工作中心、工艺路线、工序这几个PP的主数据和成本关联主要制造费用方面，也就是作业成本。工作中心就是在什么地方加工的，每个工作中心被唯一的指定给一个成本中心。成本的关联主要是工作中心拥有哪些作业；工艺路线主要说明一个产品生产包括哪几道工序，每道工序在那个工作中心完成的，每个工作中心包含哪些作业。工序里面定义加工产品所需要的作业的数量，及在哪个工作中心完成。
工艺路线是用来描述生产的执行顺序及在每个工序的标准用时，是生产排产与车间人工费用归集的基础。一个物料可以对应一条或多条工艺路线。
工艺路线包括三个内容：工作中心与工序、标准时间、组件分配。
工艺路线中工作中心与工序指导生产车间生产时按一定具体步骤进行。若需要对生产的具体进度进行控制时，则要在控制的工序完工时进行确认。一条工艺路线可包括一个或若干个工序，所有工序可对应一个工作中心，即所有活动可发生在一个地点上，不同工序也可对应不同工作中心，即各工序发生在不同的地点上。
工作中心：在SAP中工作中心是指生产活动发生的地方，它可以是一个车间、一条流水线、一 台机器、一组人等。工作中心可以通过工艺路线，描述生产的执行过程，归集生产费用，做能力计划。
在SAP中一个工作中心对应一个成本中心、也可以多个工作中心对应一个成本中心，在实际操作中，成本需要分开核算的单元，在工作中心划分时必须分开。
SAP系统可针对每个工作中心汇总其未来某一时间点上的加工任务负载，做简单的能力评估；可针对每个工作中心进行料单的打印，对配料的单元进行细化，因此在设定工作中心时要兼顾工艺、财务、生产、仓储各相关部门的意见。
举个汽车生产的例子，根据汽车流水线的情况，可以将整个生产线分10个工序：冲压车间、江都外协、焊接车间、底盘零件车间 、油漆车间、轻汽外协（焊接、油漆、总装）、总装、包装外协
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