2018年6月1日，第四届京东杯电子竞技大赛行将打响总决赛战争，3600多支参赛部队，历时2个月时刻，6月聚首北京敞开终极对决，抢夺《英豪联盟》、《绝地求生》两个项目的总冠军。
作为掩盖规模最广、影响力最大、参赛人数最多的全民电竞品牌，京东杯不只具有50万高额奖池，冠军选手更可取得直通LDL工作电竞赛事的时机。这也让京东杯成为通往工作电竞道路的“鲤鱼跃龙门之赛”。
京东杯现在现已包含全国8个大区，16个省份，26个城市，参赛部队3625支，总报名人数超越2万人。但在电竞开展之初，工业重视度不及现在的千分之一，其时的硬件和外设厂商是主力赞助商，这一时期电竞赛事与这些硬件品牌厂商的客户群高度重合，工作就在固定的圈子中原地打转，停滞不前。京东作为从3C范畴发家的电商渠道，依据消费大数据，在这时前瞻性地看见了电竞的更多可能。
从电商跨界游戏电竞，这不是京东第一次测验，我们日常日子中运用的京东白条，京东物流等，都是京东破局立新的蜕变。经过几年积累，京东游戏Game+敏捷打开电竞工业的局势，完成了从游戏新手到全面参与者的人物改变。这不只表现为京东杯从无到有，从小到大的迅猛开展，更多的是战略上的立异，京东游戏联合所有协作同伴，一同打造电竞工业联盟。
京东游戏与腾讯游戏建立协作关系后，两边在资源互补方面形成了空前高度。依据最新的商场计算，京东赛事系统现已占到非工作电竞赛事的30%。一同，京东游戏没有故步自封，结合本身优势拓荒上下游的宽广战场，力求发明具有未来性的、归于立异电竞的、IP品牌化的、富有无限潜能的需求与商场。京东杯既是一个赛事协作好同伴，也是一个承载集合、发作化学反应的渠道。除了与腾讯游戏强强联手，京东杯还与各品牌协作同伴，一同筑就全新的电竞赛事系统。无论是微软、艾德蒙、三星这些大牌厂商，仍是华硕、ThinkPad、技嘉、罗技这样的国民品牌，都集合在京东杯赛事渠道上，一同阅历“从破界到交融”的改变。
这些协作同伴在京东杯赛事中，不只是赞助商，更是与京东杯携手推进PUBG项目电竞化、标准化的神助攻，两边强强联合，一举发明了万人吃鸡竞赛的专业水准。京东游戏矢志不渝地培育、扶持游戏品牌，和电竞相关的产品，不断整合上下游资源，突破单一电竞形式的工业壁垒，凭仗电商优势拓荒电竞新经济年代。
京东杯从本钱里诞生，要在本钱外发明传奇
从做京东杯之初，到2018年第四届京东杯举行，四年间敏捷辐射了14个一线城市，13个二线城市，零门槛的报名参赛原则，每年影响力均过万人，本年更有2万余名玩家现身京东杯赛场，近百支工作战队与之同台竞技。
顶着全民电竞最大IP品牌，举行京东杯的京东游戏其实考虑过许多，但唯一没有想过盈余，虽然京东杯现在现已成为全国最大的非工作电竞竞赛，和国内电竞赛事的头部品牌，京东游戏也未尝更改正自己的初衷与定位。
京东游戏有一个为期10年的规划，在这个方案里，京东游戏坚持继续投入京东杯赛事的方针，并规划了三层金字塔设想，由此京东杯将进入国际级电竞赛事队伍，带动国内电竞工作向更高水准提高。
京东杯由于诞生于有电商布景的京东集团，而备受各界注目。京东杯作为京东游戏布局泛游戏文娱的重要一环，创建之初就建立全民化电竞定位，吸引着赛事、直播、选手、战队等多元化的用户集体，这让京东杯成为品牌协作的优质渠道，以及立异电竞试水的最佳挑选。
2017年京东游戏就深化电竞工业，取得LDL工作赛事甄选名额，打造JDGaming工作沙龙，为电竞工作培育优异战队和选手，联合战队青训营面向大众敞开进阶和训练时机。相较于其他赛事，京东游戏举行的京东杯，供给了一片注重电竞选手生长的膏壤，而这正是支撑工业良性开展的根基。脱胎于电商的京东杯日益强壮起来，背面具有强壮电商基因的京东渠道也发挥着能量，两者一同到达一加一大于二的增益作用。全新的电竞+电商形式，不是为了本钱竞逐而生，而是凭仗本身尽力，推进电竞工业摒除乱象，稳步、健康、专业地走到第二个春天。
2017京东杯取得LDL晋级名额的WE青训队ME
京东游戏不赚电竞快钱，京东杯的未来是什么
京东游戏在京东杯的建瓴高屋中，不急于快速获利，关于潜能无限的电竞商场，京东游戏有自己的三层金字塔结构和开展节奏：第一步，以深化与游戏IP的协作为塔基，包含硬件厂商及线下网吧协作，推进多渠道与泛文娱IP结合，为游戏粉丝建立线下沟通渠道，这些都是是工业链下游协作同伴系统为主的结实根部;第二步，全力打造顶尖电竞战队，包含《英豪联盟》、《绝地求生》等游戏协作、自主赛事、青训系统及主播选培，继续为生态运送人才及内容两方面“养料”，泛文娱工业链、上游软性服务系统，在这里能够一见端倪;第三步，则是布局工作电竞战队及电竞专业范畴，全面敞开新电竞年代。
目前看来，京东游戏的金字塔已初具雏形，若要再进一步，就是以京东杯为引线，串起电竞教育范畴、电竞直播渠道、全品类品牌商务协作等内容。而京东游戏凭仗京东杯，现已成立了自己的工作电竞沙龙，具有进军英豪联盟工作联赛的选拔权，正在朝着国际赛的舞台进发。
看似高歌猛进的京东杯，相较于其他赛事仍是走得慎重许多，由于京东游戏垂青的不是本钱风口，而是中国电竞的良性生态塑造。京东杯从2015年举行第一届开端，就在“工作化”的道路上矢志不渝。
作为中国电竞开展的最大拦路虎和拦路虎，工作化运营非常稀缺，电竞文明以短平快的浮躁为代表。所以京东杯就在开展之初，更多着力在青训系统、工作化办理、潜力人才开掘、选手竞技水平坚持，以及技能和战术的发掘上，京东游戏期望经过京东杯赛事渠道的规范化、专业化运营，建立起工作的原则，真实达到健康活跃、良性循环、有文明素质的抱负电竞未来。
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