取材：台《步兵季刊》
作者：張雲翔
提要
1.机步旅已于2012年开始陆续换装八轮战车型，CM32指挥车与CM33轮型战斗车已拨发至机(装)步部队服役;于此同时，CM34三〇链炮车即将进入测评阶段，如能如期量产将更能有效提升整体战力;而台军机步连体能锻练、作战训练、指挥程序（计划作为）、战斗部署与火力支持上却都还有再精进与学习空间，如何更有效提升战力，并适应防卫作战需要，这是机步部队未来努力训练方向。
2.美军战训严格且实战经验丰富，美军的士官干部透过准则与本身作战经验，将战场种种状况化做有效的传承，都融入平日战备训练之中。
3.美军战训对我的启示：单兵动作由熟练提升为自然生理反射、服从命令具高度工作热忱、士官全责部队作战训练、津贴福利与家庭照顾制度化、体能战技训练时间配当合宜、体能训练要求标准鼓励自我超越、战斗演训以口粮为主符合实战要求、军民爱国情操是部队达成任务的后盾。
壹、前言
美军作战经验不仅依赖准则，也得自错误与失败中学习，尤其是失败中获得的知识，更具智能与力量；美军重视团队力量、重视指参程序与质量、重视相互沟通意见，并且能专注在“决心不讨好与决心投入战备训练”的心态中。美军官兵都期待不断的自我超越，这种自我期许的心理就是能够保持强大的最佳保证，确保有效强化战场的生存力与任务执行力。美军战训的优点是值得效法的，台军必须从根本上做针对性的革新，虽然藉由美军史崔克机步连作战训练与连队实务运作，透过近距离研析，吸收实体经验与整体环境背景作为参考，也期望能提供未来我机步部队训练方向。以下就历史背景、连队编装、作战训练与内部管理加以说明与介绍。
貮、历史背景
1941年第二次世界大战末期日本偷袭珍珠港(PearlHarbor)，造成欧胡岛在交通、经济与军事上都遭到严重且不可磨灭的损害。此一偷袭事件造成美军3千6百余名官兵伤亡，8艘主力战舰沉没与受损，228架飞机被击落与炸毁，却也让美军了解到战备疏失所付出的惨烈代价。虽然日军遭受到美军加倍的报复，也付出惨痛的代价，但是岁月却永远无法抹灭“珍珠港事件”所造成的史实与深远影响，而作战准备与战备警觉是一刻都不能松懈的。
本篇文章地点史考菲尔德营区(Schofield barracks，如图一)位于夏威夷欧胡岛(Hawaii，OahuIsland)中央，在历经将近75年的经营与建设，欧胡岛史考菲尔德营区现为美军第25步兵师(亦称作热带闪电部队)驻地。营外训场横宽约0.8公里，纵深约9公里，包含靶场与战斗教练场，可供155公厘口径(含)以下武器实施实弹射击；战斗教练场可容纳连级(含)以下单位实施排(班)战斗射击。营区内各项生活设施完善，包含购物中心、职务官舍、餐厅、学校、诊所、健身房、电影院、博物馆与退伍军人俱乐部等。派驻于此的官、士、兵与其眷属们，均享有薪资的补助、租屋房补费、褔利社内各项生活物品的折扣、医疗与孩童上学等优待的福利与优惠。
图一：史考菲尔德营区平面图
参、史崔克机步连编制与火力支持效能
机步连编制军官6员，士官兵160员，合计166员。连之编组为(如表一):区分连部组、120迫炮组、火力支持协调组、机步排、战炮排及狙击小组。主战装备均为八轮战车包含：指挥车2辆、120公厘迫击炮车2辆、火力支持协调车1辆、人员运输车12辆与105公厘战炮车3辆，共计20辆；各型战车(含其他单位之战斗与勤务支持车辆)计有10种款式，已构成完整的史崔克家族(StrykerFamily，如图二)，战车基本构型相同，以此基本构型衍生出不同其他车型，可有效维护装备妥善率。
