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实体店与电商,应互存互容。

最近,一份全球实体店阵亡名单在朋友圈广泛流传,零售业萧条、百货关店、各大曾经风光无限的零售巨头退败……在电商、房租、消费者习惯改变的多重作用下,实体店大洗牌的危机又一次被推到台前。其实,不止街边小店出现关门潮,位于商圈中的百丽、达芙妮、美特斯邦威、李宁、真维斯等品牌店铺,也都在迅速缩减门店。

相比中国的电商的热火朝天的场面,日本显得冷清很多。为什么日本的实体商业。在抵挡电商经济的冲击,略显从容呢?在全球电子商务持续升温的当下,日本的实体店不仅没有降温,还愈发显示出其价值感和生命力。“活得好”的背后,是什么在支撑?

1、最人性化的细节服务

日本的商场,拥有十分人性化的服务体验,比如,上午购物的积分,可以在商场换取免费午餐,节省一笔不小开支,也吸引参与。比如东京,在发双薪前后,举办打折季,对早有目标的人来说,打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货;对节俭至上的精明客,那就要等到最后清仓才会出手。同样是“消费换取积分”,国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品,东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费。此外,代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务,都是日本百货店必不可少的配套项目。

2、贴心的“精耕细作”

比如,为带孩子和身体状况不佳的顾客,准备的婴儿车和轮椅,设置于大门的入口附近,下车即可利用,最大限地减轻特殊顾客的体力负担。旁边放着消毒纸巾,用于擦拭;为方便携带旅行箱的外国游客前来购物,免费储物柜特意设计成可以装进旅行箱的大尺寸;还有,店家会为早来排队的顾客,准备椅子,不必站立等候开门;

休息区内专门劈出儿童区,儿童区内所有设备尺寸都小一号;为妈妈照顾婴幼儿而设的婴儿室,内有哺乳室、换尿不湿台等;婴儿室内的自动售货机,比照幼儿身体设计,就连饮料盒都比一般的小,适合孩子的小手拿握;婴儿室允许男性进入给孩子冲奶粉,换尿不湿。而哺乳区内是一个个独立的哺乳室,男性止步,墙上有应急按键。此外,考虑很多人会带狗前来逛,这是专门开辟的狗与主人的共同休息区——栓狗桩也很有创意,为了保持店内清洁,特设专门洗狗爪的池子。

3、融入社会及城市机能

植入了最新科技和最新理念,将“娱乐”、“教育”、“购物”完美融合,让场子成为商场娱乐的核心,全面融入居民生活。比如Grand Front 整合了无数社会功能新业态,高科技实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、汽车主题馆、科技体验馆、展廊空间、沙龙空间等,吸引更广区域的消费客群,增加消费粘性。

4、匠人品质打造家的延伸

日本实体业给人最深的印象就是专注。他们能在持续不断的专注中获得满足感,所以心平气和。开店,不是多多益善,而是要好到让自己满意。匠心是日本实体业保持旺盛生命力的源泉。伊藤洋华堂董事长铃木先生,反复强调“最重要的是把购物中心建成大家乐意来玩的地方,在玩的过程中顺便买一些东西回家”。

5、更看重逛的乐趣,而不是价格

作为中国民众使用电商购物,大多会首要关注注重电商的价格,一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本,曾有机构做过相应的调查,享受逛的乐趣,是日本消费者的首要理由,而第二位的理由才是“比实体店便宜”。

6、对电商实施征税

很早,日本就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而在中国网上开店门槛低,从而也使得网上有价格优势。而日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。

7、打造特有卖点

日本实体业最靠谱的一点还是品牌众多,日本商家对商品质量把关很严,如果你在大商场买到残次品,不但会得到大额补偿,经理还得亲自上门道歉。同时,推出更多主题的作品、更多的跨界衍生品。如:漫画主题的手工豆腐,厚炸豆腐队长等,售价比最早高出四倍。

8、费心让消费者满意

日本设计界,一开始就要尊重商业定位再出具体设计,一直追求精密的内容定位。就像我们做博物馆、科技馆一样,先做展示设计,再做建筑设计。日本人招商不是做房东的心态,而是共同经营。比如,日本原研哉设计所,主张强调事物的原始状态,坚持商业地产体验化的场景化设计。一反商业设计中以品牌为主的场所设计,强调百货与品牌一起传达高品质的生活气息。消费者当然爱。

9、O2O思维让电商实体店相融

日本的很多实体店,都推出了电子商务平台和实体店同步销售的服务。消费者从电子商务平台上购买的商品可在该百货店的实体店取货,实体店内断货的商品也可通过电子商务平台选购。可见,面对新形势下的顾客消费需求,不是拒绝新的购物模式,而是与时俱进,积极打造网购平台和开展电子商务业务,以应对冲击。

10、互赢合作的生态商业圈

以大阪为例,大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常各商业街通过各车站生态圈相关联,在各车站之间的地带以便利店、商超布局,从而构建地上地下,从区域以点带面的网状商业生态图,经常一个商圈的场子会联合推出营销活动。而且线下实体店每家都有不同的特色,作为顾客可供选择的余地较多 。

11、包裹服务商

买好东西之后,如果不想拎着大包小裹回家,可以委托商场打包送货上门。这一服务并不局限于家电等大件商品,任何服饰、鞋子、皮包、日用品等等都可以直接送到客人家中或酒店房间。日本的包裹服务商可以借助便利店实现包裹的邮寄,在线零售商也可以利用便利店实现就近配送。正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店的基础之上,这意味着日本电商体系与实体店之间是共存共荣的关系,而不是绝对的你死我活的竞争关系

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