一个身家上亿的老板，在钓鱼的时候和他闲聊，我问他：“怎么开公司又能赚钱，风险又很小”，本来以为，这个话题很敏感，他不会告诉我其中的核心，没想到他笑着说：“告诉你也无妨，记住三个字：控制权”！
他接着补充道，你只要做公司，做生意，你就一定要有控制权的思维，只要把控制权牢牢掌握在自己手里，你就是不出力，也能赚到钱，比如他的公司就有一套控制权的设计，他一共开了4家公司！
控制权公司一：资本小，权力大！
第1家公司的注册资本只有20万元，很多人想这么少的注册资金有什么用？当然有用，因为它不是用来做业务的，而是用来控制其他公司的，这个公司的员工，往往是最亲近的人，也就是相当于下面所有公司的幕后大老板，所以这个公司也叫家族公司！
控制权公司二：有钱分，无决策！
第2家公司主要是用来融资，员工持股，或者招募合伙人的，这家公司由第一家公司控制，第一家公司有90%的投票权，但有只有1%的分红权，这家公司主要是用来分钱的，所有的利润最终都汇集到这家公司，这家公司主要聚集着投资人，所以这家公司也叫做有限合伙！
控制权公司三：做苦力，没钱分！
第3家公司主要就是用来做业务的，对外“抛头露面”的公司就是这种公司，所有的大业务由这个公司承接，当然，这个公司的股东不是自然人，因为做业务，就有风险，所以这家公司由第二家公司控股，第2家公司出钱，这家公司出力，所以这家公司也叫做主体公司！
控制权公司四：哪里需要，哪里开！
第3家公司接到了业务，而具体实施由众多的第4种公司承接，所以不同的项目可能就会开许多家第四种公司，业务完成了，就把公司撤销，所以就是哪里需要，哪里开，开的容易关的也快，这种公司可以由上面公司控制，但是最好的方式，是与上面三种公司没有直接联系，可以用外包的形式把业务分包给外人，让他们做事，自己拿钱就行，所以这种公司叫做触角公司！
有了这4种公司的4层设计，那么后续就很容易去操作了，而且非常安全，第3家公司去打通资源，获得了一个项目，然后把项目外包给第4家公司，然后赚的钱由第3家公司分配给第2家公司，最后由第1家公司来决定第2家公司如何分钱，而如果在做项目的时候出现问题，就直接把第4家公司撇开，即使出现很大的问题，最后追查到了第1家公司，那么第1家公司由于只有20万的注册资本，损失也就只有20万元！
其实很多大老板就是玩的这种套路，而且这种套路非常适合“空手套白狼”，因为你可以不用出钱，搞定了人，就能在第3家公司接到业务，然后外包给第4家公司，由第4家公司去承担前期的成本！
要想当大老板，不仅仅是关注公司的发展状况，更要学会把握公司的控制权，你对公司都没有控制，拿何去谈公司的发展？
如果你对开公司的概念，还仅限于管理几个人，那么就有点跟不上时代了，要想以更大的层次来控制公司，在这里有必要给大家推荐一套工具包，这就是《公司控制权》！
《公司控制权》里面包含了公司控制治理过程中的方方面面，从股权架构到合伙模式，教你整合资金，整合资源和人才为你所用，还能在幕后掌控全局，当好真正的幕后大老板，这样既能把钱赚了，也能把风险降低，而做到了这些，我们才算真正进入到开公司创业的大门，也才真正具备了一个有战略眼光的大老板的素质！
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