美军机步连火力运用与效能，由建制武器从单兵M4A1步枪、M240B排用机枪、车装81迫炮(配赋地装60迫炮)、战炮排105直射炮与2B反装甲托式导弹等武器，有效射程从由300公尺至6,600公尺。营级支持火力车装120迫击炮有效射程为7,200公尺，营以上火力支持由营火协管制炮兵营M777A2-155公厘自行榴炮，其射程距离可达30公里。另可作战管制陆航攻击直升机发挥地空整体作战效能，营、连火力支持射程表 (如图三)。
就美军而言，训练的目的就是要能符合联合作战要求。毕竟，以现代战场环境与作战思维，绝对不是单一兵种就能够达成所望战果，必须要能够协调与联合作战，才能在战场上获取胜利。虽然美军的编装武器效能比起台军更加出色，但是训练的本质是永远不会改变的，只要在训练上能勤训精练且熟能生巧去操作任何武器，亦能充分发挥火力支持效能。有此可知，强盛且连续的火力即是现代战争中不可获缺的条件与要素。
表一：史崔克机步连编装表
图二：八轮战车衍生车型(含其他单位车型)
图三 营连火力支持射程表
肆、连队运作实务
美军机步连连队训练要求是制度化、标准化，持之以恒的训练，尤其在特殊气候下，不以天候因素限制为理由而易地施训，干部要求严谨不只要动作熟练，更要训练成生理上的反射动作为标准，其日常训练与连队运作模式概况如下:
一、体能训练
每日早晨的体能训练(PT，Physical Training)，都是由连士官长统筹训练内容 (如表二)，再由各排副排长规划每日不同强度的体能训练课程，建制士官担任教练员，所有官兵都不可无故缺席参与体能训练，甚至连受伤士兵都一样要参加训练。首先是10到15分钟的热身运动，接下来进入核心肌群训练，皆以间歇循环方式训练，其内容与强度是以自我挑战并以各种方式激发单兵潜能，协助达到自我极限再突破的目的。而美军体能鉴测区分标准，系依陆军体能鉴测规定以分龄设定合格标准，测验项目包含2英哩(3,200公尺)徒手跑步，两分钟仰卧起坐及两分钟伏地挺身。官兵如年度体能鉴测(上、下半年各一次)不合格，则于1~2 个月内可实施补测，如补测后成绩仍不合格，通常就会被列入汰除对象离开而陆军。
表二：晨间体能周课表
二、排用机枪实距离射击训练
实距离射击训练前由建制班长针对机枪归零检查及机枪瞄准镜调整，再教导士兵实施射击预习。经过射击预习及进入10公尺归零射击合格后，始可实施400~800公尺实距离鉴定射击及夜间400~700公尺鉴定射击(如表三)，合格者始可进阶至实距离战斗射击，而唯有将建制武器熟练后使可进入排(班)战斗射击组合训练。
美军M240-B排用机枪实弹射击区分10公尺归零、实距离与夜间射击等项目，与台军训练模式等同，但在射击发数上每次为5~8发，其目的是为了要确保在战场上多点命中，造成敌军人员瘫痪与装备损坏。就整体而言，美军的训练模式与台军射击习会进度相同，皆是从射击预习合格后使可进入归零射击与实距离鉴定射击。但唯一最大不同的射击训练在于美军实距离鉴定射击时采不定时、不定距目标出现方式实施射击训练，藉模拟战场敌人随机出现之状况，以提升射手射击时的临机反应能力与判断能力，大大提升官兵于战场上的敏捷性，的确值得我们学习与仿效。
表三：美军排用机枪射击习会表
三、排(班)战斗射击
排(班)战斗射击训练是属于进阶组合课程，区分空操(DryFire)、空包弹
