【黄继新的回答(510票)】:
有一件事情，我觉得，如果做到，知乎这个团队就算此生无憾了——
知乎，能不能成为中文互联网上最强大的高质量知识社区？
更进一步：知乎，能不能让每个人，每个看似普通的人，都能通过分享自己脑中独特的知识、经验和见解，成为价值的创造者，成为这个互联网最有生命力的价值源泉？
这件事情，我们才刚做了两年。我们离终点还很远，但是，你们每个人，看到这个回答的每个人，过去两年来，都在向我们证明，这是我们做得最对的一件事情。
每天，是每一个知乎用户，用你们的亲身体验和经历，对我们讲述实际发生的状况，让我们免于假象之蔽。而这些，在以往是不可实现的。我们已经花了太多时间在信息的有损传递上。
每天，是每一个知乎用户，用你们的多年积累和沉淀，向我们耐心讲解我们原本不懂的事，让我们不受伪饰之伤。而这些，在以往是很难传递的。哪个时候，不是谣言的速度永远快过辟谣？
每天，是每一个知乎用户，凭借你们的专业和训练，给我们带来客观和冷静，让我们少浮于躁戾。而这些，在以往也极难促成。似乎我们耐心听取别人说话的意愿和机会一样在萎缩。
知乎到今天为止，远不能说成功。但我们的确发现了这样一个机制：一个能够让每个普通人参与进来，以前所未有的方式分享和创造高质量内容的方式。
这个机制，恐怕正是知乎的核心价值，也是支撑知乎的过去和未来的最大支柱。
我们要让更多的人体会到这个机制的了不起之处。我们想让更多的人受益于这个了不起的机制，同时也希望更多人受其影响，在未来能以各种现有或尚未有的方式，参与到这个机制中来。
知乎日报，就是这样一个小小的延展。
它不是媒体，它应该超越媒体。我们通过知乎，发现和鼓励出了你们，发现了这群前所未有的高质量创造者。知乎日报便是这些创造者神奇之处的自然扩散，是这个内核看起来很小、但热量极为庞大的星云的旋臂。
知乎日报要让千千万万不在知乎的人，看到你们的「创造」。
知乎日报让你从此之后有更清晰的方式来向不了解知乎的朋友推荐知乎。
将近一年前，周源在回答《知乎团队的路是怎么走来的，知乎未来又将如何发展？》时说：一个人大脑中从未分享过的知识、经验、见解和判断力，总是另一群人非常想知道的东西。
知乎要把高质量信息分享与获取的成本降低到每个人都可以参与其中，并相信价值会因此不断增长。
知乎的使命是把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网，让彼此更好的连接。
两年后的今天，回头来看我们走过的路，这个使命，从来没有比今天更明确过。
这还不是知乎团队试图在宇宙中留下的小小一声「叮」。这只是前奏之一。
"I want to put a ding in the universe." - Steve Jobs
希望大家喜欢知乎日报。
或扫描：
iPhone 和 Android 都请同扫此码，会自动识别的。
如果您的 Android 手机没有 Google Play，可去 http://daily.zhihu.com 进行本地下载。
【吴思扬的回答(88票)】:
当你掌握着每日上千条高质内容时，很难忍住「做媒体」的冲动。
知乎日报与知乎的关系，就是十年前 donews 首页与博客区的关系，也是百度知道主页与讨论区的关系。但与前者比，路线相反，与后者比，格局不同。
媒体切入市场，先立牌子，再定基调，接着考虑稿件，从上至下缩小口径。知乎先做内容，再靠社区运营，引导基调，形成品牌后，顺势转媒体。路线相当顺畅。
百度知道也曾走这条路，无奈运营基调一路向下，受众质量实在拖累，格调始终上不去，恶性循环之下，优质内容贡献者被劣币驱逐。知乎从最初便认定「人是产品核心」，因而一直努力维系高质作者、独特经历用户，甚至在运营上不惜牺牲普通用户感受，只为保证最关键的用户群。
高质内容聚集地迟早会成为媒体，并非用户意愿使然，而是主办方很难放着这些现成资源不用。我比较担心的一点，是迈出媒体化第一步后，如何通过运营保障产出。
内聚的圈子，外扩的媒体，天生不可调和。知乎这步迈的方向对不对，步子大不大，现在非常难说，但能看到一群人在做自己的理想，始终是件很酷的事，足够了。
手机作答，再次吐槽 iOS 客户端的难用。
