培养林果产业专家 创新科技推广模式(生动活泼内容靓)

培养林果产业专家 创新科技推广模式

北京市园林绿化局

自1986年我国实行家庭联产承包责任制以来，在农村如何开展科技推广工作就成了各行业主管部门的一大难题。2006年我局举办了一次“林业科技直通车开进新农村”科技下乡活动，虽然走过了8个区县行程2000多公里，但收效甚微。如何解决京郊广大果农的生产实际问题那？靠城里的专家？不行，因为很多专家事务性工作太多，关键时刻他们去不了，而且距离太远，今天来明天走，根本解决不了什么问题；靠科技下乡？也不行，因为科技下乡既不能保证果树各栽培管理环节时段的全覆盖，也不能保证地域的全覆盖。经过我们反复讨论研究，我们终于想出了破解这一难题的办法，就是把农民培养成当地不走的专家，于是我们在2007年开始启动实施“北京市林果乡土专家行动计划”。采取“农民进城培训、专家进村指导、热线电话咨询、网站答疑解惑、示范观摩交流”等方式，通过传统的专家带徒弟的方法，培养“当地不走的乡土专家”，并提出四个目标即：县县有示范、乡乡有专家、村村有能手，最终组建以乡土专家为龙头的专业技术服务队，实现大家共同致富。

“北京市林果乡土专家行动计划”的开展，使得“科技推广最后一公里”等相关问题迎刃而解，自此我们终于探索出了在家庭联产承包责任制体制下农村林果科技推广新模式。

该行动计划得到了国家林业局科技司、国家林业局林业工作总站、北京市科委、北京市农委与北京市科协的大力支持，也得到了有关部门的充分肯定和广大农民的热烈欢迎。

一、取得的成效

“北京市林果乡土专家行动计划”开展几年来，共辅设带动果农、花农、蜂农5万余户，户均增收5000余元。

2009年6月我局被科技部评为“全国优秀科技特派员工作先进集体”。同年9月，全国林业科技服务林改工作座谈会在浙江省安吉县召开，国家林业局李育才副局长在动员报告中肯定了我市培养乡土专家的做法,被列为林业科技推广新模式向全国推广。总结几年来的工作，“林果乡土专家行动计划”实现了四项创新、三项突破：

（一）四项创新

一是科技推广方式的创新。首次被科技部、国家林业局确定为新形势下在农村进行科技推广工作的创新方式。

该项工作有效地克服了农村科技服务“城里专家太远、科技下乡时间太短、农村技术员太少”的弊端，同时也有效解决了“科技推广最后一公里”的问题，实现了林业科技推广模式的创新。

林果乡土专家行动计划开展几年来，得到了京郊广大果农的热烈欢迎和各级领导的充分肯定，并取得了巨大的效果。因此，为了让花农、蜂农也得到实惠，2010年，我们首次在花卉和蚕蜂行业分别挑选了40名花农和167名蜂农，从而使我市乡土专家队伍扩大到了480名，组建林果技术服务队121支，实现了乡土专家多领域多行业的培养。

目前，“林果乡土专家行动计划”“县县有示范、乡乡有专家、村村有能手”的目标已初步实现。

二是科技服务方式的创新。首次推出林果技术服务队“家政式”科技服务方式，该方式为全国首创，实现了科技服务方式的创新。

我们在全国范围内率先提出林果技术服务队“家政式”服务方式，解决了多年来政府一旦参与农民事务便不能脱身的弊端。因为这个服务队为农民服务是有偿服务，他们完全可以自己养活自己，政府部门只需给予适当扶持，而不是躺在政府怀里，一切凭等、靠、要来维持。几年来，该项活动以乡土专家为主导，在全市范围内组建了121支2056人的林果技术服务队，开办乡土专家田间学校、建设乡土专家果树科技示范园，实现了跨乡镇、跨区县、跨省市为普通林果生产经营者提供“家政式”科技服务的新方式。

三是培训方式的创新。首次实现了利用现代化通讯工具向农民发布生产经营等相关消息，为提高乡土专家专业技术知识，奠定了坚实基础。

2010年我们建立了全市乡土专家信息交流平台，利用短信群发器和飞信平台，对乡土专家进行不定期的信息发布，为提高乡土专家专业技术知识，奠定了坚实基础。同时建立乡土专家采摘园数据库，建成网上示范园。采取了农民进城培训、专家进城指导、热线电话咨询、网站答疑解惑和现场观摩交流等五种方式开展培训，取得了良好效果。

四是实现了主办单位资金少举办活动效果好的创新。首次实现政府搭台、企业赞助、部门联动共同为农民服务，并取得良好效果。

为拉近乡土专家与首都市民的距离、在果品消费者和生产者之间架起沟通交流的桥梁，我们在2008年9月首次启动了“林果乡土专家进城交友活动”，在我市首次提出果农市民交友对接理念。2008～2011年四年间，我站分别在天通苑社区、奥林匹克中心和景山公园举办了“林果乡土专家进城交友行动”，受到广大果农、花农、蜂农及社会各界普遍赞誉。为搞好北京市乡土专家进城交友活动,在我站资金不足的情况下,我们积极寻找社会一些知名企业给予赞助，同时找活动的各主办部门给予支持，2010年社会企业及相关部门共赞助20余万元，开创了政府搭台、企业赞助、部门联动共同为林农果农服务的先河，为今后活动的开展积累了很好的经验。在2010年活动举办后，延庆一个种植葡萄的乡土专家3天之内，就把积压的5万斤葡萄销售一空。