(Blank Fire)及实弹射击(LiveFire)等3阶段，藉由状况设计方式，磨练各排(班)长战斗间指挥掌握及各班、伍长到单兵射击与运动协调能力。训练前首先由连长解说主攻排攻击轴线与各班攻击的目标，火力支持点、救护站开设点、伤员后送之撤退路线。在集结地区由排长下达命令，部署成360度环型警戒，同时实施弹药领取与装备整备，再到全排攻击战斗过程，从搜索、警戒、接敌运动、火力班运用配合，到最后攻占目标以及仿真伤员后送，以连续性状况贯穿训练全程(如图四、五、六)。
美军实施排(班)战斗射击时，会安排3-4名安全管制官全程监控，以维护训练安全。空操及空包弹训练阶段着重演练程序与射击指挥命令下达，须经由营、连士官长确认演练流畅且无危安因素后，始可进入实弹射击阶段。进行战斗射击训练时，须由上两个阶层干部负责督导与评核，考成各级干部训练指挥与成绩表现，并实施训后回顾(AAR，After ActionReview)以提升训练成效。
排(班)战斗射击训练给人留下深刻印象，每个环节各有优缺点，这就是为什么训后回顾的重要性，「训后回顾绝不针对个人，而是以团队训练效率为首要目标」。连长负责督训，是不对评鉴合格内容表达意见，且绝对百分百相信连士官长，这就是分官设职的功能与重要性(如表四)。训后回顾的确是我们很值得学习的环节，美军士兵于训后回顾勇于独立思考及踊跃发表自己的意见，还有连士官长、排、班长愿意倾听下属的意见，可将下情上传并同时改进训练的缺点，达到发挥团队力量的训练精神。
表四：督训评核层级表
图四：排长命令下达分进、展开与攻击前进命令
图五：战斗警戒与空包弹演练阶段
图六：火力班占领制高点掩护射击与伤员搬运后送
四、伙食运作与卫生勤务
营级膳食勤务由师级配属之前支连建制士官兵担任；用餐区之打扫、餐具洗涤及设施清洁维护由外包厂商负责，既提供民众就业机会，亦减轻部队勤务负荷，一举两得。而美军菜单内容由食勤士官长(SFC，Sergeant FirstClass)于前3日公布，所有菜单均标示卡路里摄取量。士官兵如果对伙食内容及卫生不满意或有任何建议事项，可透过三种管道向上级来反应。第一种是向旅级派出之每日伙督官反应，第二种是餐厅食勤士官长固定于每周向各连队随机挑选2员士官兵，召开伙食意见调查会议，并对官兵提出之需求去做精进，第三种是经由连队的士官干部向伙房食勤士官长反应。
营区内官、士、兵食用的伙食菜单全都相同，且不论阶级都须排队刷伙食卡并采自助方式选择自己想吃的菜色，并不会有专职打饭班为长官服务。美军另有一间师级长官独立的特殊聚餐场，可经由提前申请使用，可举辨重要节庆或纪念日。当使用时间有冲突时，以官阶较大的长官优先使用。虽然美军每餐都提供多样化且充足的菜色食用，但往往热量也是高的吓人，这就是为什么菜单上必须标示卡路里的原因。在享受美食的同时，聪明的饮食选择(Smart Choice)并注重卡路里的摄取，配合规律的运动才是保持健康的不二法门。
军械库储管理
军械室库储安全管理以设立警报系统或监视器为主，并配合大门密码锁等安全管理措施。连以每月清点为主，并配合实施每年装备检查清点。提领军械前须填写装备携出簿(Hand Receipt DA2062表)经副主官核准后，需由排长与军械士一同进军械室领取枪枝，当日训练完毕归还入库后，须再由副连长复查清点。美军械弹清点二清之型式，由副连长复查清点，副连长不在时由排长代理此职务。若警报系统或监视器损坏时须派出卫兵轮值。美军如长期不使用军械时，最少每月会定期实施月保养一次。而营区内美军大多数的库储管理均与民间厂商合作，建立警报系统来减轻人力值勤的负担。虽然能够减少人员值勤的负荷以提升训练的成效，但也必须付出庞大的管理经费，来维持警监系统运作与厂商的合约，与台军之军械管理上异差甚大。
