《鬼谷子》云：“为善者，君与之赏；为非者，君与之罚。君因其政所以求，因而与之，则不劳。圣人用之，故能赏之。”凡是喜欢做善事的人，君主就应该赏赐他；凡是喜欢做坏事的人，君主就应该惩罚他。君主主要根据臣子的业绩来判断是否对他加以重任，根据实际情况给臣子适当的回报，这样循环就不用再费神了。只有君主这样做了，百姓才能更爱戴他。
领导应该顺应部下的各种需求，来给予他们奖励与惩罚。既然领导满足了他们，那么领导就不会因如何拉拢人心而感到辛苦了。领导这样赏罚，就能让所有的赏罚都能给自己带来效益。
当今社会什么最重要？毫无疑问，人才最重要。我们如果作为领导者，那就必须要拉拢人才，并且会使用人才，这样的话我们的事业才能蒸蒸日上。但是，要想找到真正的人才其实是一件可遇而不可求的事。在现实生活中，我们会从大学生中进行筛选，根据实习情况来选择人才。那么如何让人才全心全意为我们服务呢？
从古至今，人才都需要有伯乐来赏识。有才华的人如果没有遇到明君，或者没有得到重用，那么也就发挥不出自己的能力，这实在是让人惋惜。一个真正有才华的人，会利用团队进行合作或者开展工作，稍加鼓励，给人才们一些发挥的空间，他们会以大局为重，讲道义，知礼节。
管仲和屈原都是流芳百世的人才，但是由于遇到的君王不同，命运也就不同了。从案例中可以看出君王的赏识有多么重要。优秀的君王懂得赏识和辨识人才，向人才学习，从而提升自己。作为领导、统帅，识人辨人、指挥用人是一项必备的能力。
现实中，我们作为领导就应该在选拔人才的方面下功夫，找到有用的人才对他适当地放宽点政策，让他积极开展工作。真正聪明的领导，在对人才加以重视的时候，也会适当地进行控制。不会完全地放任自由。因为权力会使人迷失心智，我们可以让他在他的职权范围之内做到最大化，这样既可以让他大显拳脚，又可以对他进行控制。
合理地安排人员，合理地对人员进行规划，让他们对号入座，这才是领导该干的事。要知道领导是作为一个宏观调控的存在，所以只要用人得当，那么对于企业来说将会是一大幸事。
如果我们可以赏识人才，并且对人才加以使用，那么他们会给我们自身和企业带来意想不到的变化。当然我们既然选择了人才，就要相信他，而这种相信不是盲目地信任。对人才设置一些规则，让人才在规则的规范之内行事。我们控制规则，这样我们才能真正地发挥人才的潜能。
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