昨日，在“‘互联网+’时代，创新融合发展”论坛上，大咖们面对相同的问题：“互联网+”背景下，实体经济该如何拥抱这种变化，打好转型升级之战？互联网企业如何与传统实体经济产业进一步深度融合，寻找到下一个风口？
在现场，吴晓波(图右)和王坚(图左)说了些什么？在现场，万事利总裁李建华、德意集团董事长高得康、汉帛国际集团总裁高敏、泰一指尚董事长江有归等企业家分享了哪些观点？
阿里巴巴CTO王坚：
“互联网只是基础设施，数据才是最重要的生产资料”
互联网是什么？经过十几年的发展，互联网已成为一个国家社会经济发展的基础设施，“互联网+”实际上是一次回归，可从互联网、数据和计算三个方面来看。
首先是互联网。我认为互联网是一种基础设施，和铁路、航空一样，现在互联网已发展到一个关键时期，就像航空发展到螺旋桨的鼎盛时期，要逐步进入喷气时代，如果有一天，没有互联网就没有GDP了，那么我们转型升级就成功了。
其次是数据。互联网为什么能改变这么多行业？因为它能改变时空，将你的数据传送到世界各地，不难看出，数据才是核心，才是最重要的生产资料。其实，互联网从产生的第一天起，就决定了数据的价值。
最后，我要说的就是计算。数据不是天然就有价值的，就像路上有一串脚印，没有数字化，没有被计算，是不产生价值的，但你在网上的“足迹”，被计算后就变得有价值了。为什么今天我们可以那么好地服务消费者，就是因为后台有你们看不见的云计算。
有了互联网、数据和计算，你就可以用与过去不一样的方法来思考问题、解决问题，几个人的小企业可能做成以前传统企业几万人才能做到的事情，而大企业也可以像中小企业一样灵活多变，这让大众创业、万众创新有了更多的可能。
知名财经作家吴晓波：
“没有传统产业和夕阳行业，只有创新和对旧模式的颠覆”
跑企业20多年，有很多企业家朋友，这两年大家都很迷茫，因为原来的商业模式正在被颠覆。有个服装企业老板，有一次来听我的讲座，我说要转型，然后他就回去转型了，前不久又遇到他，问他怎么样？他说，听了你的话，亏了500万。
很多企业都这样，“脑子”转过来了，但“屁股”还没转过来，就交了学费了，“互联网+”，不是简单地将传统产品放到网上去卖，而是更深层的变革，因为网上转型的成本也非常高，你要去买百度竞价排名，要去买淘宝直通车，要参加各种光棍节促销。海尔冰箱的张瑞敏将原来的生产线全部打碎，重新梳理系统，与IBM合作，未来会出现这样的冰箱——当冰箱里只剩最后两个鸡蛋时，冰箱会自动提醒你补充鸡蛋，有这种魄力的变革，并不常见。
当前企业转型升级，“新制造”和“旧制造”存在四个问题：
1、产品定价有没有摆脱成本依赖？
2、消费者关系有没有实现互动重建？
3、有没有从规模化生产变为个性定制化生产？
4、最后的1%是不是属于自己的核心技术？
前不久，杭州制造的“马桶盖”畅销日本，买单的却是咱中国人，这也让人思考，一方面我们的中产阶级已经“粉墨登场”，物美价廉的观念将逐渐被抛弃，另一方面，这对企业提出了更高要求，中国制造还有“最后一公里”要走。我想说的是，在新经济视野中，没有传统产业和夕阳行业，有的是生生不息的创新和对旧模式的颠覆。未来5年，是新秩序的建成时期，败局日日发生，奇迹时时出现。
拥抱“互联网+”，企业家们怎么说？
万事利总裁李建华
中国丝绸没有赶上一、二次工业革命的机遇，但赶上了“互联网+”的时代。当然，“互联网+”不是简单地把丝绸产品放到网上，而是要用“互联网+”思维，从消费者的需求出发，生产消费者需要的健康产品。我们设计的一款“星座丝绸”，配上鲜花，没有任何推广，“情人节”当日卖出了10万份，这在以前是无法想象的。
汉帛国际集团总裁高敏
做企业，不仅仅是为了赚钱。以前，不同工厂都在用同样面料生产同款衣服，造成很大的资源浪费，如何避免这一现象呢？“互联网+”就是个很好的途径。我们在全国有200多家直销门店，我们可根据这些门店采集的顾客数据，实现个性化服装定制，而这些数据，我们可通过自己的导购平台，分享给我们的客户和合作伙伴。
德意集团董事长高得康
传统企业可以用互联网做很多事情，比如，以前我们做市场调查，用小礼品请来了一些消费者，得到的是失真的信息，而从京东、阿里导出来的数据，点赞的和吐槽的都有，信息就真实得多。此外，我们的厨电产品能否更智能一些？比如，能不能将抽油烟机变成一台空气交换机？烤箱能不能变成一本菜谱？我们正在积极拥抱“互联网+”。
泰一指尚董事长江有归
“互联网+”确实带来了很多变革，我们是一家大数据营销企业，主要就是帮助传统媒体和传统企业转型。以姚生记为例，其竞争对手是谁？三只松鼠。那我们就可以结合它的营销重点，通过数据分析，帮助企业建一套互联网营销平台。目前，我们已为近500家汽车、快消品、电商、教育等行业客户提供卓有成效的广告营销服务。
市经信委副主任楼倻捷：
“互联网+”最终要加的还是“人”——人的理念和思维
上个月德国汉诺威电子展上，最瞩目的6号展厅的主宾是来自我们杭州的阿里巴巴，而此前这里是大众、空客等实体巨头，因为该电子展的主题不是实体经济要互联网化，而是互联网要深入实体经济内部，在中国它就有一个新的名词叫“互联网+”。
“互联网+”时代，杭州该怎么办？在前不久的全市实体经济发展大会上，释放了两个重要的信号：第一个就是通过大众创业、万众创新，全面激发杭州发展的活力，同时还要更加支持实体制造业的发展；第二个就是要重点围绕“六个方面”精准发力，即要推进生产制造、管理、销售、研发设计、融资、培训等六个方面的“互联网+”。此外，我还想说的是，“互联网+”最终要加的还是“人”，人的理念和思维，互联网的世界海阔天空，思想有多远，舞台就有多大。
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杭州加快提升实体经济
杭州今年将大力推进智能制造，重塑杭州制造业新优势，形成一批可复制的商用案例，在全省率先打造“智能工厂”样板，争取列入全国智能制造示范城市试点。全面实施工厂物联网，今年重点在机械、冶金、轻纺等传统行业实施30个工厂物联网示范应用项目。加快互联网与工业融合应用，以市政府与阿里巴巴战略合作为契机，加快工业大数据开发利用。鼓励销售收入达到10亿元的企业实行首席信息官制度，同时抓好工业设计产业发展。
传统企业抢抓机遇，与新兴产业融合，迎来发展第二春。曾经以电视机为主导产品的西湖电子集团，抓住与比亚迪合资合作的机遇，在不到一年的时间里，已经在新能源汽车示范运营、研发制造与传统信息电子产业融合发展等方面实现了突破。去年在全球经济不景气的背景下，公司销售收入增长了47.83%；今年，仅新能源汽车生产的产值保守估计将新增60亿元。
不论块头大小，拥抱“互联网＋”，杭州已有不少可复制的样本。力太科技成功研发了自主知识产权的工厂物联网技术，并通过了中国工程院专家组的项目评审；萧山服装企业汉帛在2014年投入1000万元用物联网技术对生产车间做了全面改造，从设计到成衣生产，由以前的20天左右缩短到4至5天。
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