士官兵升迁制度
美军士、官兵阶级表(如表五)，相信对多数台军干部相当的陌生。美军入伍训的新兵是没有阶级的，即称为入伍生。而完训后分发至部队即可晋升为二兵(E-1，Private)，如果表现良好且符合资格，均按年资晋升一兵(E-2，Private2) 与上兵(PFC，Private FirstClass)的阶级。而所有的表现不论是体能成绩、命令服从、个人品德、团队荣誉、执行力与向心力都是未来晋升士官的考评依据。如果成为上兵，但未达领导职标准，可往非领导职的行政下士(Specialist)发展;而达到标准且有能力领导全班从事训练，即有资格成为领导职下士(Corporal)职缺。
美军士官升迁制度，并不是按年资期满晋阶，而是必须透过严格的考评来升迁，而最终决定权即落在各连士官长身上。经连士官长的考核同意并呈报连长后始能够送训，完训后并晋升士官。毕竟在美军的士官制度里，士官所扮演的角色为推动连队所有的训练与管理，关键必须谨慎遴选才能使连队运作顺畅，如果有能力不足的士官将会造成部队的困扰。诚如世界各国部队一般，肩上的阶级都是必须自己去努力争取，美军也不例外。以上兵晋升士官而言，除须通过连士官长的考核后，还必须完训基础领导课程，而训练重点在于班、排建制武器操作与射击、领导统御、体能锻练、基础战术与进阶战术、参谋训练等课程，训期通常为1个月至9个月间。
从美军升迁制度而言，不论就军官、士官这两种角色，其目的在于透过部队严格的考核与职务历练，使军官、士官都能有能力胜任各种角色与面对未来的挑战，这才是对部队与服役的干部造成双赢的局面。而就台军而言，是否未来对于升迁制度亦可效法美军的作法透过考核制度来升迁，或许将会是未来可以探讨与执行的环节。
表五、美军现役士官、兵阶级表
七、个人装备与后勤补保
个人经理装备由连经理士负责申请，新兵配发至个人身上之通用性装备需至营区集中的装备配发库房(Central Issue Facility)领取，尔后不在拨发个人经理装备，而是每年发放服装津贴来购买个人所需消耗物品，依阶级不同服装津贴费用而有所不同。军官每年600美元，士官兵每年200至400美元。
后勤补保方面师级建制保修连，亦如同台军营部连，其保养排编制75员，保养技工25员，由二级厂管制补给士，排定预防保养实施计划按表进厂保养，负责全营主战装备的二、三级后勤补保与维修，以保持装备的妥善率。机动游修小组(如图七)则为临时性突发状况为主，如主战装备损坏时，保修连编制内保养排则会派遣机动游修小组前往抢救，游修时数若超过6小时未能将装备修复，则实施拖运吊挂作业，将损坏主战装备送至保养厂进行二、三级检修换料作业，以恢复装备的妥善率。
图七 二级厂吊挂作业与机动游修小组抢修作业
八、卫哨勤务
卫哨勤务系以士官为主轴，士兵负责勤务与传令，卫哨勤务作法分叙如下。连队内部安全士官执勤由1员士官及2员士兵负责担任执勤，与台军之安全士官执勤方式类似，唯一最大不同的是执勤系以24小时坐哨方式值班，翌日08时30分实施交接完毕后始可实施补(休)假一日，而接班之士官必须参加完晨间体能训练并用完早餐后使可交接安全士官。连队军官副连长及排长则必须按表排定担任营战情官任务，同样是24小时轮值，翌日可实施补休，等同于值战情轮值勤务。
营区内库储设施全为警监系统并录像存查，最主要的目的就是减少人力值勤，减少上、下哨交接的时间，来发挥最大化的训练效益。
