守促勤劳、小康步步高’ 华西村财富的积累相当程度要归功于钢铁产业的贡献。上世纪90年代，在前任村党委书记吴仁宝的带领下，华西村通过引进上钢五厂因杨浦大桥建设而拆迁的线材生产车间，从而拉开了建设现代工业的序幕。此后二十年间，华西村先后建起型材厂、法兰厂、带钢厂、焊管厂、弯管厂等一批企业，并由此形成以钢铁加工为主的产业结构。直到今天，钢铁板块的收入仍然占据整个华西集团收入的近三分之二。钢铁创造了华西村昔日的繁华，但也给今天的华西村造成尾大不掉的难题。吴仁宝曾一举奠定华西村集体经济的模式，并且通过发展钢铁等传统工业，将这座偏居苏南一隅的村庄，魔术般地打造成了中国最富裕的农村典型。近年来，钢铁产业对华西集团利润的贡献日渐式微，结构性的产能过剩，不仅给华西村，也给整个中国钢铁行业带来了严重的危机。华西钢铁最繁荣的时候应该是2005年到2007年，那是最高峰的一段时间，很赚钱。但好景不长，2008年金融海啸后政府推出的四万亿刺激政策，催生了钢铁行业盲目扩张，到了2010年，钢铁生产总量已经出现偏高，国内钢材市场供大于求，市场钢材价格波动，总体由升转降。原来每吨钢可以赚五百到一千元，现在的话可能只赚几十块钱。2012年，钢铁行业为华西集团三带来276.3亿元的营业收入，同比减少53亿元，并且连续两年，钢铁行业的营业收入与成本几乎持平。
“不是要我转，而是我要转”为理念，以“有所为，有所不为”为原则，以“体力转脑力、数量转质量”为举措，不断拓展了旅游服务、金融投资、仓储物流、远洋运输、农产品批发市场等新兴产业，形成了“五大效应”：一是不靠海，却拥有了海运，发展了海工；二是不靠城，却把金融办到城里，把项目建在城里；三是不靠山，却做起煤炭交易，搞起矿产资源；四是不产棉，却办了纺织企业，设了棉花仓储；五是不卖粮，却参与了农产品，建设了农商城。这也充分说明：华西的转型，既能“引进来”发展，又能“走出去”转型。“根据产业发展规律，经济发展到一定阶段必然要走体力转脑力路线。因此，十年前 产业转型 还少被提及时，我们就迈上了转型道路。”吴协恩表示，转型既能发展经济，又能保护生态，是能兼顾两者的“好事情”。“早转早得益、快转多得益”是吴协恩常挂嘴边的口头禅。2003年，他就任村党委书记后，集团开始了“跨越式”转型：2005年发展金融业；2008年进入远洋海工；2011年，投资30亿元的旅游业重头戏——826间客房龙希大酒店也登台亮相。 担任集团旗下上市公司总经理时，吴协恩曾品尝“资本运作”的滋味，这是他看好金融业的主要原因之一。但老书记吴仁宝更喜欢“看得见的”产业，如第三产业中的旅游、仓储等。吴协恩刚提出发展金融业时，老书记并不支持。于是他学起老书记当年搞地下工厂的办法，在2005年开起了“地下公司”。年终盘点时，老书记发现了这是家盈利不错的公司。华西村于2005年成立了首家投资担保公司，此后相继在无锡、常州、上海、南京等地成立了典当公司、创投公司、小额贷款公司、咨询公司等。华西集团投资了多家国内金融服务机构。截至去年末，华西集团持有东海证券有限责任公司5.988%股份、广州农村商业银股份有限公司1.31%股份、江苏银行股份有限公司2.73%股份、江阴浦发村镇银行股份有限公司10%股份、中国重汽财务有限公司0.127%股份、中钢期货有限公司2%股份、江苏金苏证投资发展有限公司1.0077%股份等。2005年至2012年，华西金融投资总公司先后进入证券、私募基金、股权投资等诸多领域，更做好了筹建银行的前期工作。2012年，该公司创造5亿多元的净利润。