有些 服装店生意不理想,想必与老板成天不在服装
店,到服装店只是“指点”一下,认为自己可以休息了,整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。
为什么说这样
的思想是错误的呢?
因为服装店是你自己的,生意也是你自己的,作为老板都不努力,员工又怎么会努力呢?这是个
言传身教的问题。又说到责任感,什么是“责任感”.
举个例子说,服装店五天不开张,员工不会睡不着吧,但是老板呢,必定是天天失眠了!
每个层面的责任感都不一样,有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减,那么我
们要求我们的员工又必须达到我们的要求,怎么办呢?想必只有老板更加百倍的付出了。
换句话说,老板做到100分,店长才可能做到60分,而员工呢,就只能做到40了。人都是有惰性的,就好比是上坡
的圆球,推则进,不进则退,而老板的作用恰恰就是这些有型无型的推动力啊!!
整个企业的工作是从最上层的领导开始的,老板的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。服装店所有的
改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。
老板固然是老板,但要时刻提醒自己,要从员工做起,从普通员工做起方可永远是老板,方可做成大老板!!