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认同新爷评论区内所说的「让社区运营更清晰」。
以往的博客群、媒体站，始终不能解决媒体社区合一的问题，我认为与作者群的心态有直接关系。
在媒体上发话，求的是话语权，写作目的就是为了上版，而知乎社区，优质答案的初衷通常是解决、帮助，或是对着树洞分享见闻。
目的有别，结果大不一样，媒体人为了追求话语权，被迫选最热、最争议、最新的切入点，且由于经历问题无法深挖，多浅尝辄止，而知乎答案的写作则完全回避了这些缺陷。
但也同时带来一个矛盾：追新的媒体尚不能解决炒冷饭的问题，不求新的社区如何避免同质化日报？ 比如我经营的「干货集」收藏夹，有不少主题类似的精品答案。串成主题，主题太少太散，东一榔头西一棒子很难使受众有统一的媒体印象，若打散了择优入稿，又难免若干天后看到主题类似的答案，新鲜感打了折扣，单看首页的话也容易有江郎才尽的印象。 我以为，靠圈子内推是条路子。
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其实说到底，这个产品是知乎在寻求「可持续发展」盈利模式探索路上的一个插曲：为钱所困，五斗米不折腰，十斗米总能点个头吧。
【张亮的回答(68票)】:
作为知乎的投资人，我终于能让我妈使用并享受知乎内流动的高质量内容了。
我承认它并非定位于服务知乎重度社区用户，但对于那些不会或不愿泡社区的用户，它的门槛足够低，却依然有用。
从这个意义上，它符合知乎「让信息更美的流动」的定位。
【Dean Moriarty的回答(31票)】:
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其实知乎在下一盘很大的棋。
我对于知乎「能成为中文互联网上最强大的高质量知识社区」并不怀疑。
就像@周源所说，「连接才刚刚开始。」
在问答中建立起社区，社区中积累的大量的优质内容开始给接下来知乎的发展工具提供补给。
这些工具一件比一件简单，也是知乎引导用户的一种绝佳方式。用户通过简单工具的学习一步一步递进，最后进入社区，参与互动，自主产出高质量的内容，再给这些让他走到这里的工具提供补给，这是一个理想的循环。
我前两天还在想，知乎应该把每一个用户都当成一个自媒体，然后为这些自媒体提供产出内容的平台和工具。
所以我从来不觉得知乎是一个产品，他的推广方向也不是产品推广，而是用户推广。所以知乎更加强调「每一个普通人都是某一个领域特定的专家」。知乎从一开始的关注话题过渡到对人的关注，是因为在一个社区中没有什么比人与人之间的关系更加牢靠。所以「忘掉你的产品，去推广你的用户」，从这一点上来说，知乎日报是成功的。
而「冷静专业的声音，值得你跟更多的人分享」，「总有一个时刻，你比很多人更明白这个世界正在发生什么」，「每天我都想让世界知道你有多了不起」这一类的文案其实就是延贯这种推广用户的风格。
知乎将面临的压力并不是「日报」推出之后用户的反应，而是如何慢慢改变自己下意识的维护社区的旧手段，旧机制，去平衡新用户向深度用户过渡的运营矛盾，这种矛盾并不能消除，但这不仅仅是运营的优化，同样也涉及到知乎整个机制的优化，吸引用户的同时控制住入口，防止自己被用户淹没。最好的方案往往并不完美，最好的方案需要折中。
我也不认同说「知乎日报」是知乎媒体化的一个进程，更不认为应该将其与传统新闻客户端做对比，也就并不存在知乎会遇到传统媒体所会遇到的困境。传统媒体所要做的是提供信息，并要保证信息的准确性，及时性。而「知乎日报」在信息的传递方面并无多少优势，答案具有打上作者标签的主观意识以及信息讨论的滞后性更是传统媒体所不允许的。
「日报」推人，「日报」提供引导工具，「日报」就是一个简单的日报，这三点就已经涵盖了可能用到「日报」的所有用户类型。
从「知乎社区」到「知乎阅读」再到「知乎日报」，知乎的目的简单明确，他们在搭建这个面向所有人的平台的同时，用「阅读」，「日报」这些工具让这个舞台的入口聚集越来越多的人，让你甚至不用主动向前走，也能被那些使用这些工具慢慢成长起来的人推着向前，让「提供自己的价值，经验，理解产出高质量的内容」成为一种下意识，如果做到这一点，这盘棋就算成功了一半。
