近日，长宁区举办党建引领业委会建设经验交流会，总结近年来持续探索党建引领业委会建设的初步成效，对党建引领业委会建设工作进行再推进、再落实。今天看看仙霞新村街道安龙居民区怎么做！
党建引领选才育能
业主自治人人出彩
当前，随着经济社会快速发展和居民需求的多元、多样，小区综合管理问题和业主、物业矛盾日益纷繁复杂，成为了摆在居民区党组织面前的重要现实课题。创新社区治理，核心是人。长宁区仙霞新村街道安龙居民区在加强业委会人选把关方面下功夫、做文章，开展一系列探索和实践。
一
提升动员力，在联系服务群众中选人
在业委会的改选中普遍存在老小区无人肯做，业主参与业委会组织及活动的意愿较低的情况。因此，居民区党组织在发挥政治引领把好人选关的首要一条就是发现人、挖掘人、选好人。
广泛“访”，主动发现人才。党总支充分发扬“凝聚力工程”建设优良传统，走百家门、知百家情，在关心关爱居民中了解居民、在排忧解难中拉近距离，从而将原本参与居民区活动较少的业主居民，比如一些国企管理层、退休的机关领导、律师工程师等专业人才，纳入视野范围中来、聚拢在党组织周围。
多方“推”，广泛吸纳人才。结合居民区“三会一课”、主题党日，以及工作座谈会、上门走访等形式，发动业主代表、党员骨干推荐合适的人员，扩大范围广泛听取意见，不断求实人选的最大公约数。
日常“察”，精准识别人才。始终坚持业委会成员不能“换届急找”的理念，把了解人才的功夫下在平常，尽量全方位精准了解纳入视野的人才。一方面，通过党员和居民骨干，在参与垃圾分类、文明创建等重点工作上的表现来加深了解。另一方面，通过关注居民和党员对其的评价和反馈来加强考察，并在此基础上形成业委会后备人选的“一人一档”。
二
提升判别力，在业委会换届选举中识人
在安龙居民区天申综合小区业委会改选试点工作中，充分围绕体现党的领导贯穿全程、体现组织意图和业主意愿的有机统一、体现“党的人”“热心人”“能人”标准的有机统一，形成选举工作方案先交党组织讨论、重要情况信息先报党组织知晓、人选排摸先由党组织酝酿、重大问题先经党组织研究的“四个前置”把关机制，提出“五优先”正面清单，“八不得”负面清单和“七种情形”的质控标准，通过深入宣传发动，在每个楼组显眼位置张贴公示公告，让居民抬眼能见，让广大业主知晓参与。通过充分利用党员组织生活会、志愿者（群文团队)骨干会、居民代表会等时机场合，积极介绍初步人选情况，让优秀人选广为人知，提高人选公认度。
三
提升引领力，在协调多元需求中聚人
安龙居民区由新安、安龙、天申综合三个自然小区组成，由于小区建造时间较长、硬件老旧、业主对小区环境改善、加强小区管理的呼声越来越高、对物业公司服务的要求越来越高、业主权益的维护意识也越来越高。但是反过来看，小区管理的“危机”处理好了，同样也是提升小区治理水平的“契机”。去年以来，党总支牢牢抓住精品小区建设这个“民生实事项目”，加强对业委会的工作引领，协商确定共同开展“三个走进、四个常态”（即走进群众中去察民情、解民忧，走进困难中去解难题、办实事，走进矛盾中去破“瓶颈”、促和谐；开展每日巡查、每周工程例会、常态化居民接待、常态化现场处置等常态机制），有效发挥了业委会的“宣传员”“联络员”作用，推动了党的正确主张和群众共同意愿的有机统一，实现了“民生工程”由百姓做主，让百姓满意。比如，新安精品小区改造项目前期，党总支牵头业委会以书面形式召开业主大会，对1000多户居民家庭发放征询单，既落实物业管理条例有关规定要求，又很好实现广集民智、统一认识、促进全民参与的目标。其中，小区中房型多样的情况，每个楼组的门头改造充分听取居民实际需求和建议，整个小区楼组共采用了 6种门头样式，得到了大家的一致认可。小区居住品质不断提升，也凝聚了更多的居民骨干参与到小区治理中来，进一步促进了良性循环。
四
提升履职力，在提供专业化支撑中育人
业委会工作的专业性强，对业委会成员的工作能力提出了很高要求。相当一部分业委会成员虽然很想为小区做点事，但对政策法规不熟悉、对物业行业不了解，很多时候心有余而力不足。针对这些问题，街道党工委筹办了上海长宁新时代业主自治研修院，以打造新时代美好宜居社区为目标，不断加强对业委会成员和业主骨干的系统化、专业化、常态化培训，打牢业主自治的法治基础、增强业主自治的内在动力、规范业主自治的日常运行、提升业主自治的实际能力。同时，居民区党总支也注重加强与仙霞社区物业咨询服务中心、仙霞新村街道业主自治促进会等社会组织的合作，为业委会履职提供有效、及时的专业支撑，让业委会成员在解决社区治理难题的过程中得到不断地成长，为培育、储备一批社区治理能人打下了坚实的基础。
下一步，安龙居民区党总支将继续深入探索对业委会人选的审核、把关、选育等机制，充分发挥党的政治优势和组织优势，推动社区治理水平再上新台阶。
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