中国就是一个“全球”：在中国，做好一个省就相当于做好一个国家

我们一直说，在中国，做好一个省就相当于做好一个国家，如果一个企业能把产品从本地卖到省外那就相当于全球化，做世界业务了。我经常和那些已经在省外开设分支机构的企业家开玩笑说，你们是世界品牌，你看，你们的产品都卖向全球了。

这个观点是没错的，当下的中国，全国人口达到14亿，接近世界人口的五分之一。我们看看世界其他国家，世界人口排名第50位的朝鲜，人口数量2530万；世界人口排名第100位的老挝，人口数量710万。中国人口最多的省份是广东，达1.04亿人，人口比较少的省份，比如海南，也有917万人。如果把中国的人口按省份与世界各国相比，35个省级行政区中，有31个可以进入前100位，有23个可以进入前50名。

2016年中国各省人口图

2016年世界人口前14--50位国家图

即便是按GDP，以2016年为例，中国的国民生产总值约12万亿美元，世界排名第2。对应世界其他国家，第50位是阿尔及利亚，1975亿美元，第100位是爱沙尼亚，245亿美元。2016年中国GDP最高的省份是广东，1.14万亿美元，GDP比较靠后的，比如贵州，也有1600多亿美元。按GDP相比，中国有26个省级行政区可以进入前50位，其余的基本都可以进入世界前100位。

2016年中国各省GDP图

2016年全球GDP前11--50位国家图

所以，我们的每个企业，每个企业家，不一定说非要走出国门，才去想全球化。中国本身就是一个“全球”，大家都要用全球化的思维来考虑问题，用全球化思维定位我们的产品、服务、品牌，以及如何给到客户全球化的体验。因为不管愿不愿意，你就身在这样的全球化市场里，你不主动全球化，最终面临的就是被动全球化。

很多做企业的都会有这样的感觉，虽然大家都处在国内市场，语言相通，而且随着交通等基础设施的不断完善，经济一体化已无阻碍，但在实际运营中总是磕磕绊绊，难尽人意。中国的行政区域划分和政府主导的经济制度，导致各省各地区之间千差万别，再加上地方政府的保护主义，使得许多情况下国内贸易的交易成本比国际贸易还高。同时，中国地大物博，各地的产业布局，消费者文化、习俗、饮食、消费习惯等都不尽相同，如果只是简单的把某个地区成功的产品和服务模式复制到另一个地区，通常都是要失败的。

本文选自我们的《体验再造：赢得YOU时代的方法论》一书，已由经济管理出版社出版发行，京东、当当、阿里等电商有售。媒体转载请注明出处。