打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
麦肯锡项目总监分享:项目管理培训课程,五大过程九大知识领域

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

项目管理培训课程(五大过程九大知识领域)

项目管理知识体系

项目管理五大过程:

1、启动过程

2、规划过程

3、执行过程

4、监控过程

5、收尾过程

项目管理九大知识领域:

1、整体管理

2、范围管理

3、时间管理

4、费用管理

5、质量管理

6、人力资源管理

7、沟通管理

8、风险管理

9、采购管理

第一阶段:启动过程——如何成功地申请项目立项

项目范围界定的工作结构包括下述内容:

项目工作分解结构(WBS)

这是由那些构成并界定了项目总体范围的项目要素,按照一定的原则分类编组而构成的层次性结构体系。所有这些细化了的项目工作构成了整个项目的工作范围。

项目工作分解结构字典

这是关于项目工作分解结构的分条说明。项目工作分解结构的所有“工作包”都应收集在工作分解结构“字典”里。

项目范围管理的定义:项目范围管理是指:包括确保成功完成项目所需的全部工作,但又只包含必须完成工作的各个过程。

范围管理的核心关注点:哪些工作包含在项目内、哪些不该包含在项目内?

第二阶段:规划过程—如何制定项目计划

第三阶段:执行过程—如何有效领导项目【团队管理】

如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
细化项目工作范围就这么几招
项目管理的五个过程和九大知识领域
你负责项目管理,真的了解什么是项目管理吗?看看PMP怎么说的
项目管理知识体系全貌:项目管理培训课程五大过程九大知识领域
项目管理之工作分解结构(WBS)
项目管理实施的关键—学会用工作分解结构(WBS)
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服