*来源： 派代网（paidaiwang）
作者：Kim
猝不及防，“支付宝遭腾讯系封杀”上了微博热搜。神仙打架自己不嫌事儿大，最怕凡人遭殃，还记得去年淘宝客被封杀这事吗？
美团创始人王兴曾经说过，互联网圈中，腾讯是他的朋友，也是很好的结盟对象；但要是阿里做得更有底线些，他会更尊敬他们。
一个是歃血结盟，讲连接开放，一个是帝国霸业，玩强势垄断，想走可持续发展的王兴自然选择了前者腾讯。
但最近，温文尔雅的Pony马化腾却搞了个大动作，腾讯系沃尔玛、步步高先后被爆出禁用了支付宝。
想当年，腾讯封杀淘宝客的事还历历在目，仅凭一招就威胁到了阿里3600亿的交易。可想而知，如果两马真杠起来，后果很严重。
是谁导演了这出戏
猝不及防，“支付宝遭腾讯系封杀”上了微博热搜。
'出于商业决定”，华西地区沃尔玛超市从3月15日起暂停使用支付宝，对此腾讯方回应，“尊重沃尔玛的商业选择”。
就“支付宝和微信站哪边”的问题，“新浪四川”和微博群众进行了互动，评论几乎呈现一边倒：有因牵挂蚂蚁森林和蚂蚁庄园而站队支付宝的，有给支付宝贡献新口号的，还有直接diss腾讯的……
当发生利益冲突时，旁观者往往倾向于弱者。这次事件中，支付宝是“被封杀”“被下架”的角色，显然，它获得了更多的同情。
独宠微信支付的，除了沃尔玛，还有湖南地区的步步高超市。
与美团王兴的观点类似，步步高董事长王填也谈到阿里帝国生态体系的问题，支付宝更像一个救世主和掠夺者的角色，“不开放”“一锅端”。
顺着王填的思路，可以发现有一个很有意思的点，站队阿里的线下零售企业中，创始人或者职业经理人退位的例子不在少数，譬如银泰商业的沈国军，还有大润发的黄明瑞。
新零售站队，也是向大佬表忠心的绝佳信号。枪在手，跟我走！组团掘金新零售，阿里和腾讯同样乐此不彼。
回看过去4年的电商交易情况，交易额是蹭蹭往上涨，但增速却在近两年开始急速下跌。
图片来源：中商情报网
电商市场已不再年轻，那些远离电商的群体，才是市场增量。于是，O2O出来了，互联网成为线下的销售平台。
但只是打通一条线上、线下的渠道，不足以跟上电商大佬的壮志凌云。
后来，电商三巨头终于有了各自满意的战略口号：新零售、智慧零售、无界零售，说到底就是要全渠道铺设，集中火力往一处打。
于是，“买买买”成了最简单粗暴的方式。行业大佬有绝对的财力支撑，从商超百货到服饰零售，可以同时在多个领域撒币。
要么你跟上大部队有肉吃，要么单枪匹马闯天下，冷不丁还得遇上大部队的围剿，你选吧。
所以，什么京东背后搞鬼、马化腾急了、沃尔玛加戏，在“新零售”这个时代热词面前，一切都显得太渺小。
“帝国”阿里与“狗日的”腾讯
在所谓的“排他”论面前，此次支付宝被封杀一说，腾讯以“尊重沃尔玛的商业选择”回应的确是高明的一招。
意思是，即便你说沃尔玛是我腾讯系的，但这是沃尔玛的自己做出的决定，我尊重他。
相比较起来，阿里的“排他”做得倒是有点糙。
在很早以前就被人抓住了小尾巴，零售大佬们甚至还会给同行敲警钟，嘿，要注意阿里这家伙。步步高王填就是这么一个指路人。
早前，派代《重磅！淘宝特价版正式上线，“宣战”拼多多》就曾经分析过阿里狙击对手的两个惯用伎俩：
“阿里对付竞争对手，一般有两条路子，要么掌控上游资源流量，要么垄断下游变现。”
“还有被刘强东吐槽是下三滥的‘二选一’，跟商家签排他协议，这些曾经都是很有效的手段，帮助阿里打倒了无数竞争对手。”
明目张胆的强势行为，让阿里扣上了“帝国”的帽子；而王兴眼中那个适合做朋友的腾讯，其实也不是一直这么温文尔雅。
当年《计算机世界》那篇著名的《“狗日的”腾讯》有这么一段描述：
美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷：“有什么业务是腾讯不做的吗？”7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让王兴如闻惊雷，也如坐针毡。
如今被视为朋友的腾讯，当年不也给王兴一种“腾讯猛如虎”的感觉？
说起“转变”，那应该是3Q大战之后，一场“诊断腾讯”为主题的反思，让腾讯更加“受尊重”了，从此走上了开放合作的共赢之路。
翻看资料，“诊断腾讯”发生在2011年，且看下面网友整理的腾讯封杀史（仅部分截图），其实2011年之后，该发生的也一直都在发生。
历史重演，反手一拍啪啪直响，只有利益才是永恒的。
图片来源：吴其伦
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