物流已成为家电连锁企业的战略选择了

家电业界普遍认为，国内市场上最高的行业，市场竞争程度显著。近年来，家电市场的过渡到过剩的产能需求，行业利润来自民间的利润，从简单到复杂的产品，家电行业也经历了激烈的竞争。

发表的前瞻性工业研究院“2012-2016年中国家电物流行业市场预测与投资机会分析报告”显示，在越来越高的原材料成本和内部潜力将近枯竭的困境面前，家电市场竞争不再局限于传统的竞争方式生产和营销成本，和“强迫”另一个利润源——物流领域的竞争。零库存，低损耗，及时和准确的交货至目的地，物流作为“第三利润源，已经成为“焦点。谁能更快速，更有效，更经济地完成物流环节，谁拥有了竞争的主动权。物流被视为家电业最后的也是最有希望降低成本，提高链路效率。

物理家电物流业研究集团未来行业协会说，物流在家电连锁业的经营过程中起着重要的作用，它已成为制胜的最强大的家电连锁企业的法宝。物流过程中，其运营成本会降低，也可以提高家电行业的运行效率；物流处理不好，运行成本高，竞争中会处于劣势，最终会被市场淘汰。因此，对于家电连锁企业，如何提高自身的物流运作，已成为他们自己的战略问题。