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【思想汇聚】那个被情商毁掉的年轻人



01

那个被“情商”毁掉的年轻人


情商这个词现在很受追捧。仿佛拥有了这两个字,就获得了人生的成功法宝。

 

人人都想成为高情商的人,可到底什么是高情商?很多人告诉我,情商高就是会做人。

 

真的是这样吗?


朋友知道我在招人,于是推荐K给我。她告诉我,听说K是一个情商很高的人,也许会适合你那边的职位。

 

于是我约K面试。K果然仪表堂堂,言行举止彬彬有礼,口齿伶俐思路清晰。


谈话过程中我有点咳嗽,K马上从包里拿出纸巾递给我。面试后,他起身为我开门,让我先走他才离开。

 

由于表现得体,经验相对匹配,他很快过五关斩六将通过了面试,成为了我们公司的一员。


我对他抱有很大期望。


但是,很快我就失望了。

 

我发现他的注意力都在人的身上。比如他外出回来会给老板和同事们带手信;他会请大家吃饭;和老板在一起时,他总是围绕着老板感兴趣的话题进行;他对老板的一言一行十分关注,态度尊敬,从不提出反对意见。

 

但是,他的工作能力却让人大跌眼镜。交代给他的工作,常常没有下文;让他跟进一个项目,总是虎头蛇尾;他交出来的作业,漏洞百出。

 

有一次我们要和他管理的客户高层开会,他负责准备会议材料。没想到,临开会前3天,他的老板跑过来对我说,会议材料准备得一塌糊涂,完全不能用。不得已,全部团队只能加班加点重新做过。

 

老客户对K很不满意,我想安排K负责一个小一点的客户。其他同事面露难色,劝我说:“还是不要安排给他了吧,他做事很不靠谱,我怕他又会跟出什么幺蛾子来。”

 

见同事如此反对,我只好作罢。

 

由于他的工作能力和口碑备受质疑,上级不敢安排任务给他,同事也不太愿意和他合作。他负责的业务越来越少,他也逐渐被边缘化。

 

同事还是会和K说笑,但是缺乏了共同利益,这种同事关系注定是松散的。他成了一个可有可无的人。

 

他向我提出辞职。他带着疑惑问我,他一直很用心地在维护和同事之间的关系,但在这里却备受冷落。到底错在哪里了呢?

 

我说,职场上每个人都有自己的定位和分工,做好自己的本职工作,是最基本的要求。如果不能把事情做好,就给同事增加了负担。没有成绩,再会做人也没有用。

 

先有能力 ,再谈做人,这个顺序不能本末倒置。


王姐是我的前同事。在一次同事聚会中,她向我们说起了她女儿工作的事。

 

王姐的女儿大学毕业后,在一家企业做市场助理。她说,女儿自从进了这家公司后,没有一天不加班。每天都是拖着疲惫的身体,深更半夜才回到家。

 

王姐问她:“你不就是一个市场助理吗,怎么会这么忙?”

 

女儿苦着脸说:“公司事情真的很多,老板什么都让我做。而且同事总让我帮忙,都是我份外的事,不做又不行。”

 

王姐说:“你干嘛要做你职责以外的事,拒绝不行吗?”

 

女儿差点哭了出来:“我只是一个大学毕业两年的市场助理,还不具备说“不”的资格吧!而且拒绝别人不就得罪人了吗,以后怎么在企业混啊。我可不想成为情商低的人。我都郁闷死了,你就别烦我了,行吗?”

 

王姐心疼女儿,可是又想不出更好的办法。她很无奈地问我,你说这拒绝别人不合理的要求,怎么就成了情商低了呢?

 

我笑着摇头,你女儿对情商的理解是有误区的。


情商高和不懂得拒绝是两回事。情商高的人都懂得合理地说“不”。


让我们看看究竟什么叫做情商:

 

美国心理学家彼得·萨络维和约翰·梅耶1990年提出情商的概念,他们对情商的定义如下:


1、了解自身情绪。拥有自我意识,拥有时刻监控自己情绪的能力。

2、管理情绪。能够有效地调节自己的负面情绪。

3、自我激励。为实现目标进行自我激励,延迟满足和抑制冲动。

4、识别他人的情绪。理解他人,具有同理心。

5、管理他人情绪。擅长处理人际关系,影响并调动他人情绪。

 