那剩下的一半呢。剩下的一半握在用户的手里。你可以根据经验，市场，习惯做出这些工具来打造你的平台，连接世界。但是知乎试图在宇宙中留下的那小小的一声「叮」，到底是怎么样的声音，我等着看那剩下的另一半。
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更新一下我回复在@吴思扬 答案下的评论。（这个答案下的评论内容很精彩，不要错过）
对于我的乐观回答，我来回应一下。对于自主产生高质内容，并不是奢望说所有人都能有这种意识，而知乎想做的应该是希望通过社区来培养有这种意识的人，通过工具让这些意识群体来推动围观的群众，让自主产生高质内容成为一种下意识行为，而慢慢淡化「挖掘的手段」。
再好的运营，再优秀的机制，再突出的挖掘手段最终都会走向枯竭，用户的意识形态最终决定了知乎的愿景是否能够实现。上面说到的社区的作用是培养，这个培养的过程其实就是通过团队对于事物规律和内在的阅读与理解来导向用户的输出意识。你所提到的知乎的优势，「形态封闭」，「高门槛」，「高格调」，不是结果，而是培养中的一个过程。知乎的这些优势，姿态，核心竞争力都会慢慢失衡，知乎所面临的压力在于它要不停的把自己放回原点。让自己不去下意识的选择用户，不去下意识的做改进与优化。在导向用户的同时，知乎团队自己也像个新人一个朝着那个方向在走。这就是我说的知乎为什么最终不仅仅是一个产品。
其实对于「日报」，我觉得你自己往上面贴上了太多媒体化的标签。然后用媒体化的观点来对它层层剥皮层层分析。你试着用去媒体化的观点来看这款产品，把自己当作一个需要在闲暇时间摄入点信息的卖菜大妈，再来看这个工具。你就不会再纠结五百万怎么花，媒体化怎么走。
把那些标签全部撕掉再来看看。
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【罗金松的回答(15票)】:
第一时间下载了iPhone版，试用一分钟，感觉失望。
或许因为本人是知乎重度用户，感觉推荐的大部分文章，我都是曾阅读过的。那这样子，[知乎日报]对于我有何意义？现在使用Reeder订阅知乎的Rss，阅读的快感反而更强烈。
我一直很希望知乎能改进新的优秀知识推送的机制，也就是让我最快地获取知乎上出现的优质内容。@黄继新 说希望知乎成长中文互联网最强大的高质量知识社区，但内容产生后，如何传达？现在靠新版主页关注好友动态的传达，我是非常不满意的。[知乎日报]这样子弄，我更失望。
或许，这只是把知乎阅读，打乱一下顺序，生成一个APP。
（以上仅为本人第一感觉，无恶意）
【zhaosj的回答(8票)】:
作为反社交的老顽固，一般来说我都会对此类举措存疑，但是这一次一定要大力称赞！「知乎日报」这个新App，做得很好、很有必要！原因只有一句话，“让高质量的信息在更大范围内流动开来”。信息流动起来才有价值，封闭起来就不叫信息而叫秘密。
这个App看得出来不是面向注册用户、深度用户的，但是门槛越低，受众就越广，好事一件。很多网站、服务，都忍不住做一些“围墙花园”的事情，希望信息仅在内部流动，而对外则筑起高耸的壁垒，想方设法阻碍信息的流动。让信息尽可能流动起来，并以此挣钱的模式，相比阻碍信息流动的收费站挣钱模式，在水平、境界上高下立判。手握高质量的内容，可以竖起围墙、待价而沽，也可以选择性地放一部分出去，后者看似略微有点损失，但是大众会受益。
我并不认为「知乎日报」是个媒体，因为知识、观点是有“价值观”的（无论读者是否赞同），而媒体贩卖的是新鲜和流行-----------------换句话说，只要1+1=3流行，媒体会毫不犹豫地宣传和贩卖之；但是知识问答社区不会，即使问答社区里面展开不知所谓的1+1=2？还是1+1=3的讨论，背后也还是有真知灼见存在的。这就是“高质量”内容的巨大价值，也是知乎和媒体的区别，是普通媒体无法逾越的“护城河”。
【张立泊的回答(7票)】:
说几点，可能不太相关：
1、知乎日报可以单列出来，但实际上他只是客户端的一个功能。应该在客户端里加入一个每日精品选项就行了。
