1）人无我有，绝对优势法则；
人无我有，即挖掘或制造自身所独具的、别人无法移植和克隆的东西出来，突出该特色，以绝对优势压倒
竞争对手，从而占领市场。
2）人有我优，相对优势法则；
同质化日趋严重的今天，所谓一家独享的不可替代的产品或服务已经很难存在，在这种情况下就必须寻找大家都具备的、但是我所作的最好的东西出来，即所谓的“
专业化”，即所谓的“人有我优”，以相对优势来压倒对手，从而占领市场；
3）有中生有，显示优势法则；
当上述第一点和第二点企业自身经过详细挖掘，发现自己都不具备的情况下，就应该退而求其次，说出行业之共识，或行业之
潜规则，亦即业内人士都十分清楚、十分了解，并且绝大多数从业人员都认为
消费者也应该了解与熟悉这些共识或规则，然而事实上
消费者却并不了解，或者有所耳闻，但是却不知其所以然的东西出来，把行业的所共同具备的东西拿出来，打造成企业自身的“独特的”竞争力出来。简言之，就是当绝大多数
竞争对手都把
消费者当成专家的时候，我们把
消费者当成是“普通人”甚至“傻子”；
4）无中生有，追加优势法则；
在经过各种各样的分析与
调研之后，发现自己可供利用的资源实在是少之甚少的情况下，就可以采取“无中生有”的做法，即运用追加优势法则。——注意，其中的关键在于“追加”二字上，此“无中生有”非彼“无中生有”，切不可进行虚假宣传，而是将自己现在还做不到但是很快就能做到的、或者自己的发展目标和
战略规划中的独特之处拿出来放在此时来说