连队心辅工作在美军机步连连级干部编制仅有连长、副连长、排长与连士官长等职物，单位无类似台军编制政战辅导长等职务，而相关心辅工作均依靠各级干部逐级辅导与实施。当连队士兵有问题时主要先由建制班长负责实施辅导与教育，因为士官就是第一线的防护网，相关辅导纪录由建制副排长、排长及连士官督导长逐级审阅。对于心辅工作同样也是逐级实施，班长每月对班兵实施一次，排长或副排长每月对各班班长实施一次，连长每季对排长实施一次。虽连级无政战干部的编制，但在师级编制内设有心辅官(Chaplain Officer)，如连队官士、官兵有任何生活上、训练上或适应上的问题都能予以辅导；此外在军医院内也有设有相关编制的心理医师可提供军人心灵慰藉和心理咨询。
连以下部队指挥程序(TLP，Troop LeadingProcedures)
美军部队指挥程序(如表六)从受领任务到督导实施 8 个步骤，每一项都有其关连性，而台军的部队指挥程序教学虽与美军大致相同，但在计划详尽度上仍有进步空间。在美军计划格式中，第三段各部队任务中明确律定到各班与火力班间的任务，这就是为什么美军如此重视班战斗射击，以利接战时兵、火力运用。在作战地区(AO，Area of Operation)内会显示敌人障碍设置种类、可能遭敌布雷的位置与敌兵力威胁程度，以利部队机动时选定接近路线考虑，同时分析敌情来律定多个检查点，用以改变部队机动速率与警戒措施，以利作战全般状况。而在第四段格式中，并没有政战措施，但在勤务支持中会明确律定伤员收容点与伤员转运点的位置与警戒距离，以随时能对伤员给予立即的救护，也使作战全程每位官兵皆了解其医疗后送作业。
连长拟定完初步计划后，按照可用时间实施。时间够足，带领排长实施现地侦察，时间不够时则以图上侦察为主。另外可运用无人侦察机(UAV，Unmanned Aerial Vehicle)来加强现地侦察的效能。连级想定由上级赋予，计划内容则由连长负责拟定并赋予各排排长分项内容后，再统整实施修订，排长也可藉此了解计划内容为何，可同步掌握，以利排级计划的拟定。部队指挥程序其步骤系依据时间管制(如表七)，将作战全程时间分配 1/3 完成计划，2/3 督导实施，时间充足下，依指挥程序步骤要领逐项完成。但当时间受限下之部队指挥程序，美军会将第一步骤受领任务与第二步骤受领预备命令合并，第三步骤拟订初步计划与第四步骤处置下列事项合并处置，而第五步骤现地侦察则以图上侦察为主，并将作战经验纳入考虑。
美军队指挥程序于受领任务后，每一项步骤至完成作战计划，皆适时因应最新信息更新，持续不断修订直至各项细节都纳入作战计划中，计划颁布后，再实施督导与演练。另美军于计划中皆纳入伤员救助及计划中纳入明确的交战规则(ROE，Rules OfEngagement)，亦凸显美军执行作战任务时对官兵及平民百姓生命的重视。由美军的部队指挥程序中，了解到部队指挥程序过程中要完成一份合理可行的计划是必须考虑全程任务的达成与部队的安危此两者都必须兼顾。
表六、连以下部队指挥程序
表七、作战时程管制表
十一、战备口粮(MRE，Meal Ready to Eat)