2、其实不应该叫日报，报纸这些都是夕阳产业了，为啥还想着去叫报纸呢？
3、知乎内容的梳理应该放在首位，排序的方式可以千变万化：按相关性，按推荐，按人气，按类型，按关键字……
4、日报不也就是一种梳理嘛，与其你来梳，不如让给用户自己梳，有些人不喜欢梳，就让知乎用户里喜欢梳的，自己来呀，然后不喜欢梳的人再来订阅。当然知乎自己也可以来梳，但我还是认为，官方要做的还是把平台做好，功能强大，更重要：做媒体不是努力方向，而是水到渠成的事。
5、要加强PC端的开发，因为看来在知乎上回答问题一般打的字都比较多，拿个手机打字实在慢，而且用知乎的时候一般也是在沙发上比较舒服的时候，出门在外也用，相对来说少。整个ipad版的阅读端吧，或者API公开，让别人做去吧。
【Peter的回答(6票)】:
初尝的一些看法
1、知乎是一个高阅读、低参与的web2.0社区，就像，Youtube，而且带有很强的媒体属性，主要体现在以评论为主的媒体上，如果Twitter是日报的话，知乎更像周刊。
2、之前的知乎阅读我不知道数据，但我觉得不是一个好主意，因为打开这个应用你不知道里面会有什么内容，定位有点怪怪喔。
综合前两点，有个新闻应用看起来很合理。
但问题出现了
1、新闻时效性强，评论时效性段，新闻注重具体内容，评论在各个角度，问答的角度就更宽泛了，严格地说，知乎却是会出现很多与新闻相关的，时效稍晚的内容，但要把这些内容与新闻连接起来，难度会比较大。相关性并不是很强，知乎也没有很好处理这件事情，我原本认为，会是某新闻下带有相关问答链接1~10个，但当前是直接给问答，并给一个新闻链接（而且这个链接目标还不是手机版本的新闻，我觉得这个错误不应该犯，我更期待的方式，应该给出新闻剪短描述、完整新闻链接、并且不应该以跳转形式去做）
2、知乎本身的内容支撑起来有点困难——当然，这个问题应该在项目启动前就已经要做可行性分析了，但就我个人来看，许多新闻要在知乎沉淀超过1周后，才具有一定概率（譬如50%）会有一些优质内容。并非什么新闻都能找到切题的优质内容，譬如QQ4.0的那件事情，QQPM来回答了，这是优质的，但还有很多外界新闻，知乎上并没有什么优质答案。
3、太不像新闻，根据前一两点综合，打开之后不像是个新闻，而像是个问答精选。更像一个挂了相关链接的知乎阅读升级版本。
4、阅读体验不高，当然，这个与上面的“1、+2、”也是有关系的。而且截断的答案，缺乏上下文，经常答案中@一个人，莫名其妙，多处结尾莫名截断，需要跳出查看全文，没有缩进，吐血，我觉得这个内容是需要责编去做的（当然，操作性又更难了）
5、设计也有一些问题，如果不能点出回答者头像来看个人资料页，我觉得还是不要显示头像了。欢迎图片大概会2S自动跳出，这还不如不显示，我想欣赏一下他就变没了。
6、没有目录，这个跟知乎阅读一样。新闻阅读一般不是那么干的……当然，内容不充分，人收不够肯定也是问题……
初尝的看法，或许多用几天会有一些改变。last，我希望知乎的新闻客户端可以参考一下腾讯爱看的设计……
【吴震的回答(2票)】:
通过社交功能激励用户在知乎输入高质量的内容，
再依靠用户和编辑的筛选从日报输出。
告别在微博转来转去的游击战，建立属于知乎自己攻守阵地。
进而形成真正有价值的内容平台，以扩大自身的影响力。
以及，用安卓客户端发的答案又丢了……
用了以后觉得，战略上的目的基本达到了。但是，日报其实非常需要收藏夹和全文分享到印象笔记功能。
【Keenor的回答(2票)】:
有个有趣的现象，在大学里，大家用手机的频度可能比电脑还多，再加上之前知乎在安卓端不好用。有些同学跟我这样反映：
这么做降低了知乎的门槛，加大了知乎的受众面。
不过问题是……会不会有更多的“低端用户”了解知乎后，大量涌入知乎社区内部……
【汪昕的回答(2票)】:
因为想盈利
【王国栋的回答(1票)】:
能和知乎一起成长，真好。不管知乎日报怎样，我都支持。
【陈凌涵的回答(1票)】:
翻了下日报的内容，每天都刷知乎的人基本找不到新鲜的。
这个app服务的对象我想应该是不怎么接触知乎的用户。
用新闻类的应用让知乎走进更多人的手机，聚合更多的用户，我想这是知乎日报的目的。
