读书 | 学习刘邦的用人之道

这是 书邦人 的第 173 篇原创文章

昨天晚上我刚读到《资治通鉴》的「汉纪三」，发现刘邦非常了不起，尤其是他的用人之道。

我在想，假如我可以穿越到2000多年的秦朝末年，化身为刘邦，我能不能打败强大的项羽，并建立汉朝呢？

我没有这个自信。刘邦虽像一个地痞流氓，还看不惯读书人，还往儒生的帽子里撒尿，但是他在大事上却从不糊涂，他的知人善任，值得各位老板好好学习。

当然，我们每个人都能从刘邦的用人上看到他的大气、大略和大公，这是一个人被人尊敬，乃至成事的品质。

在取得天下后，有大臣说项羽之所以失败，是因为做不到像刘邦那样的奖罚分明。刘邦却说：「你只知其一不知其二，根本原因是我懂得用人，项羽有范增却不用。」

我认为，这才是草莽出身的刘邦，最后突破层层重围称帝的重要原因之一。

他说得没错：「夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也……。」 

刘邦说的是，论出谋划策，他不如张良，论安抚百姓，供给军饷，他不如萧何，论带兵打仗，他不如韩信。可是他却懂得怎么利用这些能人，才取得来天下。

先说韩信。他之前一直默默无闻，投奔项羽不被重用后才转投刘邦，刚开始也只是一个仓库管理员，还因为犯了点事差点被砍头。

后来萧何发现其才能，才举荐给刘邦。

刘邦一直相信萧何，他举荐的人刘邦二话不说就委以重任，于是直接拜韩信为大将。可以说，重用韩信是刘邦打败项羽的转折点。

后来的故事就不多说了，可见刘邦的用人不疑，要重用一个大才，就给他大力度的封赏。

可是现在有的公司用人，在谈薪酬时能省则省。遇到一个值8000元的人，却讨价还价只愿给他7500元。 

而省下的500元，则凉了他的心，今后只要有好机会，人家马上拔脚就走。就像韩信未被重用之前也逃跑一样。

相反，如果公司能够痛痛快快给他10000元，他会拿出两倍的能耐卖命工作。这一点刘邦就做得非常好。

他如果把给韩信的封赏一分为二，分别给了比较平庸的两个人，看似多用了一个人，实际上却是庸才。

再说郦食其（lì yì jī）。有一次，刘邦差点用郦食其的馊主意，封六国的后人为王，幸好被张良制止了，否则后患无穷。

刘邦当时便破口大骂，可他并未因此而对食其失去信任，还是像往常一样听他出谋划策。

后来郦食其让刘邦占据天下粮仓枢纽——敖仓，刘邦听从了他的意见。接着刘邦又派郦食其出使齐国，他凭借三寸不烂之舌劝降了齐国七十余城。

这是刘邦用人的伟大之处：尽管你出过馊主意，还差点害了我，但我还是信任你。

这一点我们大部分人恐怕难以做到吧。比如有人因一次失误让你有所损失，或者听了他的建议后差点让你破产，你还会继续相信他吗？

其实人非圣贤孰能无过，他是出于好心，你今后结合实际多思考利弊，再有选择地采取他的意见就可以了。

最后说先封异姓王。刘邦刚即位时，并没有急于封自己的子弟功臣，而是先封了长沙王吴芮和闽越王无诸。

虽然这两人对他灭项羽没什么功劳，但是灭秦的功劳非常大，便优先给这两人封王。

可见刘邦的大公大略，用人恰到好处。他先封自己的功臣和刘姓王的话，也是人之常情，自然不会有人说什么。

可天下初定，刘邦在用人上得拎得清孰轻孰重。跟自己打天下的功臣子弟以后再封也不迟，可像吴芮、无诸这样的人就很难再封了。

刘邦先封这两人为王，是让天下人知道他不忘自己建立汉朝的初衷，即消灭暴秦，这也是当时老百姓拥他为王的原因。

当然，各种原因虽有刘邦打的小算盘，但在什么时候用什么人，刘邦做得恰到好处。

读史明智，鉴往知来。有空时，读一读历史书，还是有收获的。