职场中向来只有两种人：主角和跑龙套的。想要过得轻松，就要深谙职场生存之道，即紧挨着公司核心业务这棵大树来发展，不断提高自己的能力。否则，只能做龙套。做龙套的坏处就是：功劳全没有，裁员先考虑。
在一座深山里，有一群猴子，它们相处得非常和睦，宛若一个大家庭。其中有只猴子特别机灵，但很轻狂，它自封为猴王，并到处颐指气使。于是，其他猴子都对它避而远之。这只猴子心想：“我比你们聪明，你们这些笨蛋却排斥我，好吧，我一个人会过得更好！”这只猴子依然我行我素。
一天，几个猎人来到了这座深山，远远地看到了猴群，于是就走上前去。那些猴子见猎人带着弓箭走近，都吓得一哄而散。那只“聪明”的猴子看到后，对那些四散逃命的猴子大为鄙夷：“你们这些胆小智短的家伙，看我猴王如何大显身手。”于是它不但不躲起来，反而故意去挑逗猎人，并向猎人扔东西。
起初，这些猎人觉得这只猴子只是调皮贪玩，就没有放在心上，偶尔虚张一下弓箭吓吓它。谁知这只猴子越来越过分，竟趁一个猎人不注意时，挠破了他的后背。这下猎人们被激怒了，于是就堵住这只猴子，把它杀了。
年轻人不能我行我素，更不能趾高气扬。“骄傲”的人整天自以为高人一等，在这种心态下，自然会变得看不起小事，养成眼高手低的坏习惯，而能力正是建立在小事的基础上的，看不起小事，就是在拒绝成长。
约翰·布勒起初只是美国通用汽车公司整车装配线上的一名杂工，他的成功源于工作中一次次平凡的积累。抱着积累平凡就是积累卓越的工作理念，他在30岁就被擢升为公司总领班，成为通用公司最年轻的总领班。
布勒是在20岁时进入工厂的。工作一开始，他就对工厂的生产情形做了一次全盘的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂，大约要经过10个部门的合作，而每一个部门的工作性质都不相同。
他当时就想：既然自己想在汽车制造这一行做出一番事业，就必须对汽车的全部制造过程有深入的了解。于是，他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零活就要到哪里去。因为这项工作，布勒才有机会和工厂的各部门接触，因此对各部门的工作性质有了初步的了解。
在做了一年半的杂工之后，布勒申请调到汽车椅垫部工作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来他又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到5年的时间里，他几乎把这个厂的各种工作都做过了。最后他又决定申请到装配线上工作。
布勒的一位朋友杰克对布勒的举动十分不解，他问布勒：“你工作已经5年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件等这些小事，恐怕会耽误前途吧？”
“杰克，你不明白。”布勒笑着说，“我并不急于当某一部门的领导。我以领导整个工厂为工作目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我正在把现有的时间做最有价值的利用，我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。”
当布勒确认自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上大显身手。布勒在其他部门干过，懂得各种零件的制造情形，也能分辨零件的优劣，这为他的装配工作带来了极大的便利。
没过多久，他就成了装配线上最出色的人物。很快，他就晋升为领班，并逐步成为15位领班的总领班。如果一切顺利，他将在一两年内升为经理。
布勒为什么能成功？当然是因为他为人谦卑，能够从小事做起，把每一件小事都当作锻炼自己的机会。这难道不是一种走向成功最有保障、代价最小的做法吗？
内心的真诚往往可以体现在姿态的谦卑上，只有友善待人，才能换取他人的认可。在职场中，孤傲离群的年轻人，往往是“死亡率”最高的群体。
感悟：历史有远去的尘烟，有近代的风云，更有刚刚远去的时光。纵观人类历史，每天都在上演着不同的悲喜剧。权力争夺，总有人占据主动、稳操胜券；宦海沉浮，总有人左右逢源、立于不败；名利场上，总有人游刃有余、进退自如。同时，也总有人满腹经纶却终生不得志；英雄盖世竞败给泼皮无赖；君子清正廉洁却屡屡受挫。在纷繁复杂的历史悲喜剧中，总有生存规律可循，这些规律是人们必知的生存智慧—老人言，也是人们立身处世的根本。世事如棋，人生如局，现实生活中每个人都如同棋手，都在社会这张无形的棋盘上精心地布局。善于揣摩人的心性，知晓历史博弈的智慧，你就能拥有精妙绝伦的高招，下出变幻莫测的妙棋：强者当更强，弱者将突围，变弱为强。历史的典故以及老人言不仅仅享受到无数精彩纷呈、惊心动魄的历史故事，也能够从历史的长河中汲取博弈智慧，在现实中更好地选择人生策略，多一分成功，少一分失败。文/单眼老表
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
