昨天（2月2日），受美国非农就业数据强化了美联储今年实行更加激进的货币政策的基础，美国股市普遍跌字当头，市场一片痛苦。道琼斯公司指数下跌幅度一度超过700点，最终道指跌665.75点，或2.54%。
其中，几个美国最骄傲的公司的表现也是跌为主：
苹果下跌4.34%，谷歌下跌-4.78%；
中概股的表现也有些低迷：
阿里巴巴继头一个交易下跌5.91%后，再度下跌2.55%，市值蒸发数百亿美元；
微博下跌6.66%，京东下跌3.2%。
当时，有一只股票在大盘重挫、市场普遍低迷的情况下，却一举在盘中突破在7000亿美元市值的大关，一度上涨幅度超过5%，只是在尾盘受整体低迷市场情绪的蔓延，但是仍然上涨2.87%的涨幅，成为这一周股市最大的亮点，这家公司就是美国最大的电商亚马逊。
阿里巴巴VS亚马逊：大汉帝国与古罗马的巅峰对决
当看到代表美国电商标杆的亚马逊如此成功的时候，在它背后有一个很强劲的中国竞争者阿里巴巴！如今的阿里巴巴，以市值4900亿美元紧随其后。全世界看待阿里巴巴和亚马逊，有人比喻成大汉帝国和古罗马的巅峰对决。
前不久，美国的一家投资机构甚至通过一场商业奥运会的评选，让两家公司在商业未来有了直接对话！投资者在全球选出64家各个领域的热门公司中，选出一家认为最值得自己投资并能够长线持有十年的公司，结果竟然是阿里和亚马逊的最后对决，而最让人惊讶的地方在于，阿里巴巴赢得了最后的胜利。这至少传递出了两个信息：
1、以电商起家的阿里和亚马逊所代表的市场空间和确定性最受肯定。
2、两家公司已经到了针锋相对的位置。
这场商业奥运会，最终的赢家是阿里巴巴，这样被外界看做是中国方案打败了美国价值观的一次胜利。那么，该如何看待这两家进入到决赛点，东西方最具竞争力的公司？
必须要承认的是，亚马逊和阿里巴巴的确相似的地方。
那么，马云又如何评价亚马逊这个对手呢？在阿里巴巴主办、密歇根州政府协办的“连接世界”美国中小企业论坛开幕式上，马云与美国名嘴 Charlie Rose进行了会谈。马云表示，阿里巴巴的目标不是成为像亚马逊这样的电商公司，而是希望帮助每个中小企业都能与亚马逊等行业巨头直接竞争。“我们相信每个商家都能成为’亚马逊’。”
而对于如何看待马云的阿里巴巴，小编却鲜有看到听到贝索斯的言论，但是从各种报道来看，这位大师坚信的信条很简单：不知疲倦地保持创业心态
据说，亚马逊有一种楼文化。分布在市中心的30幢楼的名称来历各异，甚至有以员工带来上班的第一条狗的名字命名的Rufus。但贝索斯只要在哪幢楼里办公，那幢楼就被命名为“Day1”，这种保持创业第一天的心态让亚马逊不断进入新领域，也写进了亚马逊的信条。
东南亚：大汉帝国与古罗马帝国的战场
有司马懿就有诸葛亮，有曹操就有刘备，只有一个被人称道、无比强大的对手，才能成就自己的丰功伟业。对于竞争残酷的互联网来说，更是喜欢对标，当然也可以说是识英雄重英雄！
当亚马逊与阿里巴巴这两家公司有太多业务上的交集，电商、云计算、媒体娱乐、智能零售，不胜枚举。当双方都在急速扩展业务的时候，贝索斯与马云不约而同地陈兵在了新兴市场东南亚与印度。或许，对于两人来说，都看到本土电商市场的天花板，在东南亚和印度这些商业基础设施并不发达、但是又具备了巨大潜力和一定稳定市场的地方，复制过去十几年在本土取得的高增长，成了不约而同的选择。这或许就是惺惺相惜！
