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野心优雅,一家低调房企的百年企业计划

   1 ● 

一只正在升级的鹰


据说鹰是世界上最长寿的鸟类,但当到一定年龄时,它需要一次升级。  


它会飞到悬崖上,用岩石把喙的角质层敲掉,让新的喙长出来,把指甲拔掉,让新的爪子长出来,把羽毛拔掉,让新的羽毛长出来,几个月后就可以重新飞翔。

它这样做相当于给自己进行了一次升级:让自己的喙和爪子更锋利,羽毛更轻盈。


企业的发展有的时候就像一只鹰,在某个阶段,给自己来一次轻盈的升级。


25岁的雅居乐,就像一只正在升级的鹰。

这家企业从中山走出来,布局全国,已经二十五年。说雅居乐像那只鹰,是因为这家房企所散发出的那种勇气,像极了决绝、果敢升级的鹰。


前两天,去广州参加了雅居乐“品牌升级发布会”,从去年宣布“雅居乐地产更名雅居乐集团”开始,这家低调的房企开始了一种独特的升级之路。


   2 ● 

形象升级


首先雅居乐把自己的形象做了一个大的升级。

一个企业的logo就像企业的一双眼睛,明亮的眼睛能给一张脸增加八分的辨识度和观感。


雅居乐logo的变化非常大:

在原来的基础上,变成了一个更具美感和活力的三叶草↓




如果你仔细看新标志,会发现它更突出了多元与融合的特征

雅居乐是这样给品牌释义的:三片绿色花瓣,不单意涵平衡、自然及再生,同时代表了雅居乐、合作伙伴及住户之间,三位一体的密切关系。甚至标志中花瓣与花瓣之间组合投射出一个标志透过“人”这个中文字,来充份反映雅居乐「以人为本」的定位。绿色不但能作为品牌延续性的体现,更为品牌带出稳度、深度和生命力。


这次logo的升级是非常成功的,从视觉和品牌延续各方面都是一次提升,甚至也让雅居乐变得更加时尚和年轻化了。

   3 ● 

战略升级


业内很多人都认为雅居乐一直是家过于低调的企业。据了解,雅居乐截止到前四个月已经销售了272亿,而今年全年的销售目标是600亿,几乎已经是全年目标的一半了。


其实在如今的市场环境下,按照这个面积和全国化的布局,雅居乐跨入千亿俱乐部也不是太难的事情。但似乎雅居乐一直在克制着自己过快扩张,为什么?


雅居乐集团主席陈卓林说:媒体问我们,公司发展的会不会了一点?我们希望公司一定要将质量和品牌做好,现在设计产品,包括质量和物业管理,希望多多提升,能够将质量做好,希望打造百年老店


这种发展理念如果用大众喜闻乐见的方式来说就是,让子弹再飞一会儿


百年老店,其实是在考量企业能否坚持、能否可持续发展。在这点上雅居乐给出了自己的答案:战略升级为多元化布局

自15年开始,雅居乐就从过去以地产为重,调整为“以地产为主,多元业务并行”的运营模式,目前雅居乐的多元业务已经覆盖地产、雅生活、建设、环保和教育五大业务板块,未来几年要实现地产和非地产业务各占业务收入的50%。


一、教育产业

雅居乐教育集团致力于发展优质双语教育和高端国际教育,现已逐步构建起以学前教育、基础教育、国际教育、高等教育、社区教育为核心的五大教育产业板块,学校(园)共计三十余所,计划今年将在西安、常州、贵阳、成都等地陆续开办雅居乐双语学校,根据雅居乐自己的计划,近三年内将达到过百所学校,足以证明雅居乐对于教育的重视。

二、建设产业

虽然是刚成立的产业,但在这方面雅居乐有很大的优势,毕竟雅居乐在房地产行业摸爬滚打了25年,才逐步打造出今天的品牌和口碑。雅居乐刚成立的建设集团将涵盖设计、施工承包、家居装饰、园林景观、智能化工程、造价咨询审计、材料贸易等,致力于打造一个贯穿地产开发全流程的综合型建设产品集团。


三、环保产业

截至目前,雅居乐环保集团已拥有9家环保企业,聚焦固体废弃物、环境修复和水务三大领域,几乎涵盖除大气外所有的污染防治和资源再生利用。部分项目通过国际化合作,已经掌握了非常领先的技术。预计未来两至三年,环保业务对雅居乐集团整体业绩会有明显的贡献。


四、雅生活服务

除最早发布的物业板块外,目前已集结物业、智慧园区、旅游、广告、营销、验房六大业务舰队,凭借20多年地产开发与物业服务经验,为客户提供全面的居家生活解决方案。


五、地产版块

雅居乐很早就开始了全国化的布局,在40多个城市和地区开发了100多个项目,8年雅居乐以前瞻性的眼光挖掘国人的需求,提出了第二人生,推出了海南、云南等旅游度假项目,奠定了雅居乐在文旅项目的王者地王。甚至海南雅居乐清水湾去年一年单盘一百多亿销售额的业绩,在国内文旅项目上无人能敌,今年三亚清水湾计划销售惊人,预计单盘要200亿。

其实雅居乐在地产版块是最被低估的房企之一,他们素来以擅长造大盘闻名,早在09年推出的广州雅居乐就是占地5000亩的大盘,而今年雅居乐即将推出新品——产业小镇,势必会结合丰富的造城经验开出更丰厚的果实。


为什么雅居乐非常看好这五个板块?因为这些产业完全契合雅居乐企业可持续发展的战略,甚至都能够在社会效益和经济效益的基础上,实现政府、企业合作伙伴和社会大众的多方共赢。


   4 ● 

产品升级


多元化布局并不会改变雅居乐对地产集团的重视和推动,雅居乐在产品上也进行了一轮的升级。


凭借25年的地产开发经验,雅居乐提出了“3W-Life”筑家理念:从“轻奢宜居、社区共和、绿动生命”三大维度入手,塑造人与人、人与社区、人与自然亲密交融,建立和谐共处的现代生活新领地,打造“入则宁静,出则繁华”的都市版“桃花源式理想休闲生活”。


而作为旅游地产的行业领航者,雅居乐在度假产品上也有了新的动作:未来会有智能化的住宅产品推出;也会有新中式叠墅新品的推出;还推出了面积在70-130㎡的合院小别墅产品,这种小面积低总价的小别墅产品势必会受到市场的追捧。

如果有读者想看雅居乐的新产品,后期可以发文细说。


同时,为了让业主充分感受雅居乐倡导的“健康、快乐、永续”乐活生活,雅居乐联合环法全球主办方,将具有114年悠久历史的世界知名赛事“环法自行车赛”首次引入中国。


雅居乐集团主席陈卓林表示,无论是物业服务、地产建设、环境保护,还是全程教育,雅居乐都努力为业主及社会大众奉献更多关怀,让每个人享受“一生乐活”。 


“一生乐活”很美好,希望雅居乐不忘初心,坚持前行!

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