为什么要复制？很多新伙伴因为刚开始观念上还没有转变过来，还没有领悟到直销事业的精髓。他们会认为凭着自己的一腔热血，就没有迈步过去的坎，不会好好利用咨询线，不懂得推崇，结果心比天高，梦却比离星星还远，经不起一两次的挫折，很快就“阵亡”在了创业的过程中。
因为他们不懂的我们需要复制的是前人经过验证的原则与步骤，用行动去体会，用虚心去学习，可以不浪费时间去试错，因为“经验”是最好的老师，不虚心学习前人的经验，自己付出代价往往很惨痛。在尚未全盘了解前，任意的创新只会导致失败，而不会加速成功。
另外，我们一直会在各种培训会上听到“保持简单”这样的词，为什么要保持简单？因为在这个事业里许多人都有相同的经验，帮助下级事业伙伴做ABC法则时，平均OPP示范到第3次时，下级事业伙伴们心中大都会有这样的一个疑问：“怎么每次都一样？”但在第4次时，新伙伴几乎都已经能独自做OPP了，而当新加入直销伙伴能独立运作时，代表我们其实已经成功了一大半，这就是为什么要保持简单的道理。
稳定性为什么要高？直销是“人”的事业，因此就会产生“人”的问题。一般系统或团队包括企业中，人的品质比数量更为重要，需要的就是愿意100%复制的人，这样的人越多，系统或团队的力量也就越大。因为步调统一、方向统一、目标统一、动作也统一，这就几句战斗力、凝聚力，给别人的感觉也不像散兵游勇，而是有大目标大志向的团体。
这些100%的复制者经过训练后，每一个直销伙伴都一模一样，此时要新老伙伴一起做团队合作，或是上级支援就非常容易。因为我们打的是团体战，所以相互支援非常重要，而互相了解对方的做法才容易让大家相互支援，凝聚组织的向心力，如此才可以使组织稳定下来。因此强调做业绩，做到高阶并不难，也不是挑战；真正的挑战在如何复制及维护着整个系统团体，让其在不走样的情形下向着更高的目标迈进。
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