人生在世,不如意之事十有八九。遇到挫折如果不懂得对自我情绪进行管理,就会任由负面情绪蔓延,这样会导致一系列问题产生。所以情商的前三点都是在谈如何识别和管理自身的情绪。


情商高的人会先管理好自我情绪,他们充满自信,激励自己不断努力向上。所以,情商高的人首先体现出来的就是个人能力。像K这样,焦点不在自我发展,而在人际关系上的行为,根本不是高情商的表现。

 

高情商的人,不是那种没有原则的老好人。老好人只会把委屈压在心里,然后一味地顺从别人。老好人不愿得罪人,他们一方面不能很好地管理自己的情绪,一方面又深受他人情绪的影响。

 

王姐的女儿,不愿帮同事做份外的事,但是她又没有勇气提出自己的意见,所以一边辛苦地工作,一边郁郁寡欢。

 

这种其实是低情商的体现。

 

真正高情商的人,会调节负面情绪,并激励自己找到解决办法。

他们会恰当地表达自己的感受,并勇敢地分享自己的观点。

同时也能体谅同事的难处。他们会和同事开诚布公地交流,找出共赢的方案。

 

不要再误会高情商就是会做人。

不要再误会高情商就是委曲求全。



02

用这7招,迅速判断出一个人的人品

 

人性是复杂的。

 

如果你以直线式思维理解人性,就很可能看错人。

 

我有个朋友,自己开了家公司。遇到桩差不多的事情。

 

这位老板,曾去人才市场招聘。在门口,看到一个求职者坐在台阶上休息。走时把手机拉到台阶上了。另一个年轻人看到,急忙捡起来追上,把手机还给失主。

 

当时老板就感觉,这孩子拾机不昧,品性不赖。就上前询问,问年轻人愿不愿意去自己公司就职。

 

年轻人求之不得。

 

老板认为自己得到了个罕有的人才,委以重任,连同公司的钥匙,都交给了年轻人。虽然年轻人的表现并不突出,但老板想:只要人品没问题,假以时日,多多栽培,年轻人肯定会有出息的。

 

可万万没想到,有次老板出差,在路上就接到电话——公司被盗!

 

老板赶紧回来,才知道盗了他公司的,就是他最信任的年轻人。当他出差后,年轻人假传老板指令,说是当天放假。等员工们全都离开,年轻人叫来搬家公司,把公司的电脑设备一股脑儿地全都搬走了,能卖的卖,不能卖的扔。这些硬件的损失倒不太大,让老板心疼的是所有的客户资料,全因此事付之一炬。

 

可怜的老板,怎么也想不明白。明明那年轻人挺好吗,你看他捡到别人的手机,并没有据为已有,而是追上去还给失主,多好的品性呀。

 

捡到手机都不昧,怎么到他这里,就突然变性了呢?

 

那么我们该怎么判断人品呢?

 

——仍然是直线思维式的,但要洞穿幻像。

 

第一:要看一个人的言谈,他是自我标榜者多,还是倾听的时候多?

 

第二:看这个人是付出者,还是给予者?

 

第三:接受工作时,他是反抗意愿明显,还是立刻行动起来?

 

第四:遇到挫折时,他是沮丧?抱怨?还是淡静?

 

第五:这个人爱读哪些书?喜欢哪类型的人?

 

第六:他是否有足够的幽默感?还是沉迷于人格表演?

 

第七:他有没有自我觉察力?有没有自我认知能力?

 

评判一个人的人品,要看他的稳定性。

 

看他的性格是不是大起大落,大转大合,让你的预期落空。

 

所以诸葛亮说,人品有七个要素:

 

第一看他是否尊重自己,是否有自尊。有自尊者才有事业心。

 

第二看他是否爱惜自己。不爱惜自己的人,连自己都伤害,别人又算个毛?