（二）三项突破

一是首次在电视台对乡土专家进行系列报道，提高了林果乡土专家行动及林果乡土专家的知名度。实现了单一宣传报道方式的突破。

与 CCTV-7绿色时空栏目组合作，制作播出了“桃乡奇人曲海全”、“樱桃皇后江寒青”、“西洋梨专家赵成春”、“创意苹果俏市场-记乡土专家张金旺”、“‘咸鱼苹果’大翻身”、“乡土专家技术服务队遍京郊”六期乡土专家电视专题片，大大提高了林果乡土专家行动及林果乡土专家的知名度。

二是首次出版图书介绍北京名果及相关栽培管理技术，并把相关栽培管理技术拍摄成专题片，有针对性地向广大果农发放资料。实现了单一培训方式的突破。

我们编辑出版了“品味北京名果——林果乡土专家果品采摘手册”及乡土专家口袋书；制作完成北京市林果乡土专家培训十大树种的关键栽培技术光盘，受到了广大果农的热烈欢迎。

三是首次创办了“林果乡土专家”双月刊，实现了乡土专家有了自己的阅读刊物的突破。

为了给广大果农、蜂农、花农搭建一个互相交流的平台，并及时把一些新技术、新材料、新品种、新设备介绍给农民，同时及时解答农民提出的一些生产实际问题，我们在2010 年首次创办了“林果乡土专家”双月刊，首次实现了乡土专家有了自己的刊物。

二、具体做法

（一）农民进城培训

即利用北京各大中专院校放寒暑假之机，把乡土专家培养对象集中到城里各大中专院校，组织国内果树领域知名专家、教授，进行实用基础理论的传授，以提高乡土专家培养对象相关理论知识水平。

（二）专家进村指导

在乡土专家定期培训的基础上，我们针对北京市主要栽培的十个果树树种以及主要花卉、蜜蜂品种，聘请了国内知名的专家，作为乡土专家的指导专家，以师傅带徒弟的传统方式。组织指导专家走进田间地头，手把手的向自己带的徒弟（乡土专家）传授技能、经验。从而实现了乡土专家与知名指导专家零距离的对接。

（三）示范园示范带动

从乡土专家经营的果园中筛选出：有机栽培、节水栽培、观光采摘、优良品种培育等特点突出的果园，作为乡土专家科技示范园，再由指导专家融入新技术、新理念，由特点鲜明逐步提升为集实用技术示范、优良品种展示、科普知识培训等示范效果突出的乡土专家展示园，让当地的果农不用出区县就能看到、体验到有科学技术支撑果园的先进理念，达到示范带动的效果。

（四）热线电话咨询和网站答疑解惑

积极依靠我市乡镇林业站的技术平台，利用“腾讯通”“QQ”以及热线服务电话等形式，让果农不出“家门”就把一些简单的如栽培技术、病虫害诊断等问题通过网络技术，得以解决，出现疑难杂症也可通过热线电话上报主管部门，在组织专家、教授入户解决。

（五）观摩交流座谈

根据不同果树品种的生长周期，不定期的组织乡土专家跨区县的走进示范园，互相观摩、提问、交流经验，发挥主管部门的有利条件，为乡土专家在课堂外建立一个学习讨论的平台。同时，选择不同树种的指导专家和乡土专家们一起有针对性的解决生产实践中的问题。

三、几点体会

（一）搞好调研是基础

在提出“乡土专家行动计划”之前，我们进行了深入的调研，在了解了农民的需求和以往科技推广工作的弊端以及目前农村农民的实际状况之后，我们才确定工作方向。

（二）找准正确的工作思路是前提

确定了工作方向，还要找准正确的工作思路。根据目前我国农村的体制及相关专家的实际状况，我们确定了只有把农民培养成当地不走的“专家”，才能真正解决农民的问题的工作思路。实践证明，我们的思路是正确的，是符合当前在农村进行科技推广工作的实际的。

（三）采取正确的工作方法是保障

有了正确的工作思路，还必须采取正确的工作方法，否则再好的设想也难以实现。经过反复研究论证，最后提出了“农民进城培训、专家进村指导、热线电话咨询、网站答疑解惑、示范观摩交流”的工作方法。随着工作开展的不断深入，我们又开展了“农民进城交友活动”和中央电视台农业频道对乡土专家系列报道宣传，因而大大提高了乡土专家的知名度。实践证明该工作方法是可行的、有效的。

我们在培养农村乡土专家工作中虽然取得了一点点成绩，但我们认为只是在农村进行科技推广工作方面才刚刚迈出一小步，我们还需在国家林业局科技司等各级主管部门的大力支持下，继续深入开展乡土专家培养工作，力争为“三农”工作作出更大的贡献。