在亚马逊的办公楼里，可以经常看到来自印度的员工，当然他们不穿民族特色的长袍，已经融入美国职场文化。贝索斯比马云早两年进入印度。2015年阿里巴巴联合蚂蚁金服投资Paytm之前，亚马逊已经在印度拓展业务，开印度站点Amazon.in，自建当地物流，引入Prime，原创自制剧等。与4年前刚进印度相比，现在的印度电商市场是一个乱局。
为限制亚马逊的渗透，印度本土最大电商Flipkart刚刚谈拢，将以9亿~9.5亿美元的低价合并曾经的市场第三Snapdeal。阿里巴巴在这家软银控制的电商公司中持有少量股份。Flipkart的意图再明显不过，通过结盟减少消耗，一致对外。它在4月份从腾讯、eBay、微软手里获得了14亿美元融资，甚至买下了eBay在印度的业务eBay.in，跨境订单部分与eBay共享库存。
但合并没有简化竞争局面，另一股崛起的势力正得到阿里巴巴的大力扶持。在与蚂蚁金服联合两轮入股印度最大的电子钱包Paytm后，阿里巴巴又在2017年3月份以1.77亿美元买下了Paytm分拆后的电商主体Paytm Mall。目前，Paytm已经基本控制了印度线下的扫码付，从线下反切电商。在电商基础设施薄弱的印度，控制了支付入口的Paytm对亚马逊构成了压力，但贝索斯从物流下手了。
从战略布局到短兵相接
近传出消息，阿里巴巴旗下的东南亚电商Lazada收购了RedMart。Lazada目前是东南亚地区最大的购物网站。阿里巴巴集团是在今年4月宣布斥资10亿美元，买下Lazada的控股权。RedMart则是新加坡本土网上杂货零售商。
听不懂？它还有个形象的理解新加坡天猫。就好懂多了。这次阿里巴巴的投资，可以说是和亚马逊的一次东南亚战略的短兵相接。早些时候，亚马逊曾表示，有意收购本地网上杂货零售商RedMart，但是价格太低没能如愿。
两大电商巨头亚马逊和阿里巴巴早已经瞄准东南亚市场，并一致把新加坡视为抢滩东南亚市场的战略要地。如果说马云和贝索斯是诸葛亮和司马懿的对垒，东南亚就是陈仓要地！战略重镇！
收购不成，计划通过新加坡来拓展东南亚业务的网络零售商亚马逊，决定自己干，在当地招兵买马。这两天正在本地招聘员工。亚马逊在旗下的招聘网站上，刊登了97多则广告，以填补新加坡的职位空缺。
这些职位空缺占了本地职位空缺总数的近80%，所涵盖的领域包括：行销、供应链、业务发展等。
科技网站“TechCrunch”也证实，亚马逊已经悄悄进村，悄悄购买设备，聘请新员工，为进军新加坡市场做准备。
另外，亚马逊还一改在美国本土配送需要掏钱买服务的穿沟通，计划在2018年一并推出全年无限次免费配送的Prime会员服务，同时拓展AmazonFresh杂货快递服务。这完全是对标淘宝的“江浙沪包邮”！
当然，需要很清醒的认识到，双方都只是把新加坡当做亚洲市场战略的一部分。亚马逊早前已注入30亿美元的资金来拓展印度市场。另外，上个星期亚马逊也在中国推出Prime会员服务，以抢攻市场。
竞争从来不是优雅的谈判，只会残酷；但是竞争却会让服务更好，商业更发达。东南亚是亚马逊和阿里巴巴的第一次真正对决，输的一方，势必战火会烧到自己的家里。这就是战场，既生瑜何生亮不是悲曲，诸葛亮何尝不是上天送给周瑜最好的礼物，可以成就自己、检视自己！贝索斯这样的对手，相信也是马云真正尊敬的对手！
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