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(警示篇)
公司能否做大,取决于很多因素,但最主要的还是管理,当自己发觉没有这个管理能力,就学会放权,只要保持一定的掌控就行了,不要有太多的过虑,另外,不要让自己的亲朋好友在公司里认职,开始的初衷可能是出于忠诚,但现实很例子告诉我们,最后最不忠诚往往都是这些人,与人保持应有的距离,即使是自己最亲近的人,也是如此,这是对自己的一种保护,也是一门处世的技巧。公司的隐私不要向任何人提及,有些东西只限于自己一个人知道,就如每个人内心深处都有一层别人未曾触及到的一片境地。
 
 
 
个公司能否做大,最主要取决于销售团体的业绩,时下公司的几个销售还属于菜鸟级别,但有一定的成长潜力,不要让销售员接触到有关进货渠道信息,虽做不到百分之百,但尽量避免,对销售一定要有掌控,比如你销售负责开拓客户,接下来的订单收寄、货物发送、货款催收以及日常客户的维护交由他人负责处理,如果是大客户,那么事后的维护必须由你做,有关的一些销售管理与销售技巧,
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