以往的八九月份，对于时尚圈是个青黄不接的时间节点。今年有所不同了，刚刚上架的2013早秋系列，让我们看到了设计师完整的灵感设计蓝图，同时引发了大家的猜想：随着销售的攀升，早秋系列会不会携带着市场的反应来左右品牌的风格走向？
接地气的独立产物
早秋系列一直被看作是品牌秋冬系列的晴雨表或是商业版。的确，它的款型、用色、选材都会与接下来上市的秋冬系列有所重叠，我们已经在很多品牌中发现了两者的亲密联系。当然，也有完全不沾边的，Chanel就是最佳例证。它的早秋系列也被定义为“高级手工坊”系列，每一季都以不同的城市为灵感，这次来到苏格兰高地成了“巴黎·爱丁堡”系列。除了那标志性的菱格纹和斜纹软呢贯彻始终之外，连模特的手袋都变成了装苏格拉威士忌的酒壶。这个独立于春夏和秋冬之外的系列如同餐后甜点一般有着让人欲罢不能的吸引力。而由Julie de Libran主理的Louis Vuitton早秋系列也没有与小Marc哥踏着统一步调，而是用丝缎、蕾丝、蝴蝶结打造了一个精致优雅并富有阴郁女孩气质的系列。无论是创意贯穿还是风马牛不相及，这一季的早秋渐渐有了与主系列并驾齐驱的势头。在经济环境直走而下的今天，从衬衣到外套、裤装到连衣裙，实穿的早秋系列自然而然地扛起了品牌成衣的销售重任。
为什么是它？除了实穿好搭和价格优势之外，一个更有力的解释是早秋系列的战斗力更持久。各大零售商从7月中下旬开始为秋冬季囤货，在这个时间点上，零售大亨们的买手们纷纷将火力对准了早秋系列，这个系列将会在店里和网上从8月一直卖到1月下旬。长达5个月的在架时间也会令早秋系列给人不过时的印象，无疑，这是一桩相当划算的生意，所以才会有越来越多的品牌增加了早秋系列这条产品线，并将之做大做强。
市场对趋势的反作用力
Karl Lagerfeld对Chanel的“高级手工坊”系列的评价是：“这是一个独立的系列，并不是一个附属系列。”虽然不是所有品牌都如Chanel这般为早秋系列赋予独特的个性，但就算是出于销售的考量，品牌们也不得不将更多的精力放在这个赚钱的成衣系列上。于是，当这个所谓的过渡系列被做大做开之后，我们更明显地感到了一年两季的大秀发布并不足以具备风向标的能力，时装的潮流趋势正在被市场左右。比起主系列是以设计师为主导的地位，早秋系列似乎更能直接反映消费者的心理和需求，这个主系列之外的“简化版”带来了远远超越原版的销售成绩，如此一来，会不会让各大时装屋重新考虑主系列的走向？再用销售数据对设计师的想法施加压力？
当然，时尚圈需要创意，也需要市场，投资人可不会为单纯叫好不叫座的设计年年买单，但T台上也不能件件都是实穿之作，分寸拿捏变得很重要。设计师在紧张的设计节奏中给出新鲜及时的想法，并让人们看到品牌所铺设的更广的销售网络和思路，这才是当前经济环境下应该采取的积极态度。在全球化和网络化的今天，品牌所面对的消费群体是更丰富和多元化的，一个时装博主就能令一件单品迅速走红。若这确实是一次博弈，那一年四个系列的发布会让品牌有更多的机会去了解消费者的想法，并对市场做出及时的调整和反应。这样的做法无疑是对掌舵设计风格的创意总监们提出了更高的要求，因为这并不是向市场的肆意妥协，而是一道权衡市场与立场的难题。
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