正宁县坚持全方位、多侧面、广角度了解、考察、识别干部，运用“四道加法”确保把干部考准考实。
一是“上+下”深入了解。在领导班子调整和干部提拔任用时，注重听取上级主管部门、分管县级领导、包片联乡（部门）领导和单位主要领导的意见，了解业务指标完成情况、系统内考核排名和领导评价意见等。注重听取普通党员群众和服务对象的意见，了解干部在群众心目中的形象、影响和口碑，掌握群众公认度。
二是“左+右”立体成像。注重通过同学朋友、亲属家人、同事同行了解干部的一贯表现和平时状态，掌握干部的“生活圈”“朋友圈”“社交圈”等8小时外的情况，收集干部道德修养、社会公德、家风家教方面的情况和反映。
三是“前+后”延伸触角。注重通过工作履历、生活经历和干部人事档案材料、工作资料、培训考核、奖励惩处了解干部的爱好特长、性格气质和履职能力等情况，并按照人岗相适、以事择人的要求，充分考虑岗位匹配度和人选成熟度，合理安排工作岗位，科学规划干部后期发展成长路径。
四是“内+外”精准识别。充分发挥组织部门识人察人的职能作用，通过专题调研、工作督查、述职评议、派员参加民主生活会、约上来谈、走出去访、沉下去听等措施，全面考察干部德、能、勤、绩、廉、学等情况，建立组织部门考察了解干部的“内部资料”。同时，定期召开组织人事、纪检监察、审计信访、公检法司等部门联席工作会议，加强资源共享和信息沟通，从外部了解干部思想作风、遵纪守法、廉洁自律等情况，全面、客观、公正地识别干部，评价干部。
（编辑：苏锐周）
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