生产效率提升之饱和度法实践步骤 | 输出 | |
第1步:生产工艺流程图—合成型 | 工艺流程图 | |
第2步:工艺生产关键路径图---工艺流程图识别瓶颈 | 关键路径图 | |
第3步:工序生产甘特图---关键路径缩短 | 工序甘特图 | |
第4步:工序岗位作业饱和度分析---关键工序缩短 | 工序涉及岗位甘特图:岗位一日业务甘特图 | 岗位甘特图 |
岗位作业写实:岗位标准工时统计表 | 标准工时统计表 | |
岗位写实分析:岗位工作元素拆分 | 作业拆分表/强度表 | |
编成重组:ECRS改善,重新排布 | 山积图 | |
课题推进:A3报告/提案改善/QC/8D | 课题报告 | |
第5步:岗位五定+两标准 | 作业要领书 | 指导书 |
作业甘特图 | 甘特图 |
《大野耐一的现场管理》对于标准工时的设定理解及结合日产工作分析法,风电,核电站效率提升总结。
工作增值饱和度提升工作强化:给操作者增加工作量,但不消除浪费。工作改善:减少浪费从而有更多时间用于工作。
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