:
①树立群众观点,建立健全民主管理制度
②依靠教师办学,充分发挥教师的积极性
③正确处理民主与集中的关系、依靠教职工与发挥学生作用的关系。
(4)规范性原则:即学校管理必须有目的、有计划、有组织、有控制地进行,形成一套科学、合理、稳定而有序的操作规章。
贯彻规范性原则要求学校管理人员作到:
① 管理制度健全,工作标准科学
② 管理过程有序,工作秩序稳定
③正确处理规范性与灵活性的关系
(5)效益性原则:即学校管理必须追求低消耗、高效益。
贯彻效益性原则要求学校管理人员作到:
① 挖掘潜力,人尽其才,物尽其用
② 勤俭办学,厉行节约
③ 正确处理社会效益与经济效益的关系
(6)社会性原则:即把学校视为社会的一个组成部分,充分利用社会有利条件,尽力排除不利因素,使学校管理效率在校内外交互影响作用中不断提高。
贯彻社会性原则要求学校管理人员作到:
① 更新观念,树立面向社会办学的思想
② 调动社会资源,充分利用社会力量办学
③ 发挥学校教育资源优势,向社会提供力所能及的服务
24.(案例分析题)运用决策理论分析以下材料
花钱买信息
为了推动全校教师积极参与基础教育课程改革,2002年4月,胜利小学王校长在校务会议上提出了两种方案,一是选派三名教师参加“全省基础教育课程改革综合实验研讨会”;二是赞助两千元,把“全省基础教育课程改革综合实验研讨会”请到学校来开。在校务会上,大家充分发表了意见,并形成了决定,即赞助两千元把“全省基础教育课程改革综合实验研讨会”请到学校来开。当这一决定公布以后,在教师中引发了议论,有的教师说:“这两千元花得太冤”。 你的观点呢?
(1)学校决策的一般原则:
①信息全面准确原则 ② 可行性原则 ③ 预测性原则
④ 时效性原则 ⑤ 最优化原则 ⑥ 集体性原则
(2)学校管理决策的一般程序:
① 收集信息:在决策前,必须针对问题和目标进行信息调查和发现。(如:上级的指示精神;过去的工作基础;当前的客观实际;未来的情况预测。)
② 发现并明确问题,确立目标: a.要发现问题并有明确的问题指向。b.要对针对问题进行价值趋向上的判断。c.要认识距离目标之间的差距及其产生的原因。d.应明确最大可能和边界条件。
③ 拟订被择方案:拟订方案就是找寻解决问题的有效途径: 拟订方案首先要有互异性;其次,要把握所有的可能性;第三,要抓住关键环节,必要时需要找出制约因素和防范措施。
④ 方案评估、选优:损益值的衡量:利大于弊、利中取大、弊中取小。有时可以通过综合得出不同于所有被选方案的新方案。
⑤ 组织实施,追踪决策:方案选定后,就要统一思想、集中人财物信等有形、无形的力量实施,甚至成立必要的机构。
决策主要有以下几种择案规则:
①一票否决。即全体一致原则。 ②多数原则。即少数服从多数。
③孔多塞标准。即两两对比法。 ④博而达计数。即给备选方案打分,分数高者胜出。
⑤赞成投票制。即同意表决法。 ⑥淘汰投票制。即否定表决法。
25.(论述题)运用学生管理的基本原则分析
学生管理的基本原则:
(1)内与外结合 (2)软与硬结合(3)专与兼结合 (4)知与情结合(5)爱与惩结合
学生管理的基本内容:
学生常规管理
(一)学习管理
1.学习管理的基本阶段:起点管理;过程管理;终点管理
2.学习管理的目的:
(1)明确学习目标
(2)掌握学习方法
(3)养成学习习惯
(二)生活管理
1.做人与交往
2.生活技能和常识
(三)心理辅导
1.健康标准
2.学生心理问题普遍性及原因
竞争在下移。(扩大招生并不能减轻升学压力,而增大了就业压力)
3.要解决的问题:转变观念;成立机构;培训人员
二、学生组织管理
(一)班级管理
(二)社团管理
三、学生评价
1.学生评价的含义
学生评价是指对学生个体成长发展情况的评价,包括对学生认知、情感、动作技能等方面的评价,是教育评价的基本研究和活动领域。
2.现代学生评价的基本特征
第一,学生评价的功能从证明走向改进。这一转变使学生评价由原来的“选拔适合教育的学生”转向“创造适合学生的教育”。
第二,评价内容从学生认知领域向其它领域拓展,特别关注学生情感等非智力因素的评价。
第三,学生在评价过程中从被动接受评价向主动参与评价发展。
第四,学生评价从关注结果到重视学生发展。
第五,评价方法,从强调学生学业成绩向立体、综合、多层次发展。
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