能在这里讨论的人，还是乖乖刷网页版吧~
虽说我几乎是第一时间注册的知乎，可是当时完全不知道如何让自己的主页丰富起来，就丢在一边了。直到我看了很久在鲜果联播订阅的知乎每日精选以后才重新回来的。
我想日报发挥着每日精选一样的作用，让用户觉得有趣有用，让他们来知乎。
【刘毅飞的回答(1票)】:
第一时间下了，感觉知乎越来越接地气了
从大方向来说，知乎上这么多高质量的内容，是应该担起将这些内容传递给更多人的责任，这个app是第一步
从个人来说，多了一个编辑推荐的渠道，感觉和“发现”频道略有重复，是否有用要实际用几天再说
【张诚阳的回答(1票)】:
曾经邀请过很多朋友来知乎，结果成功的没几个，主要原因是新人进来不知道怎么玩。
直到一朋友打开了知乎阅读，中午看了2个多小时饭都没吃，我才意识到比起让新手直接参与，让他们先感受到高质量的内容是多么的重要。知乎日报是一个非常好的对外展示方法。
下次再邀请朋友来知乎我会先给他装知乎日报，如果他喜欢自然会参与到知乎中来。
【hifog的回答(0票)】:
为知乎引流，不想它再小众下去
【叶河的回答(0票)】:
下完app感受了下，也来说说：结合新闻热点传播知乎内容，把知乎沉淀的知识发掘出来，借此扩大知乎的影响力
【费小斐的回答(0票)】:
运营的推动，知乎问答的实时性越来越强了，于是就顺水推舟，便于拉新，我还是看阅读+搜素好了
【李凡的回答(0票)】:
刚刚体验了下，不好意思，又被我删除了，UI层级过于复杂，更喜欢知乎客户端发现里面的热门问答
【梁柱华的回答(0票)】:
原有知乎是用户筛选机制面向内容产生者，知乎日报是编辑筛选机制面对内容消费者。说白了就是为了让更多用户消费知乎优质的内容。
【imqianxun的回答(0票)】:
我觉得可能是因为目前的知乎app不支持非登陆用户查看内容，加上现有的用户群是一个高质量，个性化的阅读与参与群体，同社区的互动较好。
但是如何把知乎上高质量的内容输出给更多的一般用户阅读，且不用登陆，以扩大知乎的用户群，提升其影响力是一个需要不断考虑的问题。
知乎日报是在保存产品质量和社区氛围的期望下做的一次尝试，通过隔离一般用户群和互动用户群，希望实现保持用户和社区质量不被稀释，同时又能够扩大影响力，提升网站流量两个目的。它可能是知乎商业化的起点。
以下文字建立在美团同知乎财务独立，且美团不能一直给知乎输血的前提下：
毕竟投资人虽然有耐心，但不会等一辈子，用户群做大，内容到达的触角越广，才能够更多的提升网站流量和影响力，再吸引用户花钱或者广告主花钱。
坦率的说，对于知乎的商业模式我很好奇。用户花钱邀请回答？品牌专页？Tag关键词购买？
【张政起的回答(0票)】:
谈到这个问题，其实我个人认为是知乎想做一个更好的推荐程序，从个人体验来说，我关注了一些人之后，最直观的获取知识的方法就只能从关注的人里来了，那无论是微薄还是知乎，如果没有知识面很广的关注者或者关注者不够，很难找自已感兴趣的热点，知乎日报就是在这种情况下诞生的，从产品的角度来说，这是一个提升。如果嵌在知乎里还不如单独做为一个应用推广。刚下好，还是很赞的哦
【巫马四的回答(0票)】:
我觉得这可以让知乎更开放，门槛更低，也许你不会在无聊的几分钟里上问答社区，但如果它是一个类似于新闻的应用，有助于了解最新的新闻，而且更加深度，这便是聊天的资本之一。知乎日报让知乎能够很好的利用自己的资源。作为知友，深感欣慰，咱们社区集合无数大神的脑力库，在内容品质方面，杠杠的。
【王家骏的回答(0票)】:
刚把知乎日报下载，感觉很不错。从推广的角度来说，无疑更让吸引新用户。
因为日报更直观的将信息展现出来，甚至不用注册，没有社区式的众多繁琐的选项。
还很贴心的有推送和夜间模式。
首页只显示问题，而不像知乎还将票数最高的回答也显示部分内容出来。
突出提问，最上面还用图片加提问的方式使界面更鲜活。
知乎日报更能让人知道什么是“知乎”。
当他在日报上点开一个提问，即便不是很了解提问者的问题，也可以先去看一下相关新闻。
然后，他就能看到知友门的优质回答
当然不用显示赞同数，那种社区化的东西出现在知乎就好了..........
