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养成1个习惯让你纵横职场
每日头条
7小时前
2017-03-29
[ 文章导读 ] 在职场中摸爬滚打时间长了,承担的工作任务也越来越繁重,这就无可避免的要面对公司内在和外在的压力,面对这种局面,团队里的小伙伴往往会是这样的:场景1:由于没有组织人员参加一个其他部门主持的会,被绩效考核集体扣分。小红:这是谁的事情啊?有没 ...

在职场中摸爬滚打时间长了,承担的工作任务也越来越繁重,这就无可避免的要面对公司内在和外在的压力,面对这种局面,团队里的小伙伴往往会是这样的:

场景1:

由于没有组织人员参加一个其他部门主持的会,被绩效考核集体扣分。

小红:这是谁的事情啊?有没有接到通知,还是接到了没有向部长汇报?!

小强:就是那个部门成心找事,上个月咱们不是在考核项扣了他们一次嘛。在这种没有人会扣分的项目里面扣,真可以!

小亮:这次就这样吧,下次大家注意就是了。

小明:我们先与对方部门的接口人沟通一下,把他们开会的通知方式、计划时间摸摸底,再跟他沟通能不能在会前三天给我们通知,然后微信提醒一下,我想他为了保证参会人数,一定会帮助我们的。

场景2:

最近工作非常忙,老板在办公室里说:“忙了好几个礼拜了,晚上请大家吃饭,你们想去哪吃?”

小红:老板,您请客就已经很好了,还是您选地方吧。

小强:吃什么都行,听大家的。

小亮:我最近有些过敏,不要吃太辣的就可以了。

小明:我知道一个地方吃韩式芝士火锅特别好,离公司近,价格还比较公道,而且有包间,我这里有预定电话,大家觉得怎么样?

如果你是老板或者是同事,你会喜欢哪一种?

我想,选择小明的占大多数吧。

那么小明采取了什么方法通过这两个案例让大家喜欢他呢?

总结起来就1条:

提出建设性意见!

那什么是建设性意见呢?

1、目标清晰可执行。如果仔细分析上面两个场景,就可以知道只有小明的提议目标最为清晰,目的最为明确,而且不用打破原有规则,如果是在做集体决策的时候,这样表达观点的通过率是很高的。

2、解决核心问题。在这两个场景中,场景1的核心问题是用什么机制做到未来不再扣分;场景2的核心问题是要快速决定好去哪里吃饭,实质是吃什么未必重要,马上有人拿出方案,组织行动就可以了。

3、节约他人时间。在这两个场景中,大家可以看到一旦身边出现了像小明一样的队友,你的心里就会特别踏实,其中一个方面就是减少了集体判断所需要的时间成本,也让TEAM中的每个人送了一口气,跟着走也是一种幸福。

大家在职场中,肯定会经常经历上面的场景,请牢记:任何时候不抛弃、不放弃,多提建设性的意见。

作者:清水一点通

来源链接:http://www.jianshu.com/p/f22f4e5dccbd#

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