【打江山不易，守江山更难】【创业与守成孰难？】

打江山不易，守江山更难

在当今经济全球化的大趋势下，政府地方保护所带来的竞争优势越来越难以实现，资本越来越容易获得，市场国际化分工也使得跨行业跨部门的联合生产优势变的越来越不明显。许多竞争优势之所以难以保持，是由于获取这种竞争优势的条件难以保持，容易被打破，而通过人力资源管理实践所获得的竞争优势则更为持久，难以模仿。这样，如何进行有效的人力资源开发与管理，对企业来说就显得尤为重要。

根据企业的发展战略，在对企业的人力资源需求和供给进行科学的预测以后，接下来就是进行招聘工作。是内部招聘优先还是外部招聘优先，是应届毕业生优先还是有职业经历的人优先，是填补“职位”空缺优先还是考虑企业“未来发展”优先，这些决策不仅仅关系到企业本次招聘的时间成本、经济成本以及新员工能否胜任工作，也会影响企业人力资源管理其他模块工作的开展与进行。

招聘员工不能胜任工作，影响员工绩效。员工个人条件无法满足工作岗位要求，绩效考评较差，无法满足企业需要。这势必造成二次招聘，这样就加大了招聘的成本，包括时间成本和经济成本。如果员工在试用期内就被证明不合格，公司可以随时辞退，损失倒也不是很大。然而新的《劳动合同法》规定不满一年试用期仅为一个月，不满三年为二个月，相较过去这大大缩短了试用期，一旦企业在试用期内没有发现员工不合格，正式录用以后辞退员工就比较麻烦，还须支付一定的经济补偿。

招聘更换员工过于频繁，影响到企业以后的人力资源规划。举个例子，苏州一些台资企业为了降低成本，喜欢录用一些中专或者大专的毕业生，以支付较低的工资，录用后也没有给于过多的培训就上岗，通过这样不断的更换员工来减低成本，而一些应届生为获得经验资本也愿意去工作。由于这种用工没有长期发展的需要，一些知名的大企业不愿意录用台资出身的劳动者，导致许多优秀的应届生现在也不愿意到台资去工作，造成台资招聘难的局面。

招聘只考虑目前岗位需要，员工不适应培训开发。一方面随着技术发展，员工可能不能适应原来岗位提出的新要求，另一方面也不能适应公司的轮岗培训以至提拔升迁要求。这样企业不能通过平时的轮岗等培训形式储备人才，当企业有新的人才需求时，只能通过外部招聘获得，这样增加了时间成本和招聘风险，同时内部升迁机会不大也影响内部员工的积极性。

招聘失败造成员工流动过大，影响企业良好员工关系的构建。员工绩效低下，员工个人精神上没有成就感，物质上薪酬过低，反过来进一步影响员工的工作积极性；而企业员工的流动性过大，员工难以形成安全感、归属感，难以对企业形成向心力，劳资双方对立强，员工关系紧张。

那么，是不是招聘到优秀的员工以后就可以高枕无优了呢，好的管理着既要能够从外部吸引优秀人才，又要能从内部保持和培养人才。留住已经招聘到的优秀人才，就不会像黑熊掰玉米一样掰一个丢一个，不停的招人不停的走人。而培养优秀人才就好比黑熊自己种了玉米，可以随时吃随时掰。种好自留地，当出现了新的尤其是一定层次上的岗位需求的话，企业就可以从内部选拔人才。但是内部老员工总是由原来的新员工过来的，原来的新员工在若干年后还保留多少，又有多少可供选拔，这就需要企业平时做好培训工作。

培训是人力资源开发的主要途径，为企业以后的内部招聘作准备。对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。培训是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补充和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。当企业出现新的需求时候，有内部招聘的选择空间，既降低招聘和周期，又能保证招聘的准确性。

培训是对员工的一种激励行为，影响员工绩效和薪酬。无论是对员工的轮岗培训还是脱产学习，这都表示企业对员工欣赏，有支持其进一步发展的打算，这会提高员工的工作积极性和主动性，以至提高企业效率。而员工表现突出了，企业利润增加了，员工薪资也提高了，反过来又进一步影响到员工的积极性。

培训工作也是一种沟通行为，有利于良好员工关系的构建。培训尤其是公司内部的培训，是一种双向沟通，气氛融洽，传达和接受的效果自然更好，下属贯彻领导意图的自觉性更高，管理者可以更系统地整理自己的思想，而且在与学员的交流中，还可以使这些思想更加完善，从而使决策更加合理，更加切合实际。

培训工作对于员工关系和绩效以及薪酬的影响，最终会影响到员工对公司的忠诚度和向心力，从而降低人员流动率，影响公司的人力资源规划和招聘方向与频率，公司对优秀人才也变得更有吸引力，从而影响公司的整体人力资源战略。

中国人常说“打江山容易，守江山难”。对于整个人力资源管理工作而言，开展招聘工作建立一支优秀的人才队伍不容易，它事关以后各项模块人力资源工作能否顺利开展，这是“打江山”的问题；而能否保持这支优秀的队伍并不断吸收新鲜血液，就更加不容易，这需要培训开发工作的良好开展，做不好企业就难以世代永存，这属于“守江山”的问题。

打江山易守江山难的出处请问古语怎么说的

“创业易守成难”

上问侍2113臣：“创业与5261守成孰难？”房玄龄曰：4102“草昧之初，与群雄并起角力1653而后臣之，创业难矣！”魏徵对曰：“自古帝王，莫不得之于艰难，失之于安逸，守成难矣！”上曰：“玄龄与吾共取天下，出百死，得一生，故知创业之难，征与吾共安天下，常恐骄奢生于富贵，祸乱生于所忽，故知守成之难，然创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之。”玄龄等拜曰：“陛下及此言，四海之福也。” （选自《资治通鉴·唐纪》）

创业易守成难 源于《资治通鉴·唐纪》 上问侍臣：“创业与守成孰难？”房玄龄曰：“草昧之初，与群雄并起角力而后臣之，创业难矣！”魏徵对曰：“自古帝王，莫不得之于艰难，失之于安逸，守成难矣！”上曰：“玄龄与吾共取天下，出百死，得一生，故知创业之难，征与吾共安天下，常恐骄奢生于富贵，祸乱生于所忽，故知守成之难，然创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之。”玄龄等拜曰：“陛下及此言，四海之福也。”

打江山bai也不易，只是相对守江山来du说容易一些。因为打江山只需要几年的zhi时间，顶多几十年dao，大家齐心协力，破釜沉舟，打下江山还是有可能的。但守江山要几代人去努力，打下江山的功臣们开始互相攀比，互相争功，互相拆台，贪图享乐之风一起，江山就快动摇了

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