当他看完全文，如果心中还有疑问，也能点击“查看知乎全文”进入知乎。
要是安装了知乎就更好了，进去后再点右上角的打开应用.
随着新用户一天天的逛知乎日报，总有一天他们会觉得某个问题不错，很有帮助。
或是觉得知乎日报每天的内容太少...
于是，他会去下载知乎。
知乎也多了一个用户
【笑意的回答(0票)】:
好比把一个内部沙龙变成公开的讲座，增加的是听众，不是嘉宾，当然听众也有可能变成嘉宾。
【春雷的回答(0票)】:
下载android版用了。
思路很好、设计很简洁，功能也不错。
只是，没有我关心的问题。这是硬伤，一下就使我成为此产品现阶段的非用户。
可否发扬web２.0的理念，让用户可自行订阅内容？
只把我感兴趣的内容推送过来，我不关心的内容不要来打搅我。一个秘书能做到，该出现的时候尽己之责，不该出现的时候无影无踪，这是秘书的高境界。如果还能做到告诉我有哪些针对我的需求可以关注的内容，那便是至高境界了。
【殷娟的回答(0票)】:
感觉是用内容来引流的工具。
以及因此忽然无比怀念曾经的爱枣报（跑题）
【张小璐的回答(0票)】:
内容太多，个人用户需求源被打乱，需要一个东西来重新引流。
================以下是0524-1731添加===========
五个月前，我在 @知乎 提了一个问题：如何在知乎上看到最新的问题回复？而不是我所关注的人的动态和我所关注的话题关键词。以及最新没有回答的问题。就是老版知乎的首页吧，谢谢。 //2013年5月24日，知乎发了新版APP//。。。如何在知乎上看到最新的问题回复？而不是我所关注的人的动态和我所关注的话题关键词。以及最新没有回答的问题。就是老版知乎的首页吧，谢谢。
【段明杰的回答(0票)】:
连安卓都用不起的屌丝路过，不清楚和知乎精选有什么区别。
知乎将优质内容输出是挺好的举措。
【vincent zhao的回答(0票)】:
没有wap感觉略失望
【管传豪的回答(0票)】:
我觉得通过这个应用，知乎的盈利模式已经很清晰了，准确地讲，连广告都变得优雅这句话在中国互联网，由知乎起。
【蒲蛟的回答(0票)】:
不知道是我的要求高了还是手机问题（galaxy note2 安卓4.1.2），知乎日报我用着很不爽。
1.不能登录知乎账号，里面的设置除了管理推送外只是个摆设，当然这个可能与第一版有关系。
2.用了两分钟，APP崩溃两次，这个概率略大，最后强制结束进程再重新开启。
3.在往上滑动的时候，那个显示日期的标签顶部始终出现一条缝隙，貌似和手机状态栏接触不紧密。
4.向左滑动的时候，经常进入某一个话题（我敢保证，我只是向左滑动，而不是点击进入）。
5.向左滑动有时候不能到达下一个时间标签页。
6.向右滑动不能到达上一个时间标签，几乎是百分之百的进入当前页面的某个话题。
7.顶端图片加载太慢了，而且有较为严重的卡顿，图片向左滑动的时候，有较大的几率出现到达下一个时间标签页的情况。
8.问题为分流，很乱，UI也觉得不舒服，个人觉得不习惯。
吐槽完毕，现针对第3点上图。
【刘扯的回答(0票)】:
侵权么？
【christine的回答(0票)】:
从知乎到知乎日报，基本上是从社区到媒体。虽然创始人周源有媒体从业经验，但是每个企业是有其DNA的。其意义在于：知乎产品的搭建者是否有搭建媒体平台的兴奋度？如果只是移植内容，就没有什么意思了。知乎的参与者是否有参与媒体平台的兴趣？如果只是被参与，也就无趣了。不看好知乎日报。