吴协恩将创办银行作为华西村拓展金融业的最终目标，这也成为华西村转型野心的一个缩影。 而在进入远洋运输领域时，华西集团旗下的江苏轮船股份有限公司（简称“江苏轮船”）对机遇的迅速把握，从另一角度诠释了“唯快不破”。在江苏轮船的会客厅里，摆放着大量锈迹斑斑的装置。其中一个筒状装置是抛投式救生筏，海中有人受困时可以将它抛到对方身旁，然后通过充气绳使之成形。公司副经理赵宝安表示，这些旧装置大都来自于公司收购的二手船舶中。2008年国际金融危机蔓延，一位资金链断裂的台湾商家急于出手两艘远洋海轮，华西集团果断出资1.4亿元买下，在远洋货运市场抄底时抢到一块蛋糕。“新的船只造好后，我们在2010年卖掉了这两艘旧船。由于时机把握得好，旧船回收的钱比当年买船的钱要多得多！”江苏轮船总经理高益新自豪地说。最近两年虽然远洋整体形势不好，但因为华西集团品牌信誉好、融资成本低，江苏轮船的业务增长率依旧高人一筹。今年上半年，公司运量就已达到去年总运量的80%以上。华西新市村党委数据，也显示其转型升级的成效：2012年华西集团可用资金30.2亿元，其中第三产业贡献占比达54%，比两年前高出14个百分点。近年来，华西集团产业转型的内容不断增加：2011年为旅游业、金融业、远洋海工、仓储物流，今年又增加了农产品流通。华西新市村曾分别被中央领导赞誉为“希望之地、共富之地、幸福之地、不简单之地”，政治光环对产业转型起到了重要作用。“境界要高、发展要高、远大目标要高”；中央建工作领导小组前来华西调研后，就深入总结了建、发展、富民、环保、用人、廉洁这“六条经验”；建村50周年时举办的一系列活动，得到了各界人士的充分肯定。三是高端推介。《吴仁宝》电影，作为的十八大献礼片在全国公映；《吴仁宝文集》由新华出版社向全国出版发行。包括到我们村内创办的《华西月刊》等，都有力提升了华西的知名度和影响力。“华西新市”和“世外桃源”提升期。坚持美化了村容,绿化环保到位、卫生管理到位、安全措施到位。同时，大楼喜庆开业、飞机正式开航、博物馆隆重开馆，并建了龙腾阙、拓了金塔路、造了双桥小区，完善了生产、生活方面的各项设施。华西先后获得了“全国先进基层组织”、“全国文明村”等多项殊荣，而且还成为江苏“最美乡村”。一正、三副、五委员”的成员结构，寓意着新班子要“一身正气”；“三富共进”：物质富、精神富、政治富；“五位一体”：五级更信任、五容更美丽、五子更幸福、五业更繁荣、五统更和谐。
金融产业就是一个极具“华西特色”的转型案例——在中国，金融业务的开展几乎都要向国家一级部门申领牌照，但对华西集团而言这并不难。成立典当行，需经过省级商务主管部门初审、商务部复核、公安机关审核等诸多程序。普通私企为此可能要花两年甚至更长时间，但华西集团仅用了1年。参股商业银行，对一般的民营企业也非易事，但华西集团操作起来就比较简单。“我们的朋友很多，重庆农商行增资扩股的消息，我们比其本地合作伙伴知道得还要早。”华西新市村党委副书记、金融投资总公司总经理包丽君说。“这些金融产业要更好地服务于其实体经济。”华西集团靠工业起家，传统产业占有相当比重，要重视以金融推动工业的提升与创新。旅游突出看点，金融打造亮点，海运彰显特点，海工瞄准焦点，农产品开发抓住重点.既富“口袋”，又富“脑袋”，甚至“脑袋”要比“口袋”更加富，千万不能“口袋”鼓了，“脑袋”却空了。总而言之一句话，转型要更具实质、村庄要更有品质、人员要更提素质。为华西共同实现“华西梦”，努力贡献“中国梦”，营造一个良好的发展氛围。建设独具江南特色的“世外桃源”。
