分享 | 精益生产到底为企业干什么？
1、消除八大浪费
2、降低库存
3、建立无间断流程以快速应变 、
4、关注流程，提高总体效益
5、全过程的高质量，一次做对

6、顾客需求才生产

7、满足顾客需要
8、尊重员工，给员工授权
9、标准化与工作创新
10、自我反省”和“现地现物”

11、精益供应链

12、团队工作