你常凭直觉、经验做出人生的各种决定，可是才过了几个月、几天，甚至几个小时就后悔了，这是因为我们太容易受到偏见与个人情绪影响，做出自以为是的选择。虽然没有完美的决定，你却可以依循明智决断的步骤，做出让自己不后悔的选择。
在对的时间点，做出对的决定，往往会改变我们的一生。
根据多项研究显示，率性而为所做的决定通常以后悔或放弃收场。美国44% 的律师不建议年轻人日后从事与法律相关的工作，40%被迫接下职务的高阶主管，18 个月后离职。商业决策失误更是常见：83%的企业并购案是经理人赌注最高的决策，却无法为股东创造任何价值。60%的经理人做出坏决策据说就是因为他们依循过去做出好决策的经验。
人们很容易依据自己的直觉、看法、一时的情绪做出决定，即使参考信息，也倾向收集支持自己想法的意见；或是坐井观天，以为自己见到的就是全部，对未来过于自信而未加防范。
如果你还在举棋不定，那就表示你的决断过程仍有问题。做对决定并不意味你做出完美的决定，而是对于我们运用明智的决断步骤想清楚，对于所做的决断深具信心。以下4步骤让我们轻易做出不后悔决定。
步骤 1 扩大考虑的选项
刻意扩大考虑的范围，有意识地尝试发掘达成目标的新方式。有以下3个建议：
1.注意自己的心态：你该做的就是慢慢建立一种心态，凡事都不只有一种做法。
2.进行多重替代方案：另一个扩大选项、让你做出更好决断的妙方，是同时考虑几个选项，看看哪个发展得最好。
3. 找一位良师益友：如果你能找到已经解决你的问题的人，与他们结成团队或学习他们的经验，好事就会发生。
步骤 2 实际测试你的假设
做决定时引用一些真实世界的数据，而不只是照着自己的假设去进行。你必须：
1.换个角度观察：如果你能要求自己考虑与自己信念相反的选项，就能避免一些严重的错误。
2.由上而下观察，由下而上检视：你很可能相信自己的直觉，而不想被一般想法左右决定。解决这一潜在问题的好方法就是由上而下和由下而上进行思考。
3.投入前先试温：如果你想做出更好的决定，在决定投注大量时间和资源之前，先提出你的假设测试一下。
步骤 3 决定前保持客观的距离
改变你的观点以缓解压力，然后再专心处理真正重要的事。你可以做2件事：
1.在情感上保持距离：厌恶失去与安于熟悉就意味着我们怀有维持现状的偏见，不愿尝试不同或更好的事。我们可以透过一些快速的心理转换，远离这样的情绪。
2.处理核心优先事项：核心优先事项是你最看重的长期情感价值、目标和愿望。除了强调核心优先事项，腾出时间去做这些要事也很重要。
步骤 4 做好出错的准备
要有一个值得你信任的流程，而且还要虚心地面对最后失败的下场。要做出更好的决断，你要有出错的准备。
1.概括未来的发展：要概括任何点子的未来，你得：(1)做一次失败模拟；(2)做一次胜利演练；(3)想清楚如何建立一些安全系数。
2.设置警戒线：另一种方式是设置警戒线，提醒自己需要改变。如果使用得当，警戒线会提醒你注意，并迫使你做出困难的选择。
(摘编自台湾《大师轻松读》杂志)
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