关爱员工要用好这25个激励法：

1、         尊重激励法——发自内心地尊重员工。

2、         赞美激励法——一句话足以感化心灵。

3、         荣誉激励法——给员工一个响亮的头街。

4、         情感激励法——激发员工以经营员工的心灵开始。

5、         沟通激励法——没有沟通，就没有成功。

6、         参与激励法——提高员工的主人翁意识。

7、         兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。

8、         危机激励法——灌输危机观念，激发工作热情。

9、         竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。

10、    末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。

11、    环境激励法——营造良好的工作环境。

12、    晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。

13、    榜样激励法——榜样的力量是无穷的。

14、    目标激励法——有目标才会有激情。

15、    后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。

16、    娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。

17、    地位激励法——告诉员工他对公司很重要。

18、    授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。

19、    清除激励法——果断清除团队中的“乱桃子。”

20、    示范激励法——与其喊破嗓子，不如做出样子。

21、    宽容激励法——严以待己、宽以待人。

22、    愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。

23、    培训激励法——为你的员工打造金饭碗。

24、    责任激励法——让员工自己对自己负责。

25、    激将激励法——遣将不如激将。

26、     

管理者要做到：

真/实/严/正/知/容

一声问候多一份关爱，一句祝福多一份温暖。

真：指真诚、真实、真理。

实：指实干、务实、落实。

严：指严格、严肃、严厉。

正：指身正、气正、公正。

知：指知道、了解、知心。

容：指宽容、包容、融合。