真正在夏威夷的训练基地不是位于欧胡岛的史考菲尔德营区，而是夏威夷大岛(Big Island)。美军大岛基地的性质就如同台军的三军联训基地，美军也定期会派遣部队前往轮训。由于大岛幅员广且训练须与作战相结合，故在岛上为期3个月内训练时中餐须食用战备口粮来取代正餐。而美军现有战备口粮(如图八)已研发共有24种不同口味，保存期限可存放2年，作战训练时单兵每日会配发2份口粮，而每包战备口粮属高热量约1,500大卡，为避免增加单兵身体与装备负荷，因此会要求配发每日2份。战备口粮通常以箱为单位，空投物资口粮时有降落伞的状况下可以由1,250呎(381公尺)的空中投下不会损坏，即使没有降落伞的保护下，也可以由100呎(30.4公尺)空中投下不会造成口粮的损坏。战备口粮平时都是公发，当有个人需求可在当地的营站购买，而每包售价金额为8.44美金(约 253元)。平日训练时往往中午也多食用战备口粮，以达到作战与训练相结合的需求。口粮内有加热功能只须3~5分钟即可享用热食，既方便、省时也可同时训练官兵的野战适应性。美军认为已经有战备口粮，遇境外作战时，故不做热食前送动作以免增加战场风险及后勤负荷。在训练期间能有机会品尝美军的战备口粮，可依个人喜好选择口味，其内容物也相当丰富，每份战备口粮均能够食用到实时加热食物，虽然在口味上偏甜与重口味，使我感觉到十分满足与新奇。也期望未来能参考美军的战备口粮，但相信未来能在战备口粮的研发与改良上精进，期待能够研发出更适合且丰富多元的新式战备口粮供部队使用。
图八 蕃茄鸡肉面
伍、战场救护
单兵在战场上受伤，通常并不会得到及时救护，美军则是教导如何在第一时间自救，包含止血、畅通呼吸道、维持血压、减缓伤痛等基本救护技能；在平时班、排的战斗训练中会融入伤员救助等状况来训练弟兄的救护能力。单兵每个人会配赋个人医疗救护包(Individual First Aid Kit)，内容物主要包含各部位绷带、包扎伤口用胶带以及气胸解压装置，一个连会有一个医护组，由一个医护士及三个医护兵组成，而医护士(兵)则会额外再携带血压计、鼻喉管、手术刀、剪刀、发热毯、护眼罩、标记伤口之麦克笔等医疗救护装备(如图九)，通常受连士官长指挥管制。
在战时医护组通常会跟随连指挥组一起行动，医护组的人员不会一起下车，而是在排、组中有需要救援协助时，会依据实际状况选择需要优先救援的对象，先将伤员从伤员收容点(C.C.P，Casualty CollectPoint)进行检伤分类(如表八)，如果伤势严重达第一级者将会优先被送至伤员转运点(A.X.P，Ambulance ExchangePoint)依照九段救护要求程序(9-Line MEDEVAC Request) (如表九)进行后送载离战场至更高层的医疗救护中心。而M1133救护型医疗救护车(MEV， Medical EvacuationVehicle)(如图十)内配赋四组单架、呼吸器、吸取器、以及手术用照明灯；车顶有四个医护箱，医护箱内有止血绷带、点滴、心跳计、血压计、维持血压之注射剂等各种医疗救护器具，在车内可以进行简易手术。
美军部队于参战前会在国家训练中心(N.T.C，National TrainingCenter )或者联合战备训练中心(J.R.T.C，JointReadiness Training Center )实施测验，两个场地性质相同均有类似模拟战场训练馆，会在各种的训练中尽可能的模拟战场的压力与环境，以强化官兵战场抗压心理素质。
表八：检伤分类表
表九：救护要求程序表
图九：医护士配备医疗救护包装备
图十 M1133 救护型八轮甲车设施与配赋
陆、心得体认
抵达史考菲尔德营区里，受训的每一天里每分每秒都是学习的机会，在受训期间有感而发的几点想法想透过文字叙述与各位分享:
第一点是单兵动作由熟练提升为生理自然反射
