《职场知多点》之辞退潜规则
（文/无心听花语）
自从走上管理岗位五年来，引进了不少优秀的员工，自然也辞退了不少不合适的员工。职场上，辞退员工蕴藏着诸多潜规则。
潜规则一：面上是请辞、实为被开除。职场，也讲究面子，特别是要开除管理人员时，往往事先沟通好，一般不以“开除”名义，而多以员工请辞获批，让员工体面地离职，毕竟还得在职场上混。“被开除”，不一定载入人事档案，却一定载入个人职场生涯，总是不光彩。
潜规则二：劳动纪律是开除员工法宝。《劳动合同法》出台，迫使很多用人单位加快完善自己的员工手册和各种管理制度，其中最核心的无疑是劳动纪律。原先模糊的，一定要明晰，处罚制度中必定加了一条开除条例。相对而言，违反劳动纪律，开除员工最有可行性。
潜规则三：因犯错而辞退、错有讲究。职场上，难免犯错，正所谓“多做多错、不做也错”。错有大小，大小往往无法完全客观评估。职场实践中，除了根据错本身性质判断外，大多还结合犯错者是否要留用综合评估。有的人，小错即被辞退。有的人，大错仍被留用。
潜规则四：频繁被调动是辞退的征兆。常规用人，大多不会频繁调动，除非是轮岗学习。频繁被调动，尤其是老员工，就应该警觉，自己是否是被辞退的对象之一，只是老板碍着面子不好明说。此时，自信聪明的员工，就该主动请辞。
潜规则五：辞退老员工不伤情不可能。人，皆有感情。职场虽说是江湖，同事相处久了，难免不舍。无论何种原因，辞退老员工，即便面上不伤感情，实际上不伤心是不可能的，区别只是“谁伤谁的心”而已。要么员工让单位伤了心，要么单位让员工伤了心。
潜规则六：离职敢主张者“得利失情”。如今的职场，仍多有不规范之处。员工离职时，凡是敢主张自己权利的，比如年休假、加班费、离职补偿、社保缴纳等等，大多能如愿，得的是“利”，失的必然是“情”。闹僵值不值得，值得好好思量。
潜规则七：新领导辞退员工多有私心。新的领导上位，难免人事动荡。现实职场中，新领导辞退老员工，特别是当老领导不在位却仍在岗时，往往存有私心。要么为了今后管理更通畅，要么为了给自己人腾位置。
潜规则八：送别饭往往不全为了送别。员工离职时，倡导人性化管理的单位，往往会组织一场规模或大或小的送别饭。然而，这顿“送别饭”大多不全是为了送别，可能为了封住离职员工的嘴，也可能为了庆祝终于甩掉了个大麻烦。
从以上八大潜规则中，不难看出，凡是辞退员工，真正意义上的“好聚好散”只是个奢望。这就好比生活，结婚可以“好聚”，离婚却难“好散”。
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