 

第三看他的性格是否沉静,动辄一惊一炸,见个卖糖葫芦老奶奶都落泪的人,多半是戏精。

 

第四看他是否有勇气,战胜惰性,活出名堂。

 

第五看他是否足够豁达,不会动辄钻牛尖角,情绪化严重。

 

第六看他够不够通透机变。太僵化的人,活得憋屈,说不定哪天就跟个定时炸弹一样炸了。

 

第七看他的志向。有远大志向者,目光远,格局大,很少会扯些鸡毛蒜毛,干出劈腿伤人等卑劣之行。

 

自尊、自爱、沉静、勇气、豁达、通透、志向,这七个要素,听起来似乎都明白,但在现实中的应用,却不啻七座无法逾越的山峰。

 

人生如登山,想遇到高处的人,你自己须得登到高处。


没自尊的人,更爱讲面子,自尊是要求于自己的,面子却需要别人给。


不自爱的人,更喜欢放纵自己的欲望,要求别人爱自己。


诸此七种要素,如果你自己不足具,就无法看到别人身上所具有的这些。


所以评判别人,你必须得有明晰的评判能力,


鉴识别人的人品,你自己的人品必须要站得足够高。


简单说就是,只有反求诸己,认识自己的智慧人品,才能够于芸芸众生中,认出那些同道中人。


相反,如果一个人自己没志向,人品七要素一个也没有,却想找个有志向、人品好的人背着自己走,这事真不太好办。



03

你最硬的关系,就是你的人品


有一个人,请了风水先生去看风水,在去往他家墓地的途中,远远看到墓地的方向,鸟雀纷飞,惊慌失措。


于是他告诉风水先生:“咱们回去吧,这时候鸟雀纷飞,肯定有小孩在树上摘杏呢,我们去了,惊扰了他们事小,失手跌落下来事就大了。”


因而风水先生告诉他说:“你家这风水不用看了,就你们这样的人家,干什么都会顺顺当当。”这个人很奇怪,就问他为什么。


风水先生告诉他:“你不知道吗?人间最好的风水是人品!”


最好的风水是人品,无独有偶,朋友的女儿山师毕业,除了学韩语专业,又特别选修了国际贸易。


最后一轮面试的时候,同行的有三个,一个是浙大的,已经在韩国留学了半年,一个是山大的,也是韩语专业,只有她是山师的。面试的过程中,她不停地帮助那两个人,或出主意或回答问题。


最后轮到她面试,主考官就问她:“你难道不知道那两个人,都是你的对手吗?他们中间有一个被录取,你就被淘汰了!”


朋友的女儿笑笑说:“我知道,可是我觉得这个位置,更适合他们。”“为什么?”“因为他们一个比我有经验,一个比我有能力。你们需要的,就是他们这样的人才。”


然而主考官当场就告诉她:“我们需要他们这样的人才,却更需要你这样的人品!你被录取了!”工作了一段时间之后,因为她口语好,又学过国际贸易,又很快被调到人事部。


朋友的女儿不仅相貌平平,而且个子矮小,因而当时就有人问她:“以你这样的学历、这样的品貌,这么快就升到人事部,得多硬的关系呀?”她笑而不语。


只是,再硬的关系,也硬不过好的人品啊!所有的成功,都是做人的成功!


刘邦和项羽争雄天下,一个是百战百胜,所向披靡的西楚霸王;一个是屡败屡战、打不过就跑的汉中王。为什么项羽一世英雄,最后兵败垓下?为什么刘邦一介布衣,却崛起于乱世,最终成为汉代的开国皇帝?


三国乱世,刘备最初既无兵将,又无立锥之地,他又凭什么三分天下有其一呢?

看看历史上对刘备的评介吧:刘备,以其坚忍不拔、遵法守礼、知人善用的个人品质,和对兄弟义、对臣下礼、对百姓仁的一生作为,在三国之后的一千多年间,一直被儒家士子看作是理想君主的典范。


有一句俗语说得好:‘刘备的江山哭来的’!但是基本人人都会哭吧,为什么只有刘备才能哭出一个江山?然后再翻翻三国志,你就会明白,刘备除了知人善用,最重要的一点就是讲仁义!三分天下有其一,他凭的就是他的人品!


而项羽虽然为人豪爽,来去磊落,是很多人心中的大英雄。但项羽目光短浅,用人唯亲,遇到大事优柔寡断,最终致使他鸿门宴放走了刘邦,才因而痛失天下。


如果他有了自己的血气方刚、英勇善战,又兼备刘邦的老谋深算、知人着用,那么中国的历史,恐怕真的要改写了。


而他的对手刘邦,不仅虚己听人,知人善用,而且赏不移时,深谋远虑。与其说项羽败给了刘邦的老谋深算,不如说项羽败给了自己的人品!


所以,无论干什么,也无论在什么地方,你都要本着做人的良心,厚德明礼、积极上进。这样你就是不能做出一番大事业,你也能做到不愧天地、不愧心!




——— end ———


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