训练是作战成功的前提且持续进步的阶段，任何的训练都是为了求取胜利与存活于战场上。藉由训练使生手进入半熟手，再持续演练成为熟手后，最后的目的即使所有士官兵将所学能提升为自然反射动作，以适应战场战况的转变。所谓熟能生巧，就反应在美军轻兵器射击距离与射弹数量上。在班战斗射击训练时不会因为射击距离远近，而松懈对射击纪律与训练标准之要求，其重点就是在于提升官兵于战场上的适应能力、敏捷性与判断力，种种要求都是从平日的训练中去累积达成“熟”的境界，进而能在战场上发挥所谓的“巧”，获得相辅相乘的成效。
第二点是服从命令具高度工作热忱
能服从命令的军人绝对能在工作职务上表现出他的工作热枕。所谓军令如山，服从命令绝对是军人的天职。然而在遂行工作与任务上，美军非常重视上下级相互沟通，透过这样的机制，找出相互问题并克服，使各级能够达到协调一致，进而使官士兵在工作岗位上尽情发挥工作热枕来执行各项日常工作与任务。就个人认知，服从命令背后的意义其实就是效率的提升，亦是团队合作的表现。毕竟，任何国家任何军队里，个人的力量绝对不及团队力量，而部队就是一个团队的象征，须在各部门相互了解与协调沟通后才能将工作热忱彻底发挥。
第三点是士官全责作战训练与士官制度推动
连队每日早晨的点名不是由连长站在连集合场上，而是由连士官长主持。从这点就可知士官在美军的角色与权威是崇高与令人敬佩。因为连队所有的训练与教育都是落在士官的肩膀上，也是士官责无旁贷的职责，更是稳定军心的一份无形力量。毕竟，与士兵一起生活与训练，甚至赴战场并肩作战生死与共最适切直接的就是士官干部。因此在美军的部队里，从连士官长、副排长到班长对连队士兵的各项教育与训练成就，都是视为自己职责表现的成功。因此美军士官荣誉心与自信心就是透过部队训练与教育来发展属于自己的领导风格，这样的士官领导制度亦是在推动士官精进制度上值得效仿及学习的目标。
第四点是美军的福利制度与家庭照顾
全世界军人存在的价值就是要保家卫国美军募兵制能不断召募有志青年报效国家，除了本身的爱国心与自我挑战外，另一个诱因就是福利制度与家庭照顾。在美军服役，除了每月的薪饷外，所有的官士兵都享有应有的福利，举凡军人保险、基本工资、海内、外房补津贴、伙食津贴、眷属分离津贴、战斗补助津贴、生育补助津贴、任务奖励加给、危险职务加给与完训加给等，都考虑到军人的任务性质与家庭照顾。例如轮调至像夏威夷离岛或跨州服役时(但如阿富汗等前线危险作战地区不适用)，美军部队都允许官士兵携带家眷以便就近照顾，可选择在营区申请官舍或在外租屋申请海内、外房补津贴，目的就是使役服中的现役军人安心，能在执行任务之余亦能兼顾家庭照顾，形成双赢的局面。为何美军的部队愿意在战场面临枪林弹雨的危险任务，除了荣誉感与升迁外，最大的动力就是认同国家及无后顾之忧，因为他们知道国家会对他与他们的家庭做到最好的照顾。也衷心期许我们的国家，能够在部队的福利制度与家庭照顾有所提升，相信对未来的招募与留营有显著的帮助，进而达到国家、部队安定与人民安心的期待。
第五点是体能战技训练时间配当合宜
同样为机步部队，训练时间上台军与美军就有极大的差异性。美军训练上区分两大主轴，早晨为体能锻练时段及接序上、下午训练操课时段。诚如美军戴利(Daily SGM)一等士官长所言:“吼叫并不会使你变苗条，但是体能训练则会。士兵不会在乎你的阶级，他们在乎的是你在那里一同训练，因为体能训练是团队运动，是增进团体向心并鼓舞士气的时机，而取得战争胜利成果就在于每日晨间6:30~9:00努力付出的训练」。由此可知，美军将体能训练不单单只在训练个人，进而是要能达到团队相互合作与士气提升，才是其目的与精神。期盼我们的部队也能朝着如此的目标改善与迈进，妥善运用与规划体能战技训练时间，相信能达成团队相互合作与士气提升双赢的效果。
