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领袖演讲笔记 | 你猜,马云为阿里巴巴做过哪些决定成败的战略?


导语:

      “我比较年轻,讲话比较冲”这是他2003年第一次参加“中国企业领袖年会”时,讲的第一句话,那一年淘宝网才刚刚上线。


所谓看得远,走得才能更远。在这个方面,马云是位名副其实的战略家。


但你想知道,要成为今天的阿里巴巴,马云曾经做出过哪些决策和战略?他又是如何制定出这些的?


中国企业领袖年会,帮你好好保存了这一切。

 

《中国企业家》杂志社2002年创立“中国企业领袖年会”,马云共出席了9次,每一次演讲,都记录了阿里巴巴的一个成长的关键,影响着未来的十年,甚至二十年。

 

在2016(第十五届)中国企业领袖年会即将举行之际,我们为你整理马云9年的演讲笔记,与你分享,并一同思考。


  领袖演讲笔记之 马云



“中国本来就有世界级的市场,全世界最大的市场是中国市场,你说你要跑出去,本地市场都没有赢,你怎么可能跟别人竞争。”


2004(第三届)中国企业领袖年会

马云演讲笔记:


第一天起,我们就讲阿里巴巴不是全球化的公司就没有办法发展,所以我们创业者在开会的时候就说东方的智慧,西方的运作,必须面对全球的市场。所以我们招兵买马,全是希望能够把西方的理性运作借鉴过来。走到现在很多人都觉得我是疯子,因为走过来的路子很多人把我们当成骗子到成疯子,到现在的盲人,我们并不在乎,我们在乎是自己怎么看待这个世界。

 

阿里巴巴在全球有550多家客户,分布在200多个国家和地区,第一天战略告诉我们,我们要想帮助中国企业出口,要想帮助中国企业全球化,自己不走向全球化肯定是失败的,所以这一个错误了就有无数的错误。如果阿里巴巴要出错误就是阿里巴巴1000个错误。

 

如果任何一个企业要想全球化,要问三个问题:第一个问题是为什么要全球化。如果是因为别人全球化所有自己全球化,这全球化就是错误的。全球化是发展的重要战略,中国市场的现在,以及未来的三至五年,本身就应该变成全球化的市场。有人说全球化就是变成世界级的企业,我并不认为,中国本来就有世界级的市场,全世界最大的市场是中国市场,你说你要跑出去,本地市场都没有赢,你怎么可能跟别人竞争。


事实发展


根据数据显示,2016年财年全年,阿里巴巴集团平台成交额达到3.092万亿,同比增长27%,阿里巴巴已成为全球最大的移动经济实体,并继续将全球化,作为未来十年、二十年集团发展的重要战略之一。

 

如今,中国的经济体量已经位居世界第二,据有关报道,近五年来中国对全球经济增长的贡献率约达35%。在世界经济形式跌宕起伏的背景下,中国市场将对推动全球经济复苏发挥重要作用,有望成为未来世界经济发展的主场。



“一个企业家不能等到环境好了再去做,而是应该创造环境、改变环境、创造价值。”


2005(第四届)中国企业领袖年会

马云演讲笔记:


作为企业来讲,不能等到环境好了以后再去做,因为好了以后就轮不到你了。


对阿里巴巴来讲,我们一直走自己的路。从做B2B开始,我们是独创的,做C2C别人认为是不可能的事情,好像阿里巴巴淘宝没有赢的机会,我们是按照自己的模式走。


支付宝也是一样,如果说中国电子商务往前走一定要解决信誉的问题,但是今天不能等银行去做,银行有很大事,等中国的银行准备好做电子商务可能5年以后,5年以后中国的电子商务跟欧美距离会越来越远。


我去年提出,今年将成为中国的支付年,一旦我们决定支付年的时候,我们就全力以赴建立这个环境,当然这个必须遵纪守法按照国家的法律法规做这个事情。所以我们第一天做的事情就跟中国人民银行,银监会等等都跑清楚,我们不希望做的事情是违法的,我们是明白自己做什么。


第二个,比如说银行做银行的,我们做我们的,我们才有机会赢,这也是我们觉得支付宝能够高速做到发展。


我觉得做任何事情一个企业家不能等到环境好了再去做,而是应该做创造环境、改变环境、创造价值,遵纪守法、依法纳税这是企业一定要做,这些游戏规则坏了那就麻烦大了。


  “如果银行不改变,我们改变银行。”


2008(第七届)中国企业领袖年会

马云演讲笔记:


我听过很多的银行讲,我们给中小型企业贷款,我听了5年了,但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢?很少。如果银行不改变,我们改变银行,我坚信一点,3年以后今天的谈论中小企业的贷款银行,像马行长讲的,3年以后,这个国家、这个世界将会有更加完善的贷款体系给中小企业。

 

事实发展


2004年,马云成立了第三方支付平台支付宝,此后在改变中国消费支付习惯的路上,变得一发不可收拾。2016年,支付宝用户量已达到4.5亿,双十一支付峰值曾达到12万笔/秒,同时将业务拓展至日本、韩国、泰国等海外地区,彻底改变了人们消费支付的行为。

 

2013年,阿里巴巴推出余额宝,并于2014年成立蚂蚁金融服务集团,为小微企业和个人用户提供贷款、理财及转账等金融服务。根据数据显示,余额宝用户量达2.5亿,为用户带来500多亿元收益;同时,基于数据的征信放贷系统,服务了260万小微企业,累计发放6000多亿元贷款,平均每笔贷款数额小于4万元。

 

“我们改变银行”,马云把一句听起来很疯狂的话,变成了现实。



“我们永远以公益的心态,商业的手法去做事。”


2010(第九届)中国企业领袖年会

马云演讲笔记:


我觉得阿里巴巴有今天,其实10年以前我们做了很大的判断,互联网不是消灭谁,而是完善谁。如果你想去消灭谁的话,您一定会倒霉。有人说你说的轻松,淘宝把那些零散商全给消灭掉,把渠道全给消灭掉了,这是一个竞争规律,一代一定胜过一代。北京的黄包车拉的很好,突然来了汽车,大家团结起来把汽车砸了没有用,这是时代变革,做任何事不是因为我恨你,而是我做正确的事情。

 

我们永远以公益的心态,商业的手法去做事,如果反之,只会越走越乱。我觉得我们今天应该真正思考,以社会公益时代完善这个社会,这是我们的职责,是利用今天我们这么多员工,这么多资源,对社会用我们的信任去完善他。所以,坚定不移地认为,以商业的心态去做事已经不行,必须是以公益的心态,商业的手法。


事实发展


“以公益的心态,商业的手法”这句话,马云并不是随便说说,而是他提出的主张。“2016中国保险业发展年会”上,对于未来保险行业的具体操作方式,马云是这样说;在由杭州市政府和阿里巴巴集团主办的首届全球XIN公益大会上,联合国秘书长潘基文同时出席,他也是这样说。

 

根据数据显示,2016财年,阿里巴巴通过旗下平台推动33亿人次参加公益行动,累积2.8亿买家、150多万卖家参与公益。

 

“以公益的心态,商业的手法”,马云一直如此。


2016年(第十五届)中国企业领袖年会以“主场中国——解码未来商业方案”为主题,将于12月10-11日在北京举行。


王健林、柳传志、王石、董明珠、陈东升、刘永好、沈南鹏等企业家领袖将发表演讲,同时还有逾百位行业领军企业领导人及专家学者激荡思想。


今年,谁的演讲将给你“如雷贯耳”般感悟?谁又将带来最具前瞻性的商业预判?一切尽在中国企业领袖年会!


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