现在机关的形式主义之盛真是数千年未曾有之，并且有愈演愈烈之势。
表现之一：卷。以前上级调度工作进展只要求结果，现在说是要全过程监督，每周甚至每日调度。以前只调度重点的工作，现在屁大的事也要督导调度，要求还越来越高。要求报送的材料也是花样百出，会议要有照片、有报道，检查要有照片有留痕，现场照片要前后对比，一项简单的工作任务整理资料比落实花费的时间还多。本来不甚重要的工作，领导要求出彩，工作不出彩就只能从包装上找，在汇报材料上、现场布置上、资料印刷上、宣传报道上拔高，浪费大量的人力物力，只为包装一个屁。
表现之二：繁。上级频繁的数量庞大的督查、检查、巡查，基层毫无招架之力。为了应付检查要准备资料，撰写汇报，准备检查点，搞接待…。精文简会，越减越多，本单位现在平均一天的收文能顶5年前10天的，最搞笑的是会议，基层县区的一个副局长告诉我，某一天他分管那条线，一上午4个会，他和分管科室的人员全部去开会了，业务暂停。创城期间，市里分了十几条业务专线，每个专线都要督导到镇街，如果赶巧都去一个镇街，镇街干部都陪不过来。一项工作被无数个上级部门从各种角度、各种统计口径调度，浪费在写汇报上、汇数据这些工作上的时间实在是太多了。每天忙的团团转，工作成果就是个屁。
表现之三：虚。有的上级部门上午下通知，下午要反馈，今天安排工作，明天就要求汇报开展情况，逼得下级只有造假，成绩是虚的，数据是假的。以前有的部门业务不重要，也不想有作为。现在不一样了，形势迫使他们动起来，于是开始乱作为，主要的方式就是折腾下级，以前开会、下文、检查屈指可数，现在以指数级增长，会议、通知里全是废话，检查全是走过场。某权力机关搞督查，下个通知，走走过场，被督查单位自己找问题，起草督查通报，然后写整改汇报，一条龙服务。现在大搞调查研究，名义上为基层解决困难，实际上给基层增加了负担，做汇报、搞接待，甚至起草调研报告，真正的问题一个也没解决。忙忙活活一阵子，就像放了一个屁。
表现之一：卷。以前上级调度工作进展只要求结果，现在说是要全过程监督，每周甚至每日调度。以前只调度重点的工作，现在屁大的事也要督导调度，要求还越来越高。要求报送的材料也是花样百出，会议要有照片、有报道，检查要有照片有留痕，现场照片要前后对比，一项简单的工作任务整理资料比落实花费的时间还多。本来不甚重要的工作，领导要求出彩，工作不出彩就只能从包装上找，在汇报材料上、现场布置上、资料印刷上、宣传报道上拔高，浪费大量的人力物力，只为包装一个屁。
表现之二：繁。上级频繁的数量庞大的督查、检查、巡查，基层毫无招架之力。为了应付检查要准备资料，撰写汇报，准备检查点，搞接待…。精文简会，越减越多，本单位现在平均一天的收文能顶5年前10天的，最搞笑的是会议，基层县区的一个副局长告诉我，某一天他分管那条线，一上午4个会，他和分管科室的人员全部去开会了，业务暂停。创城期间，市里分了十几条业务专线，每个专线都要督导到镇街，如果赶巧都去一个镇街，镇街干部都陪不过来。一项工作被无数个上级部门从各种角度、各种统计口径调度，浪费在写汇报上、汇数据这些工作上的时间实在是太多了。每天忙的团团转，工作成果就是个屁。
表现之三：虚。有的上级部门上午下通知，下午要反馈，今天安排工作，明天就要求汇报开展情况，逼得下级只有造假，成绩是虚的，数据是假的。以前有的部门业务不重要，也不想有作为。现在不一样了，形势迫使他们动起来，于是开始乱作为，主要的方式就是折腾下级，以前开会、下文、检查屈指可数，现在以指数级增长，会议、通知里全是废话，检查全是走过场。某权力机关搞督查，下个通知，走走过场，被督查单位自己找问题，起草督查通报，然后写整改汇报，一条龙服务。现在大搞调查研究，名义上为基层解决困难，实际上给基层增加了负担，做汇报、搞接待，甚至起草调研报告，真正的问题一个也没解决。忙忙活活一阵子，就像放了一个屁。