第六点是体能训练要求标准鼓励自我超越
台军晨间体能训练似乎已被体能鉴测项目与要求标准所局限，晨间体能训练时间仅起床至早餐之间，因环境整理、操课取装，每件事都要做就容易每件事做不到定位，有很多标准会限制住我们的进步空间。而这些观念难道美军不了解吗！美军作战科技化的程度比台军先进，而为什么美军平日体能训练他们还须徒手跑步2英哩、负重20公斤行军9公里、间歇冲刺等训练项目，其实是值得我们思考的。笔者认为美军会增加训练项目与强度，应该是在战场上血与泪的经验与教训换来的；台军久训未战，战场的威胁与恐惧我们均无法亲身体验，战争带来的伤残与死亡不曾在我们周边发生过，所以我们对战争的理解与认知不足，因为认知与实况有落差，才会造成训练观念无法涵盖战场实际要求，这是我们要积极改正的。不要自我设限，要不断自我超越，有此理念才具备战胜敌人的基础，这亦是美军在标准鼓励自我超越的初衷。第七点是训练时野战口粮为主符合实战要求
美军已将野战口粮纳入平日战斗训练一环，要求在野外训练时官兵就必须食用，以去适应作战场景。众所皆知，作战时官兵能获取的饮食即为野战口粮，其方便快速且取得简单，能立即为前线官士兵提供所需热食与能量。而美军亦不断研发与改良其野战口粮口味与选择性，除大大提高食用的实时性与多元性，其本意即为减轻后勤补给的限制。而台军每年度基地、演训不断，各实兵单位按基地流路进入南、北测考中心实施营战力验证，更甚进入三军联训基地实施旅带营战力测，期间都是运用与验证野战口粮的最佳时机。将训练模式来仿真作战，两者合而为一，绝对是有加乘的效果。与此同时亦也可由官兵身上来验证台军所研发的新式野战口粮有何其缺点与改进空间，相信对部队与符合实战要求上能更上层楼。
第八点是军民爱国情操是部队达成任务的后盾
美军重视队史由师长在全师师集合场办理队庆，其目的是为了表彰美军老兵们参战为国家的牺牲与奉献，所要表达的就是一股永续传承的爱国信念。上级贵宾太平洋司令部司令布鲁克斯上将的致词中说明，如果没有这些先贤先烈的坚强意志与牺牲付出，绝对是无法取得胜利的成果。
柒、结语
无庸置疑，美军战力支撑美国成为军事强国，且拥有无可取代的宝贵作战经验。但世人往往肤浅地认为是靠精良武器装备来达成。但是透过此次训练观摩见学当中所见到的是，美军机步连的战力不是天马行空想象，而是从对单兵、班阶层步骤开始要求，不论是体能训练及专业专长，都是扎实的训练与严格的要求，在训练的过程与态度上绝对不容许打折与怠惰，的确令人佩服与印象深刻。由这点即验证了一个不容忽视的重要教条，“严格的训练才是能确保士兵在战场上存活与胜敌的不二法门”，也唯有透过循序渐进的组合训练与默契培养，并于训练当中订定严格的标准，才能使部队能发挥更完善的作战效能。台军的作战思维虽然是以“防御固守、有效吓阻”为目的，但是在训练上的本质是不会因为作战型态而有所改变。而身为台军干部的一份子，更应以身作则各司其职，将训练本务工作向下扎根。期许在台军未来规划下，能有更多的交流机会，更预祝未来能有更多优秀的干部能踏上交流的旅程，为我们台军在未来能注入更多元的知识与面貌。
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