【linkinmars的回答(0票)】:
我只能说这是一个想法非常杂乱的一个雏形产品
从内容上看是有一种混乱的感觉
其中又保有一条路径
安卓上的交互有点可怕 尤其是焦点图那部分的四向滑动 ＝ ＝
安卓客户端的反馈下午跟继新说过了 安卓客户端的适配是主要挑战
我做过移动这块的工作 这点深有体会 不多说了 这个只能靠debug 而且也不是重点
其实打量一下知乎日报这个APP 就会发现其实他跟媒体还是有一端距离的
再仔细想想 跟杂志APP的出版模式类似 但是展现形式还是不一样
排版 内容 标题 展现模式 其实并不是媒体或者杂志的套路
换句话说 想做媒体 知乎只需要开个微信公共账号就足够了 为什么还要做APP呢
这点大家思考吧 挺值得琢磨的 思考才是在知乎最有意思的事情
作为一个产品人每天琢磨知乎要干什么也挺有乐趣的
继新是个造迷高手 知乎APP下一步怎么走 也值得期待
【周敏明的回答(0票)】:
只不过是个每日精选，完全可以整合到知乎客户端中。
【朱禄杭的回答(0票)】:
发现一个现象，自从知乎将内容展示方式改变为SNS之后，我提问问题基本上就没人回答了，同时也导致我再也没有兴趣提问题，更别说认真的回答问题了。而那些人气高的人，会越来越高。这样做本身就不是鼓励普通用户来贡献内容和获得答案，我们沦为了看客。或许有一天，知乎只剩下那些大牛们在活跃了，我们只是打酱油的。
【黄宇轩的回答(0票)】:
为什么是叫好声一片呢？我不明白。这东西上来居然不需要我输入用户名密码，看来是用来增加知乎的影响力的。主体思想就是——知乎人评论新闻，用户个性化在哪里呢？
知乎主页改版这么久，我还是不能习惯主页的刷屏。主页没有任何广告，但是我真是觉得难以直视难以管理，我更喜欢做得事情是去看看我关注的那些收藏。那一次改版，我视为知乎对信息流筛选的一种放弃，而不是什么Web2.0的概念。这次做出这个新闻客户端，在我看来，面向的对象更多的是非知乎用户。
而对于知乎用户，我还是认为，最最基本的事情，就是系统推荐。这件事情恐怕非常难做，但能把主动权拿回来，至少提供了调试的弹性。难不成以后每次想解决什么问题，都靠新开一个版面新做一个APP吗？
【Fish的回答(0票)】:
知乎日报(我推断的)策略是以高质内容和低门槛吸引非知乎用户，从而将他们导入知乎。
我不是很清楚知乎日报在知乎内部的产品定位、后续的发展规划以及知乎团队如何看待新增产品线可能带来的问题（比如运营资源、维护成本、产品推广等等），既然做了，我们还是向前看。
知乎日报在下面几点可以做得更好：
其实，我觉得没必要新出知乎日报这个App，这是资源的铺张浪费+产品推广力度分散
一家之言
【林海的回答(0票)】:
知乎象搜狗一样，开始打造自己的三级火箭了。其实，蚂蜂窝也有类似的产品系列，如翻译官，旅游攻略等，形成了app产品集群。知乎现在聚集了数量惊人的优质用户，如何做到内容的极简主义是知乎发展的方向。知乎日报显然向正确的方向前进了一步。但这一步还不够。内容的极简主义是以内容创造者的极简主义为基础的。知乎还在经营内容，而不是经营人。不过，知乎终于开始逆袭了，乐见其成。
【Jacky Wei的回答(0票)】:
日报无法同步收藏，实在蛋疼，我都有点想卸载了
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