领导的本领高低,在于运用权力能力的高下。一朝权在手,便把令来行,虽然掌权令人兴奋,但也要懂得合理妙用才好。
培养自己的忠诚者
领导下达的命令,无论如何也得全力以赴,忠实执行。这是下属必须严守的第一原则。没有忠诚的下属追随,领导人在许多事情上就会掣肘,无法施展应有的才华和本领。
知道怎样提拔下属
升官是最明确、也最为人所认同的提携,但也要看他的才干才行,扶不正的阿斗反而会害了你自己,成为你的负担。也可以调整下属的职务,这不一定是升官,但可以让他们的才干得到充分的发挥,也可以鼓励下属,为他们提供助力。
防止自己被架空
有时候,下属可能会骄傲自满,以为公司缺了他不行,气焰比较嚣张。如果这样,最好安排别人逐步接替他的工作。不过,在时机未成熟时,最好不让他知道,总是有机会可利用。必要时,可以用几个人来分担他的工作,至于会不会影响全部的安排,不妨考虑全面一点。
联系客服