“互联网思维”、“体验”、“跨界”、“匠人”、“情怀”，这些词汇对于游曳在品牌圈的朋友们来说再熟悉不过了，与同事朋友谈话间总是被不断提起。
仿佛不论什么行业、不论企业发展阶段、不论各自市场环境与受众群体，大家都在追随这些词汇。在这里想说的是这些词汇原本是互联网行业派生出来的，其实未必适合每个行业。企业发展阶段不同、面对的市场环境各异，无法采取整齐划一的手法。
“互联网思维”在各行业间被奉为神律，好像说你不懂互联网思维你就落伍了，或者说企业势必被淘汰。但是每个人都在聊着“互联网思维”这些空洞的词汇，大家真的懂“互联网思维”吗？
在当今中国经济增长放緩，传统行业转型，互联网时代的到来改变了传统行业的地位。尤其是电商，把所有人拉到一个平台上，这样好处是，让金子发光，也让一些蟑螂企业淘汰。当然竟争也变的更激烈。无论你承认也好，不承认也罢，电子商务已将逐渐成为企业生存和发展的一种重要方式。曾几何时，当手握信心十足的产品时，从直销开始一步步做起，到向全国的代理渠道推广，看到越来越多的客户用上自己推广的产品,心中那份自豪感与成就感，岂是“金钱”二字能够形容？而这其中，网络作为辐射和资源方面所起到的巨大作用、低成本特点的营销渠道，对于任何一家中小企业而言，都在其整体营销收入中，占据着越来越大的比例，发挥着越来越大的力量！
从来没有像今天我们所处的这个时代更欢呼雀跃的，好像一夜之间，互联网思维蔓延起来，像病毒。模仿起家的手机，难吃的煎饼，蒙着苦脸卖牛腩，被捧上天做课程表的90后，卖情怀的锤子，身边的每一个人都在谈创业，谈垂直产品，谈颠覆，谈融资，谈互联网思维，谈极致，琢磨着改变世界。他们有一个共同特征——都自居为乔布斯，都像是从硅谷跑过来的嬉皮士。他们认为乔布斯是颠覆性创新，其实也许人们忘了苹果公司从七十年代开始，期间经历多少次挫折，完成了真正的积累性创新。只问结果不问过程的现象形成了一个怪圈，大家都在玩概念，四年前的团购大战，两年前的O2O大战，今年的P2P大战，多少商场沉浮，兴衰血泪仿佛就在昨天。我们不得不承认，日换星移，能经得住时间考验，吹去浮沙始见金的产品不过尔尔。那些长青的品牌都是建立在优质产品基础上的，不得不承认，产品是企业核心价值的载体。
互联网是当今的大环境，是商业发展的土壤，企业要做的是基于“土壤”之上，创新与变革，寻找自己的核心利益点，兑换出满意的市场价值。而不是盲从于“现象性词汇“，一味附庸，于迷茫中求生存。
产业经济学上说，一个行业萌芽和爆发增长的时候，群雄并起，拼命厮杀。但成熟了、外延发展红利被吃光时，企业一定会通过并购的方式来保卫利益，这也就意味着这个行业的转折点到来了。
我们看到快的与滴滴合并，携程与去哪儿合并，美团与大众点评合并，赶集与58合并，这预示着互联网对传统服务行业的战争，不再会有大的商业机会诞生。
这是一个机遇与挑战同在，风险与利益共存的时代，极大丰富的物质世界让人眼花缭乱，然而，透过那些红红绿绿的表象，首先我们要做一个“务实”的人，始终坚持用“匠心”去雕琢产品，深化内涵，源源不断地为社会提供优质产品！
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