官员的极端听话，表面上带来的是高度团结、一声令下，实质上是被逼无奈、疲惫不堪，甚至麻木早不语、哀莫大于心死。官员拿上级当主子供奉，久而久之形成风气后，导致逆淘汰效应，有人格底线、独立思想、创新精神者，不愿阿谀奉承，也不再敢提意见、丧失工作活力和积极性。一个单位的大小事取决于大Boss的看法，大Boss仰望更大的大Boss的看法，甚至近墨者黑，不得不同流合污、沆瀣一气，成为“沉默的大多数”；一把手长期一言堂，缺乏监督和不同声音，更加飞扬跋扈，决策自然难言科学，至于犯错误、发生贪腐问题，那其实是小case,不足为怪；部分官员的甘做家奴、各找山头，比如乡科级的，容易导致县处级甚至地厅级的背后靠山之争，政治不清明，站队之错对为一切之大，“去河北贼易，去朝中朋党难”。
当然，动辄打压不听话下级的领导并非全部。现实中，在我们身边，也蛮多有良知底线、听得进不同意见、知人善任的领导，他们视手中的权力为双刃剑，敬畏群众和组织赋予的岗位职责，对下级和同事宽厚、大度，懂得时刻警醒自己，牢记“恻隐之心、羞恶之心、辞让之心、是非之心”，“以修名之法修身、以救灾之勇救过”。而他们的要求和做法，正是重拾官场清风的重要启示：如何使各级官员，特别是一把手，真正“惧怕”手中的权力，也就是说，为了避免自己犯错、犯罪，除了加强自身修养、学习，更重要的是让一个人、一个岗位的权力弹性不要那么大，通过集体研究、民主决策、公示公开，摒弃人治、专制，回归法治、民主。这才是使官员不再蜂涌唯上、缺乏安全感的不二法门。
希望有一天，“朝中有人好做官”不再是举国之慨。否则，许多官员仍将不得不“外矫仁义，内怀鄙吝……好驰虚誉，阿附成名”！
(作者为江苏宿迁科级干部)
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