把时间花在经典上

【周四：阅读】

导语：

你的时间在哪里，财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑，往往徒劳而返，一无所成。“经典”将巨人的肩膀悄悄放在你的脚下。巨匠的思维，大师的眼光，智者的历史，伟人的足迹，可使你在从未来走过的路上，坦然无惧。无论是彼得·德鲁克、拉姆·查兰，还是稻盛和夫、菲利普·科特勒，华章经典中的每一个名字，都足以让人怦然心动。把时间花在“经典”上，生命的分量会从此不同。

1、《干法》

作者：稻盛和夫——日本经营之圣

稻盛和夫《干法》新版本！华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作！总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验，并收录了他在2014年杭州报告会讲演，季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐！

2、《激活个体》

作者：陈春花——横跨学界和商界的中国传奇女性

《激活个体：互联时代的组织管理新范式》是陈春花教授对互联时代组织管理问题的深刻思考，包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特别强调互联时代个体价值的重要性。

3、《定位》

作者：艾·里斯、杰克·特劳特——定位理论之父

《定位：争夺用户心智的战争》提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。

4、《调动员工积极性的七个关键》

作者：稻盛和夫——日本经营之圣

一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任，领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性，将员工们的心凝聚起来，带领团队朝前奋进。

5、《改变世界的机器》

作者：詹姆斯 P. 沃麦克等——精益思想的提出者和奠基人

《改变世界的机器：精益生产之道》的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上最大的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。

6、《求胜于未知》

作者：拉姆·查兰——全球排名第一的管理咨询大师

把握变化的动因，看清前进的方向，带领企业根据外部环境进行灵活调整，你会发现变化其实不足为惧。如果你能真正接受变化、顺势而为，你甚至会欣喜地发现，变化中孕育着无限的可能，为你带来了创造新生的机会。越是拥抱变化的时代，越需要精通应变的方法，你才会越有自信，越能变中求胜。

7、《营销的未来》

作者：菲利普·科特勒等——现代营销学之父

我们在书中列举了大量数据和案例，用以说明营销的未来取决于企业营销者能否有效利用大公司的资源，在日益狭窄和高度集中的国际化城市市场中赢得份额并创造利润。此外，我们还介绍了城市营销者如何利用城市优势在竞争中胜出，以成功吸引跨国公司的投资，推动城市的就业、收入、税收和繁荣。

8、《价值主张设计》

作者：亚历山大·奥斯特瓦德——商业模式大师

《价值主张设计：如何构建商业模式最重要的环节》聚焦于最小的代价做出较好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事；聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。

9、《戴明的新经济观》（原书第2版）

作者：W.爱德华·戴明——现代质量管理之父

华章管理经典，“质量管理之父”戴明的一本著作，反映了他多年来对品质、管理、经济等课题的思考结晶，呈现多项发人深省的观点。彼得·德鲁克、丰田喜一郎及世界知名媒体盛赞！

10、《养老金革命》

作者：彼得·德鲁克——现代管理学之父

《养老金革命》是一本集中探讨美国的养老金发展以及伴随的问题的著作。“养老金革命”的大致含义就是自20世纪50年代以来，各种养老基金（如企业、政府雇员养老金，行业养老金）通过投资于美国上市企业的股票，并经过1/4世纪的积累，掌握了部分企业的生产资料。