干练体现领导力

干练是做事最根本的素质，它超越了语言层次，是领导者能力的体现；它可以使人们确信你胜任领导职位，并愿追随你去冲锋陷阵；干练就是效率，干练带来成效，干练成就领导。

■ 史永翔
晓峰：
       1．做事聚精会神
    要全力以赴地去做事，很多的事，专心去做，不要让其他来分心；复杂的事，简单去做，这个简单就是解决主要事项；简单的事，认真去做，愈简单愈容易忽视，愈应该警惕；麻烦的事，单纯去做，麻烦往往来源于“人”的因素，必须按照自己的原则去做，不要给自己过多的负担，因为我们不可能让每个人都满意。
     2．不断精益求精
    所有干练人的内心标准会随着发展越来越高，不断求取新知识，不断成长，不断改进，他们知道要做什么，为什么要这样做，并且不断寻求更好的方法, 知道怎么做才能成功。
    3．追求卓越
    干练的人做事要求彻底，要求自己满意、别人满意，而非仅仅完成。追求卓越、长期坚守实在是一种意志力的表现，这来自于高度的决心、辛勤的努力。身为领导者，我们期望下属尽力到底，但实际上下属更期望领导者能追求彻底。
    4．总比期望多做一些
    真正干练的人总比常人多走一步路，及格是远远不够的。我的一位师长已经70多岁了，还经常来往于世界多个国家，处理各项事务，而且乐此不疲。他总是告诉我说，他还可以做得更好。正是这种精神成就了他的事业。每当我有退缩的念头时，想起这位师长就不禁汗颜。现在我们有些人只求心安就好，不想有所作为，这些人是被自己击垮的。晓峰，你和我现在正处于人生最美好、最富有精力的年龄，应当做得更好。
    5．激励你的伙伴
    高度干练的领导者，不仅自己成就卓越，他们也鼓舞、激励着同伴们，使大家充分地展现自己的才能和贡献。
    5.不在“人”上纠缠，而在“事”上推进
    我们要有强烈的目标导向，多一些理性的严谨，少一些感情的投入，事事归于简单，不要期望改造别人，而是要求别人做符合目标的事，并取得结果。
    6.控制自己的散漫
    人性本身是放纵、散漫的，表现在对目标的坚持、时间的控制等做得不到位，散漫的根本在于自我节制不强、心理韧度不够，这是一个自我搏斗的过程，要有成就必须要先战胜自我。
     9.做好时间管理
    任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。懂得用时间给自己压力，到时必须完成；准备一个带时间日期的笔记本，记下事情，定下期限。
   。
    干练做事值得我们用一生去实践，人生的精彩靠我们自己写就。
    个人内心的标准决定我们是什么样的人。在无人知晓的情况下，我们自己仍能心甘情愿、不计代价地全力达成任务。
    真正成功的经营企业者，内心是不以金钱来计量和驱动的。你相信吗？

史永翔