按揭贷款降低中层骨干跳槽率？

原作：龚蕾

    一般来说，购房者有几种付款方式，一次用现金付清总价房款；分几次付款方式，在一定期限内比如一年内付清全部房款；还有抵押按揭贷款，按揭贷款付款方式也是大多数购房者采用的一种方式，下面我们就讨论这种方式，按揭贷款降低了跳槽率吗？

    首先，根据悉尼科技大学一份人力资源与劳资关系的研究发现，那些背负长期抵押贷款的员工更忠于雇主，没有抵押贷款的员工往往更容易跳槽。随着近年来房价持续上涨，用人单位与雇员之间变成了一个抵押权双方关系，员工需要按揭还款，那么需要一份稳定工作。抵押贷款不能断，持有抵押贷款也变成了雇主考评一个员工是否是长期员工的因素。

    在悉尼和墨尔本，中央地区单位工资随住房成本上涨，而城市周边或郊区越来越难招聘到员工。全球城市竞争力方面，有技术的年轻人更愿意到城市中心开始职业生涯，这也是为什么一些雇主在招聘或留住人才时，往往用房子留人的原因之一，按揭贷款一般是10年至20年，为了还清单位的购房贷款，单位作为抵押方，你员工就背负了我单位的“债务”，以此留人。

    举个例子：一般来说，大学和国企会给员工盖经济房，经济房平均房价低于商品房平均房价，由于小高层房型不同，可能会采取点房，或者教授处级以上先选房，处级以下后选房分批选房顺序。过去经济房经过五年可上市出售，最新规定是只需两年就可以上市出售。

    可是，为什么有的副教授不买本单位经济房而购买商品房呢？以前，有副教授购买了单位经济房，按揭还款方式，至少要还款10年至20年，若中途副教授打算跳槽到一线城市别的大学去，还牵扯按揭还款未还清，即便还清，也可能牵扯一些出售房屋手续或购房补贴等，这可能也是教授购买商品房而不够买经济房的原因之一。

    其次，从人力资源角度分析，一个学校或企业招聘一个员工不容易，从招聘、培训、培养成骨干人才，员工跳槽率越高，对企业或学校发展不利，从企业或学校角度，更希望留住中层骨干人才，如果培养出来的中层人才跳槽走人，从跳槽者个人来说，也许是寻求更好的发展环境，俗话说，孔雀东南飞了。可是，从学校或企业角度来说，跳槽率越高，人才流失，其实是一种损失。

    为了更好地留住人才，许多学校或企业给出各种补贴待遇，比如，引进人才免费分一套房子，安家费、科研经费等补贴，购房补贴，解决家属工作，子女就学，高级职称可不满年限提前评定等。积极筹备盖经济房，希望员工们都可以按揭选号购房，按揭贷款，办理公积金与抵押证明等，这些均是为留住人才。

    再次，背负抵押贷款的员工为了偿还债务，对雇主可能更加忠诚，在还清债务之前，每月必须按时领取到工资收入，然后归还银行按揭贷款。剩下的收入用做日常消费支出。

     举个例子，某家庭三人，丈夫月薪6000元，妻子月薪3000元，购买一套经济房总价50万元，首付30%，剩下35万按揭贷款，又购买一套商品房总价100万，按揭贷款购房。儿子读中学，家庭每月总收入近1万元，每月必须还银行贷款至少2000+4000=6000元，4000元用来每月生活，其中包括积攒儿子上大学费用。

    根据悉尼晨报一项研究，在背负了按揭贷款情况下，雇员更忠诚地工作，按揭贷款不能出现停供违约，否则银行收走房子，还背负债务继续偿还，甚至可能会继续收走抵押资产，一般来说，按揭贷款者大部分是中层骨干，家庭稳定，事业上升。从这个角度上分析，按揭贷款可以降低中层骨干跳槽率。

     （以上仅代表笔者阅读译后个人一点儿不全不足想法，欢迎指导欢迎交流。）