一个公司没有自己的制度和流程，或者说有制度但是没有执行起来的话，那么他们的财务部就会像一盘散沙一样，经不起波澜。想要把财务工作做好，除了账务处理的好，还需要我们对企业的各项成本进行把控，把握各个环节，节省不必要的开支，减少资源浪费。

今天给大家分享一下，公司新来的财务总监指出的十二条成本控制漏洞。及总监根据企业情况耗时一个月编制的企业成本费用控制精细化管理手册。我们总监还因为这个年薪涨了20万，他本来年薪就高，羡慕。（手册共9章，129页，7.4万字）

（企业成本控制流程手册在文末）

首先，我们先来看一下总监指出的12条成本漏洞，请仔细查看，有则改之无则加勉！

成本控制的十二条漏洞

看完这十二条企业成本漏洞，接下来再和大家分享一下，总监耗时一个月时间编制的成本费用控制精细化管理手册，主要是针对公司成本控制不完善的情况，欢迎借鉴。

成本费用控制手册

篇幅有限，就不一一展示了，完整版已经打包好了。

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