为进一步从严监督管理干部，强化考核结果运用，今年5月，深泽县制定出台了《深泽县乡科级领导干部考核问责办法》，将干部考核结果与干部任用、激励惩戒紧密结合起来，使全县各级干部敢于担当、积极干事、争先进位意识日渐增强。
一、明晰内容，从严问责。
县委规定：当领导干部出现以下情形时，组织上要进行“五必谈”↓↓↓
一是完不成省市考核指标任务，小组排位最后的必谈；
二是年度工作考核评价为一般、较差档次的必谈；
三是民主测评、民意调查群众公认度低，确实有问题的必谈；
四是全县工作述职评议中，小组排位最后一名的，党政正职必谈；
五是工作不力，被国家、省、市新闻媒体曝光，造成较大负面影响的必谈。
届时，县委主要领导或组织部主要领导将进行提醒或诫勉谈话；连续两次诫勉谈话的，予以组织调整。
二、严格程序，分类问责。
问责视情形分为提醒、诫勉、组织调整和降免职务四种。
提醒对象为乡科级党政正职的，报常委组织部长审批，并作为谈话人；提醒对象为乡科级副职的，报组织部常务副部长审批，并作为谈话人。
诫勉对象为乡科级党政正职的，一般由县委书记作为谈话人，也可由常委组织部长作为谈话人；诫勉对象为乡科级副职的，由组织部常务副部长作为谈话人。
受到诫勉的乡科级领导干部，取消当年年度考核评优评先资格，六个月内不得提拔或重用。诫勉期满后，由县委组织部采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解，并向县委提出解除诫勉或者进一步处理的建议。
同时，县考核办建立干部考核问责档案，对乡科级领导干部的书面检查、提醒谈话记录、诫勉谈话记录等资料记入考核问责档案，并将有关情况作为领导干部考核、任免、惩戒的重要依据。
三、强化保障，严在日常。
为进一步调动广大乡科级领导干部日常工作积极性，该县还实行了“月报告、季通报”制度。规定：每月第3个工作日前，将上月《日常工作月报告》报县考核办。
报告内容有四项：当月安排部署了哪些重点工作；参加省、市、县各级会议、培训等情况；亮点工作、市以上领导批示以及受表彰情况；召开现场会推广典型工作等。
县考核办将全县各乡科级干部月报告情况记入干部实绩档案，对月报告内容以深入一线、现场查看方式进行核实，并以《考核专刊》形式，将领导干部的工作情况和主要经济指标运行情况每季度通报一次，彰先策后，加压鼓劲。
考核问责机制实施以来，在园林县城创建工作中，因分包的1号公园拆迁工作滞后，9个单位一把手被县委主要领导谈话提醒，并当场签订了“军令状”。
（摘自：石家庄组工通讯第12期）
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