1、保持沉默,维持现状
不是很多问题都有答案的,因为很多都是日积月累的结果,所以,忍住自己的情绪,关注当下,努力提升自己的专业水平,是一个非常有效地方式。在职场很多局面,都是不得不忍受,几乎没有顺心如意的事情。另外,不懂专业,就没有威望,下属也就不服。
2、讨好上级,获取授权
领导名义上让做小组长,其实只是名义上,并没有赋予实际中的任何权力,安排工作任务的权力,和领导汇报问题的权力,对下属的监督检查的权力,对任务运行过程中的奖罚权力,这些权力没有一项,其实就不是领导。所以要讨好顺从领导,获取实际的权利才行。
3、肃整下级,收回权威
自己既然是名誉上的组长,这时候,很可能会成为背锅侠,就是平时没权力,没人在乎,但是出现了问题,就会被拿出来敲打。所以,为了避免这个状况,以及收回权力的需要,就要找到一个组织里最弱的,不行就挑动他们内斗,只有这样,才能联合多数,打击少数,树立权威,收回权力。
经过上述分析,我能够看出来,只有找到问题的来源,才能够真正的找到解决的方案,如果我们找不到问题的来源,就必须找出所有的可能,然后对所有的可能都思考方案,从而全方位的制定策略,上述的三个解决方案,可以单独使用,也可以全方位使用。权谋最终还是需要自己训练出自己的判断力,毕竟没有人比你更了解局面。
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