《大野耐一的现场管理》读书感想-1

看到同事在学习《大野耐一的现场管理》，不自觉也找空，拿来翻翻，虽然已经不是第一次看这本书了，但抱着温故知新的念头再看看，确切的说，就是翻翻，和他们一块学习，反正新书是他们买的，我偷偷拿过来看看，好像也不吃亏。

第一章：君子豹变

不要害怕错误，人生在世错误难免，但有错就改，不要因为面子等担心，隐瞒或掩盖错误的决策，导致埋下更大的隐患；时刻应保持谦虚的心态，接受监督或其他人的意见，承认自己不可能说的全是真理。

第二章：出现错误，坦诚承认

防止错觉，根据目视、片面的观察进行决策，如果做错了应该及时承认，与其他人和谐相处；承认我们都会犯错，反而可以增强同事间的亲近感；应特别注意，错觉的形成容易被固化，一旦形成往往很难改变；知识越是丰富，产生的错觉的可能性越大，惯性思维、执念让我们很难矫正，所以越是感觉自信时，应该提醒自己随时处于不同的角度检讨、分析问题。

第三章：错觉降低效率

事务表面的现象，不能代表事务的实质；看似很繁忙的现场，往往就是浪费最大的地方；不要被表面的现象所蒙蔽，应该从数据上分析，看最终的结果对比；同时应该系统性的分析、改善，不应独立的思考、改善；仅单工序的提高效率，而没有考虑到整个工序的效率，可能会造成浪费。 

阅读小结：

实际上看这本书，感觉就是一个不会写报告的老人在拉家常，全文看不到一张、哪怕不是很精美的图片和表格，整本书全是文字；如果不是他的名字的影响，想想这本书可能是没人去看的；

开篇的警示语，实际上是我们论语、易经里面都有，只是被他验证结合他的改善、工作实践后再提出了；一位外国老人，引用中国的论语、易经中的语录，来教化世人，包括我们中国人，感觉有点悲凉；建议有空还是多看看自己老祖宗的书，结合自己的实践，也许也能有更大的收获。