一、【案例】：又见领导

先说我作为领导的案例，既然是领导自然有自己的团队，那么领导对自己团队中的每一个成员，其实都是很清楚的，想让别人怀才不遇也是领导不愿意做的，尽管如此，从现实的来说，一定会出现一些怀才不遇的人，为什么会出现这种情况呢？从我个人在某家上市公司所带领的队伍说起。

①作为人力资源部门的负责人，为了有效地提高人力资源管理能力，支撑公司的发展。决定对整个团队进行优化，决定从四个主管级别的下属里面，提拔两个晋升为课长，对自己熟知的下属，和这么重要的提拔工作，领导一般不会搞错的，蜗牛君很清楚每个下属的特点和岗位的匹配度，所以基本上可以精准地实施提拔。被保留的两个人，一个人是因为没有太好的专业能力，只能从事事务性的工作，所以无法提拔；另一个具备最好的人力资源专业能力，职业品德也非常的好，但是此人也无法提拔。原因在哪里呢？

②这位专业水平和品德都不错的下属，之所以不能提拔的原因，在于个人的性格问题。

首先，自我意识特别强，通俗的来说就是比较固执，比较喜欢较真。一旦认为他人不对的事情，就会表现出极强的倔性，甚至会出现消极怠工的情况。
其次，对人要求过于完美，可能和自己追求细节的习惯有关，也希望每个人能够如自己一样，高大上的去工作，这就造成很难去统领团队。
最后，其实也是最核心的问题。这种自我意识不仅表现在对其他同事上，同样也表现在对自己的领导上。个人认为对的而又不理解领导指令的事上，一般都会按照自己的做法，对听话出活的理解过于肤浅，一句话来说就是职业成熟度欠缺。

二、【观点】：运气坎坷

人的一生，不管是生活还是职业，都有几十次的机会，而这些真正能够成为现实的机会，大概只有七次。

前两次，因为人生经历的不成熟，因此会无视掉。后两次的机会，因为年龄和身体的问题一般也抓不到。真正能够看到并有实力抓到的机会，其实只有三次。这三次机会，只要抓到一次足矣，可以成就此生。而三次机会都没有抓到的人，要么是太普通的人（能力与思维差），要么是性格中有缺陷的人。假设一个人在能力、性格中又没有特别大的缺陷，一次机会也没有抓住的话，这只能叫做运气太背。

其实，去追究运气太背这个事，我们会发现这样的一种内在规律：绝大部分的情况下，是因为机会没有给你，而机会往往在领导手里面，所以真正的原因，大概率是没有搞好与领导的关系。

所以，职场关系就是与领导的关系！

三、【对策】：我的职场我做主

职业是用来规划的，这就意味着我们自己的职业发展，是可以实施自我管理的。在自我职业管理中，绝对不是简单的只管理自己，而是要将职业中涉及到的领导与同事等相关人，一并管理，来服务于个人的职业发展。

【1】明白一个关系

人生的成就主要来自于职场的成绩，生活的品质主要来自于职场的成就。而职场的关键要素，除了个人的实力之外，就是领导是谁？你与领导的关系如何？

蜗牛君坚定不移的相信：机会对每个人都是平等的，同样也是最不平等的！其实所有的努力，都是为了换来机会的青睐，这说明机会根本不在自己手里，而是别人给的。这个人主要是谁呢？作为职场人士，肯定是职场上的领导，也就是你的主管。

领导也是人，如果下属搞不定和领导的关系，请问：领导有必要将机会给我们吗？

【2】搞定一个领导

很多怀才不遇的人，往往不是因为能力问题，这些人往往具有不错的能力，否则也不会怀才不遇。一个主要的原因，就是没有搞定和领导的关系。即使在职场上与其他的同事关系再好，深得众人所欣赏，只要没有摆平与领导的关系，那么，其他的关系在工作中基本作废。

所以，与同事关系好，不如首先与领导关系好。也可以解释，令众人讨厌的某一个下属，因为与领导关系好得到了晋升，而一个人缘特别好的下属，因与领导关系不好而不得志。这种现实每天都在发生，已经成为工作中的常态，也成为很多怀才不遇之人的痛点。

不能搞定领导，轻者怀才不遇，中则成为吃亏的老实人，重则卷铺盖走人。

【3】摆平三个同事

工作中，同时存在包括将继续存在很多同事。这些同事其实是三类同事。

第一类，叫德才兼备之人。这一类人，无论是工作能力，还是职业素养，都特别优秀，就算有人对他们动手脚，他们也会表现出比较好态度与行为。其实优秀的人对谁都好，因此，这一类人不需要你去摆平。

第二类，叫有才无德之人。这一类人，往往具有很强的能力，但是性格中有一定的缺陷，不管是做人过于强势，还是对他人不够尊重。这种人，你是摆不平的，对方能不修理你，已经是南无阿弥陀佛。

第三类，叫无德无才之人。这一类人，其实是非常可怕的一个人。他们最大的价值在于负能量，不搞几个人不罢休，所以这类人，大家往往都是躲的远远的，更不要说去摆平。

正常情况下，很少出现能够直接摆平以上三类人的人，但是相当一部分领导，却可以帮你摆平他们。也就是说，当你与领导关系交好的时候，这三个人统统是你的朋友，而不是你的敌人。

【4】向上“管理”领导

真正受领导喜欢的人，绝对不简单是因为能力，因为能力再强，如果没有做事的机会，也是无法产生业绩的，如果没有好的业绩，领导怎么给你好评呢？

其实领导，反而不太愿意去做，管理管理是一件很操心的事。绝大部分领导都喜欢一类员工：叫做积极担当、自动自发的员工下属。领导更愿意看到员工主动的去工作，同时积极的反过来去管理领导。这种管理，是根据个人所做的工作计划，寻求领导的帮助。让领导成为一个相对比较闲的人，从而解决每一个领导的痛点：被管人所累。

所以，一个优秀的职场人士，一个聪明的打工族，想得到领导的重视，一定要摆平领导，而这背后就是和领导的关系，根据十多年的从业经验，与其让领导拿着鞭子赶着走，不如主动向上管理、向下负责。

四、【人力资源视角】

职场很难净化！

遇到好的公司、好的领导，是可遇而不可求的。与其奢求好的运气，不如从进化自己开始：

①在职场中，永远不要心存侥幸，越努力越幸运。

②在工作中，永远做到听话出活，用实实在在的业绩，去支撑领导。

③在关系中，持续将领导放到首位，给予对方更多的尊重与支持。

如果你的工作能力不够强，那就对人好一点；如果人脉能力弱一点，那就要对领导更好一点。

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