项目经理最重要的特质是什么？

从事项目管理工作5年，每次在审视自己的工作缺失时，总觉得自己不够有魄力，没有威慑力，到底靠什么让我的工作能正常有效率的运转？

1、 行而有效的计划。每次做计划我会精确到天，具体工作中会精确到小时；

2 、高效的执行力。计划必须达成，如果项目每天的事项达成率没有90%，项目必定delay；　

3 、识别瓶颈与风险的能力。站在一定高度对项目的总结及审查，有效识别问题瓶颈；

4 、果断的决策力。对于项目的进度及事件的快速判断，并及时有效的分解工作；

5、 紧跟不放追踪。通过各种手段，将分解的工作及时回馈并作出新的及时的决策；

6、 对项目组成员的奖罚分明 对于项目组成员的工作成果作出及时评价

以上是我对项目经理最重要的特质的看法。