前阵子奥巴马的《美国工厂》，令曹德旺和福耀集团火了一把，引发全球热议。
福耀集团是中国具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，也是全球最大的汽车玻璃供应商。它的创始人曹德旺也是我国出色的，非常有善心的企业家。
福耀集团目前在中国广州、上海等16个省拥有13条生产线，每条生产线一天能够生产500吨玻璃。早在1987年，曹德旺就在福建省的福清市学做玻璃，他用了18年的时间学会了如何做玻璃。2005年，福耀汽车玻璃集团才进入迅速发展阶段。
如今的福耀已经是全球非常有名的汽车玻璃企业，作为“中国制造”走向海外的代表，1990年起，曹德旺就开始了走出国门的尝试。
曹德旺一开始是将在中国制作好的玻璃，运到美国去卖，他表示：1990年到1995年，他走了整整五年。因为当时他卖给美国批发商的价钱是40美金一块玻璃，但美国批发商再转手，价格就上涨了一倍，等到店铺出售时，价格已经飙升到几百美金一块了。
后来，为了弥补损失，他选择到美国投资建仓库，自己做批发商，但又因为弄混了分销和直销两个概念，结果又亏损了1000万美金。不过曹德旺即使发现问题，转变了销售模式后的第二年，他迅速将那1000万美金给赚了回来。
随着福耀在美国越做越大，美国政府开始怀疑他有倾销的嫌疑。2002年，福耀遭遇美国商务部反倾销起诉，这场官司打了三年，福耀花费近一个亿，最终取得了胜利。
曹德旺说：“我卖的玻璃和美国的玻璃价格是一样的，而且我有完整会计数据来证明成本”，“不紧张，道理在我这边，不怕”。
2011年，福耀俄罗斯工厂建成投资，迈出了海外建厂的第一步。当时，福耀的团队已经在俄罗斯待了14年的时间。
因为当时俄罗斯刚改革开放没多久，政府收税黑社会收费等等现象都非常不成熟，曾经还经常被当地黑社会找麻烦，甚至俄罗斯的警察和政府部门还会不定时的来抽查员工的护照，一开始还会带走几批员工。
面对这种不利的情况，曹德旺的解决办法就很社会了：直接和州长联系，说：是你请我们来投资办厂的，我才来帮助你的，你再这样做，我们就没信心了。也就是说，再有这样的情况，我们就撤资走了。
这种简单粗暴的解决办法，连战斗民族都不得不低头。最终，福耀还是在俄罗斯顺利地发展和扩大了。
联系客服
